医护绩效工资调查问卷报告

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绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进医院的绩效,即通过绩效工资传达医院绩效预期的信息,激励所有员工来达到它的目的.绩效工资是一种过程管理,将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程.绩效工资又是一种动态管理,不断制定计划、执行、改正的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节.因此医院医护绩效工资分开施行3年后,四川省科学城医院财务科设计《医护绩效工资调查问卷》,现在将调查问卷整理统计后进行深入探讨.
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