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我国信用卡行业已经进入跨界融合的生态圈竞争新阶段。本文首先分析了生态圈竞争的背景和意义,研究了信用卡生态圈的参与主体,从客户、互联网平台、大数据、关系资本四个方面提出构建信用卡生态圈的关键支点。然后,梳理了交通银行、招商银行、中信银行等商业银行信用卡中心的生态圈构建实践案例。最后,基于关键支点给出商业银行信用卡中心构建生态圈的策略建议。