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随着全球化的发展,产品的推广和企业的竞争力和供应链管理的协调、控制息息相关。契约协调成为供应链合作伙伴关系的重要手段受到广泛的关注。然而,供应链合作伙伴关系也会受到外界自然灾害、战争、疫情等不确定因素的影响而变得脆弱。针对合作伙伴关系在危机环境下尽量地实现有效货源储备、稳定生产,快速的运输衔接,对客户快速响应等问题,本文通过选择合适的物流模式、协调、契约等策略的思考来实现有效的应急管理和稳定的供应链合作关系。