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李刚上任后,计划先从简单的事情入手,逐步树立起威信再进入改革的深水区。面对呆滞僵化的运行机制、人心涣散的组织环境、人员走马灯似的流失现状、老板急切的变革期待,仅靠自己如何能推动这艘千疮百孔的破船呢?如果没有几个拼命三郎辅佐自己,累死也是枉然。并且一旦错过上任后的最佳变革时机,等“看客们”的信心逐渐消亡,就再难挽回败局。