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生产前的准备是关系新建企业能否迅速达产达标，步入资金良性循环的最关键因素。详细介绍了新干法生产线的生产准备内容，包括人员的培训，组织机构的确定，生产管理制度和职责的制定，试生产方案的确定及组织等；提出了将生产准备升华至制度、理念及文化的管理与运作的更深层次的思考。
新建干法生产线的生产准备及其推进程序
【摘 要】
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生产前的准备是关系新建企业能否迅速达产达标，步入资金良性循环的最关键因素。详细介绍了新干法生产线的生产准备内容，包括人员的培训，组织机构的确定，生产管理制度和职责的制定
【机 构】
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中国联合水泥有限责任公司南阳分公司
【出 处】
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水泥工程
【发表日期】
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2007年6期
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