建筑施工企业加强工程造价管理的分析建议

来源 :中国房地产业·中旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liuking
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  对于建筑施工企业而言,承揽建筑施工项目最主要的目的就是获取经济利益,作为建筑施工项目重要内容之一,建筑工程造价管理主要是通过制定科学合理的项目造价,并在项目施工过程中通过有效措施予以管理和控制,促进建筑施工企业经营效益的进一步提升,工程造价管理涉及到建筑施工项目从立项到竣工结算的整个过程,对于施工企业而言,采取有效对策不断强化工程造价管理具有极为重要的现实意义。
  在建筑工程管理工作中,工程造价管理是建设工程管理的重要环节,也是建筑施工企业重点关注的对象,通过加强对其管理工作,能够有效控制建筑工程的施工成本,让建筑施工企业从中获取到更大的经济效益。当前,基本建设投资失控突出,建设工程概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象普遍存在,严重困扰建筑工程投资效益。如何加强工程造价管理,成為工程建设项目的一大难题,笔者作为一名长期从事基建管理工作人员,谨对此提出几点思考:
  建筑施工企业加强工程造价管理的策略分析
  对当前建筑施工企业工程造价管理的现状展开分析,其中表现出较多的问题,这些存在的问题严重影响到建筑施工企业的经济收入。为此建筑施工企业应当加强工程造价管理工作,采取科学有效的工程造价管理策略。
  注重对造价管理的方法进行优化
  当前建筑工程造价管理的方法存在着许多不合理之处,直接影响到建筑工程造价管理的效率。在当前的建筑工程造价管理中对于各个阶段的施工管理没有进行统一分析和思考,使得工程造价控制效率较低。为此应当对造价管理的方法做出优化,采用全过程控制的方式来进行造价管理。如:在建筑工程建设的前期应当结合整个工作项目的实际情况来展开设计,并加强合同的管理以及招投标工作的控制,因为在我国当前的建筑工程施工之中经常存在重施工轻设计的现象,使得前期的设计工作和造价预算工作严重不足,对各个阶段的造价控制失去科学性和合理性,造成最终建筑工程造价上升的情况。
  对造价管理的内容进行细化
  为了能够让建筑工程的造价得到更好的控制,在建筑工程的造价管理工作上必须做出细化,充分考虑到建筑工程施工中的一些细节,避免这些细节造成建筑工程造价的上升。为此在造价管理工作中应当着重加强各种影响要素的控制:首先,应当预留政策的调整空间。政策因素带来的影响无法避免,但是为了能够更好的开展工作,在进行造价预算的时候需要预留一定的调整空间;其次,加强材料采购管理。材料的采购应当列为管理的重点,避免采购人员和销售人员串通,从中牟取不法利益,造成材料价格的上升,引起建筑工程造价的上升。第三,加强施工现场的管理。主要应当控制好施工的进度,做好施工现场的安全管理工作,尽量降低施工中存在的风险,使得建筑工程施工建设能够得以顺利的进行。
  加强建筑工程合理预算
  在建筑工程造价管理之中工程设计是目前影响工程造价的最为主要的因素,不是说建筑工程的设计仅仅追求艺术性就能够满足其成本控制与质量控制的实际要求,还需要加强对于建筑设计的成本控制工作,比如说流通空间的设计上,应该尽可能降低,因为在实际应用与预算上,过大的流通空间会带来清扫、装饰以及采光采暖等后续费用的增加,建筑物设计的层高层数也会在一定程度上提升工程成本。
  加强工程合同的管理
  在工程项目施工建设的过程中大部分的施工活动都是基于工程合同的基础上展开的,工程造价管理工作也同样如此,为此建筑施工企业应当加强对工程合同的管理,严格按照施工合同要求进行工程造价管理。首先,在工程造价管理工作中,应当保证整个施工过程满足工程合同的相关要求和条件,在此基础上对工程造价进行优化和控制;其次,在财务管理方面设置一系列激励措施,督促企业各部门严格遵循造价管理程序,以避免不合理状况的发生。
  加强工程造价领域计算机应用
  目前,工程造价的电算率较低,许多单位仍然以手工计算为主,落后于时代。为了提高工程预算编制速度和质量,满足生产经营的需要,造价管理部门要大力加强这方面的工作,组织开发新的、高层次的、多功能的工程造价方面的软件,加强信息化建设,实现信息化管理。例如,自动计算各种造价指标、指数等等,开发出通用的安装、土建、公路、市政等配套的、实用性的软件,真正满足用户需要。工程造价的计算十分繁琐,数据量极多,计算过程中需要使用定额、材料价格、设备价格等数据,种类繁多,计算过程简单重复,千篇一律,枯燥乏味且容易出错,又不便于核对。市场经济体制下市场竞争更加激烈, 编制预算周期越来越短。应用计算机进行工程造价的管理显然能解决许多矛盾,如避免计算错误,提高编制的速度、质量。
  提高工程造价管理人员的综合素质
  工程造价工作涉及政治、经济、技术多个方面,只有培养高素质的预算人员才能适应社会的发展。目前来看,预算专业人员理论素质还欠提高, 多数预算人员实践经验多,理论知识欠缺,在帮助领导决策、经营管理等方面显得力不从心。 另一方面领导对预算人员培训工作也重视不够,预算员培训、 学术交流机会不多。所以要强化预算人员业务培训, 努力提高预算人员的综合知识水平。
  工程造价管理人员在工程造价管理工作中起着十分重要的作用,其综合素质的高低将直接影响到建筑工程造价控制的效果,因此当前建筑施工企业应当注重提升工程造价管理人员的素质。首先,提升工程造价管理人员的道德素质,加强法律、法规建设。在实际的工作中能够严格按照规定对建筑工程的造价进行控制管理;其次,对工程造价人员的专业知识进行提升。工程造价人员需要不断对自身的知识进行更新,这样才能够保证工程造价管理思想、管理方法的先进性。因此,建筑施工企业应当提升工程造价管理人员的综合素质。
  综上所述,建设工程造价管理控制是一项系统工种,作为建设方应在政府部门的正确指导下,采用系统综合的方法对建设全过程控制,杜绝“三超”现象发生,合理、有效地控制工程造价,节约工程资金,使投资获得最大经济效益和社会效益。
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