大数据视域下企业管理经营模式的转变与挑战策略

来源 :财讯 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lanying
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着大数据时代的到来,对我国各个领域的发展都产生着重要影响,在企业管理领域也不例外.在此背景下,所有企业都必须充分考虑大数据管理时代的特点和优势,有针对性地调整优化和完善企业机制,使企业机制能够随着大数据管理时代的进展而持续地调整和完善,从而提高了企业的经营管理水平,为企业实现可持续发展奠定了良好的基础.因此,本文通过分析大数据与企业管理的背景,分析大数据视域下企业管理经营模式面临的挑战,进而探索大数据视域下企业管理经营模式的转变模式策略,为促进企业经营管理的长远发展提供参考建议.
其他文献
当前,我国建材企业面临激烈的市场竞争,企业想要保持自身经营的优势,减少市场因素的干扰,创造更多的经济效益,必须从自身出发,加强内部管理,优化成本支出,做到开源与节流并重.应用全面预算管理能够以全局化的视角对企业的各项经营活动进行科学规划,从而更好地面对复杂而多变的市场环境,实现企业盈利的目标.本文从全面预算管理的概念出发,分析了建材企业实施全面预算管理的重要价值与现存的问题,并根据问题提出了相关优化措施,以供参考.
目前,各行各业均呈迅猛发展趋势,对于行政事业单位而言积极开展有效的财务内部控制逐渐引起有关部门的高度重视,并已成为党和国家开展党风廉政建设的重要内容.但是,因受多种因素的影响,致使在行政事业单位在财务内部控制方面仍有诸多问题存在,需借助相关措施加以优化.
医院门诊收费处是患者进入到医院开始就医所接触到的第一个窗口,同时贯穿了患者的整个就医过程.其担负着为患者服务和保障资金安全的两大职责,因此,其内控管理质量的高低将直接影响到医院的服务质量和健康发展.本文就现阶段医院门诊收费处资金内控管理现状进行了深入分析,同时就内控管理制度建设、收费管理、退费管理、票据管理以及人员素质管理等五个方面来提出针对性优化策略,旨在全面促进医院门诊收费处资金内控管理水平的提升,从而在此基础上促进医院服务质量提升和获得更为稳定、长远的发展.
面对当今社会激烈的人才竞争现状,很多国内企业虽然都十分重视人才引进,但在薪酬管理水平相对较低的情况下,却经常会面临员工工作满意度较低、人才流失等问题,而面向企业人力资源管理的薪酬管理创新,则正是解决这些问题的有效途径.基于此,本文对当前我国企业在薪酬管理方面存在的主要问题进行了分析,同时从人力资源管理的角度出发,为薪酬管理创新提出了一些较为可行的建议,希望能够对有关企业的薪酬管理水平提升有所促进.
“十三五”期间,面对国际经济环境的剧烈变化、国内发展方式由高速发展转为中低速发展的转型、逆周期性调整的三重挑战,国家提出发展新型城镇化基础建设.在新经济环境下,ppp合作模式在新型基础建设中大量运用(其中2017年新增落地合同规模超2.5万亿,2018年新增落地合同规模超3万亿).为实现积极的财政政策,在ppp项目中,有超过一半以上的项目是通过政府可行性缺口补助返还实施的.如何配合政府成为合格的城市建造服务商?如何使合作各方从中获取合理的合同利润?如何化解经营风险?如何理顺权责关系?这一切造成实际操作中p
在企业的快速发展下,税务筹划工作的进行有着较大的影响,为了使企业的财务管理水平提升,需要重视税务筹划的实施,使企业的财务管理得到有效支持,发挥出税务筹划的作用.通过对企业财务税务筹划的介绍,明确税务筹划的主要特征,分析企业财务管理税务筹划的重要性以及内控视角下我国企业税务管理现状,提出加强企业税务筹划效果的措施,使企业的税务筹划发挥出有效的作用,提高企业财务管理水平.
衡量酒店管理质量的关键指标之一在于成本控制,通过财务管理达到控制酒店经营成本的目的,确保酒店的良性发展.本文首先分析酒店成本控制的问题,随后结合成本控制的问题,探讨酒店成本控制的思路和方法.
本文简单介绍了隐性成本与航运企业成本管理,分析了导致航运企业产生隐性成本的成本管理理念滞后、战略决策不缜密、组织结构设置不科学、日常经营管理水平偏低、人力资源配置不合理等原因,并尝试围绕优化成本控制模式、优化战略决策机制、优化组织管理模式与业务流程、创新经营管理方式、提高人力资源配置效率等方面,就航运企业隐性成本的控制策略展开了探讨.
经济全球化愈演愈烈,而企业要在国际和国内的激烈的市场竞争环境中保持自己的地位,获取信息是一项十分重要的内容,在现代激烈的竞争环境中,企业档案对于企业的管理来说极为重要,而进行有效的企业管理优化是档案管理工作中一项十分重要的工作内容,知识管理理念对于企业的档案管理工作来说极为重要,而知识管理理念是一种将档案学与知识学进行融合管理的一种现代化管理形式.相关工作人员需要了解知识管理的特点,并且对企业的档案进行信息化的开发和利用,只有这样才能够使企业的发展获得足够的信息化支持.
在新形势下,行政事业单位预算管理呈现出诸多新特征,预算管理各项工作日趋复杂.对此,行政事业单位要对现行的预算管理模式进行创新,突破瓶颈,实现预算管理水平的大幅度提高.本文浅析了新形势下行政事业单位预算管理模式创新的意义,探究了新形势下行政事业单位预算管理模式创新的策略,以期为行政事业单位预算管理模式创新提供借鉴.