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摘要：随着电子行业的蓬勃兴起，电子行业对于市场上的产品提出质量达标、 产品更新快等要求，根据要求，电子行业就需要一套新的经营管理模式。通过不同电子行业面向市场化的不同，我们就需要根据电子信息的研究特征，不断对新的 电子产品进行更新，在电子集成品开发管理的基础上反复探索、反复研究；以新的研究形式联合外部搜索的信息改善管理体系，得到电子研程的有效发展。
关键词：电子产品；研发模式；产品模式分析
近年来，随着经济水平的不断提高和科学技术的快速发展，以及经济全球化进程的不断蔓延，有关于电子产品先进的制造技术和信息技术得到大众认可和支持。因此电子产品的市场竟争越来越猛烈，产品的生命周期也在逐渐变短。同时，各企业之间最具有竞争力的关键因素之一就是如何在最短的时间内用最低的成本研发出大量新型产品。本文根据我国电子市场的发展特点对电子产品的研发模式进一步进行具体分析。
一、電子产品的研发模式
第一， 原型高速开发模式。原型高速开发模式经常运用在开发汽车电子产品之中。把研发牢靠的控制系统，满足消费者的多样化需求，缩短产品的开发时间，降低在产品开发过程中的用度作为目的，采用先进的电子开发工具来加快产品设计计划，从而根据新途径得到产品开发技术上的重大突破。利用高速原型方法与电子集成环境技术来控制系统开发周期，从而并减少开发周期。如果想要在电子行业竞争中快速研发出新产品，获得最高的经济效益和市场效果。一开始，在传统的电子系统设计方法中，这一过程经常会根据数以万字的文字说明。主要是为了避免文字说明的单一性及理解性错误，根据具体文字说明采用相对应的模型，从而电子产品的设计不单单是采用以前的那种先简化对象模型成手工，再根据经验进行手工设计的方式，而是可以像 MAT—1式。我国大多数的家电和电子产品都是利用计算机进行建模，然后分析电子软件。对大多数电子工程师来说，如果想快速提高开发速率，可以通过后期制作的自动代码完全优化功能进行改善；同时，也可以创建大量的控制模型，通过离线仿真分析，避免了因为守旧设计过程中模型的过度简化和相应计算机电子设计工具不支持支持情况下，完成的大量研发工作。但所有设计的方案都满足不了实际电子市场的需求，所以电子工程师在进行模型设计后，没有手工编程，而是利用计算机辅助工具将模型自动转换为目标系统，此法可以大量节省系统的开发时间，可靠性高，但运作效率低。
第二，反向物流模式。反向物流的运营模式、反向物流联合的经营模式和反向物流的外包模式是目前世界上最畅行的三种废品回收反向物流模式。相对于电子生产企业来说，实施反向物流，不单是一种推行环境管理的策略，更是一种保护环境的有力竞争武器。实行反向物流，不仅可以有效解决消费者的后顾之忧，加强消费者对物流运输的忠诚度；还可以创造良好的企业形象，提高企业在市场上的竞争优势。电子企业构建反向物流系统解决废旧电子产品的收受接管处理问题时，满足了国家相关的法规要求，站在战略角度这一问题上来说，电子企业可以将废旧电子产品进行回收作为未来市场的利润源。因此，假如电子企业把反方向物流系统作为未来的利润源泉，就要考虑采取独立经营模式或联合经营的模式。电子产品反向物流具有独特的特点，如社会性、复杂性等，反向物流运营会涉及企业、消费者和政府之间的利益。但因为传统的反向物流运营模式存在大量问题，比如反向物流运营模式中电子产品生产企业的缺位、回收企业短期短和成本高。目前在我国电子行业中，小型企业适合反向物流业务外包；而基础雄厚而且经济实力强的电子企业则适合建立独立经营模式；我国大规模的家电及电子产品生产企业都缺乏物流基础，所以通过反向物流模式不仅可以完成国家相关法律法规要求。
二、电子产品的发展特点
第一，电子产品更新换代快，生命周期短。在目前的电子产品行业中，因为技术的不断提高，人们对电子产品需求的多样化。电子产品企业为了扩大市场占有率，因此各企业之间竞争加剧，而企业竞争的加剧导致了大大小小的厂家开始不断更新设备，不断提升生产工艺，从而最后促成电子产品更新换代的速率大大加速，生命周期越来越短。
第二，客户需求的多样化，产品差异的多样化。随着经济生活水平迅速提高，电子产品更新不断加快，人们对于电子产品的需求也就逐渐加大。传统的消费习惯因为时代的变迁发生着巨大变化，电子产品需求多样化的趋势也日益明显。电子产品成为生活中的必需品，因为电子产品的目前地位处于买方市场和消费者之间差异化的需求，因此企业如果想要占有市场，就会不断加紧对电子产品的多样化生产，从而导致电子产品在电子市场上呈现多样化的特点。
第三，市场的多样化需求，需求量不容易把握。电子产品不单单是利用计算机进行手工编程，还难以预期在利用计算机辅助工具设计电子产品时存在的市场风险，所以导致电子厂商难以把握电子市场的有效需求。除此之外，电子厂商还能快速控制系统致使原型自动更新快，也使得电子厂商产品更新快。电子厂商根据电子行业产品的特点所研发的代码可以节省大量系统开发时间，因此发现在日益竞争激烈的电子产品市场上，必须对遇到的问题对症下药。
三、电子产品研发存在的问题及对策
第一，缺乏自主研发的产品和自主知识产权保护。因为国内的电子企业大多贪功求名，以至于电子产品在研发方面投入不足，研发团队人才匮乏；难以开发出具有独立自主知识产权和较大市场影响力的电子产品。所以，只有通过自主开发才能在电子市场上占据主动位置，不断依托先进技术和卓越人才能加强产品自主研发。
第二，海内外电子企业盈利模式单一。海内外电子企业主要通过赛事组织和平台在线经营的形式来盈利，盈利模式简单。因此必须创建多元化的盈利模式来增长电子产业附加值。
第三，电子产品竞技赛事的筹办和推广多方受限。如果不是政府举办的赛事一般都会受场地因素的制约，所以很难达到赛事最初期望的效果。因此政府需完善赞助机制，利用赞助商加强对赛事的多方支持。
第四，电子产品垄断现象严重。电子市场的高度集中，使行业内各企业的市场权力存在着很大的垄断，导致不能满足消费者多样化的需求。所以政府需提供资金支持并且放宽市场准入。
总之，电子行业是技术更新非常快的行业之一，因此电子企业需要不断去开发新型技术来扩展新市场，也需要更先进的管理模式进行研发管理。根据不断连续更新的电子行业的研发特征对最常见的电子集成产品的开发管理过程进行适当的调整，有针对性地对电子集成产品系统进行改进，从而对面向不善于连续更新的电子企业的研发过程提出更好的管理模式。
参考文献：
[1].夏家杰.对电子产品研发模式的探讨[J].经济技术协作信息， 2016，1（23）：76-76.
[2].刘立佳.Kindle电子产品创新模式研究[D].哈尔滨理工大学，2016：52-54.
[3].兰婷婷.QFD新产品开发模式在电子企业中的应用研究[D].浙江工业大学， 2016：31-36.
[4].郭月.电子产品企业的逆向物流运作模式分析及网络设计研究[D].沈阳大学， 2015：201-202.
关键词：电子产品；研发模式；产品模式分析
近年来，随着经济水平的不断提高和科学技术的快速发展，以及经济全球化进程的不断蔓延，有关于电子产品先进的制造技术和信息技术得到大众认可和支持。因此电子产品的市场竟争越来越猛烈，产品的生命周期也在逐渐变短。同时，各企业之间最具有竞争力的关键因素之一就是如何在最短的时间内用最低的成本研发出大量新型产品。本文根据我国电子市场的发展特点对电子产品的研发模式进一步进行具体分析。
一、電子产品的研发模式
第一， 原型高速开发模式。原型高速开发模式经常运用在开发汽车电子产品之中。把研发牢靠的控制系统，满足消费者的多样化需求，缩短产品的开发时间，降低在产品开发过程中的用度作为目的，采用先进的电子开发工具来加快产品设计计划，从而根据新途径得到产品开发技术上的重大突破。利用高速原型方法与电子集成环境技术来控制系统开发周期，从而并减少开发周期。如果想要在电子行业竞争中快速研发出新产品，获得最高的经济效益和市场效果。一开始，在传统的电子系统设计方法中，这一过程经常会根据数以万字的文字说明。主要是为了避免文字说明的单一性及理解性错误，根据具体文字说明采用相对应的模型，从而电子产品的设计不单单是采用以前的那种先简化对象模型成手工，再根据经验进行手工设计的方式，而是可以像 MAT—1式。我国大多数的家电和电子产品都是利用计算机进行建模，然后分析电子软件。对大多数电子工程师来说，如果想快速提高开发速率，可以通过后期制作的自动代码完全优化功能进行改善；同时，也可以创建大量的控制模型，通过离线仿真分析，避免了因为守旧设计过程中模型的过度简化和相应计算机电子设计工具不支持支持情况下，完成的大量研发工作。但所有设计的方案都满足不了实际电子市场的需求，所以电子工程师在进行模型设计后，没有手工编程，而是利用计算机辅助工具将模型自动转换为目标系统，此法可以大量节省系统的开发时间，可靠性高，但运作效率低。
第二，反向物流模式。反向物流的运营模式、反向物流联合的经营模式和反向物流的外包模式是目前世界上最畅行的三种废品回收反向物流模式。相对于电子生产企业来说，实施反向物流，不单是一种推行环境管理的策略，更是一种保护环境的有力竞争武器。实行反向物流，不仅可以有效解决消费者的后顾之忧，加强消费者对物流运输的忠诚度；还可以创造良好的企业形象，提高企业在市场上的竞争优势。电子企业构建反向物流系统解决废旧电子产品的收受接管处理问题时，满足了国家相关的法规要求，站在战略角度这一问题上来说，电子企业可以将废旧电子产品进行回收作为未来市场的利润源。因此，假如电子企业把反方向物流系统作为未来的利润源泉，就要考虑采取独立经营模式或联合经营的模式。电子产品反向物流具有独特的特点，如社会性、复杂性等，反向物流运营会涉及企业、消费者和政府之间的利益。但因为传统的反向物流运营模式存在大量问题，比如反向物流运营模式中电子产品生产企业的缺位、回收企业短期短和成本高。目前在我国电子行业中，小型企业适合反向物流业务外包；而基础雄厚而且经济实力强的电子企业则适合建立独立经营模式；我国大规模的家电及电子产品生产企业都缺乏物流基础，所以通过反向物流模式不仅可以完成国家相关法律法规要求。
二、电子产品的发展特点
第一，电子产品更新换代快，生命周期短。在目前的电子产品行业中，因为技术的不断提高，人们对电子产品需求的多样化。电子产品企业为了扩大市场占有率，因此各企业之间竞争加剧，而企业竞争的加剧导致了大大小小的厂家开始不断更新设备，不断提升生产工艺，从而最后促成电子产品更新换代的速率大大加速，生命周期越来越短。
第二，客户需求的多样化，产品差异的多样化。随着经济生活水平迅速提高，电子产品更新不断加快，人们对于电子产品的需求也就逐渐加大。传统的消费习惯因为时代的变迁发生着巨大变化，电子产品需求多样化的趋势也日益明显。电子产品成为生活中的必需品，因为电子产品的目前地位处于买方市场和消费者之间差异化的需求，因此企业如果想要占有市场，就会不断加紧对电子产品的多样化生产，从而导致电子产品在电子市场上呈现多样化的特点。
第三，市场的多样化需求，需求量不容易把握。电子产品不单单是利用计算机进行手工编程，还难以预期在利用计算机辅助工具设计电子产品时存在的市场风险，所以导致电子厂商难以把握电子市场的有效需求。除此之外，电子厂商还能快速控制系统致使原型自动更新快，也使得电子厂商产品更新快。电子厂商根据电子行业产品的特点所研发的代码可以节省大量系统开发时间，因此发现在日益竞争激烈的电子产品市场上，必须对遇到的问题对症下药。
三、电子产品研发存在的问题及对策
第一，缺乏自主研发的产品和自主知识产权保护。因为国内的电子企业大多贪功求名，以至于电子产品在研发方面投入不足，研发团队人才匮乏；难以开发出具有独立自主知识产权和较大市场影响力的电子产品。所以，只有通过自主开发才能在电子市场上占据主动位置，不断依托先进技术和卓越人才能加强产品自主研发。
第二，海内外电子企业盈利模式单一。海内外电子企业主要通过赛事组织和平台在线经营的形式来盈利，盈利模式简单。因此必须创建多元化的盈利模式来增长电子产业附加值。
第三，电子产品竞技赛事的筹办和推广多方受限。如果不是政府举办的赛事一般都会受场地因素的制约，所以很难达到赛事最初期望的效果。因此政府需完善赞助机制，利用赞助商加强对赛事的多方支持。
第四，电子产品垄断现象严重。电子市场的高度集中，使行业内各企业的市场权力存在着很大的垄断，导致不能满足消费者多样化的需求。所以政府需提供资金支持并且放宽市场准入。
总之，电子行业是技术更新非常快的行业之一，因此电子企业需要不断去开发新型技术来扩展新市场，也需要更先进的管理模式进行研发管理。根据不断连续更新的电子行业的研发特征对最常见的电子集成产品的开发管理过程进行适当的调整，有针对性地对电子集成产品系统进行改进，从而对面向不善于连续更新的电子企业的研发过程提出更好的管理模式。
参考文献：
[1].夏家杰.对电子产品研发模式的探讨[J].经济技术协作信息， 2016，1（23）：76-76.
[2].刘立佳.Kindle电子产品创新模式研究[D].哈尔滨理工大学，2016：52-54.
[3].兰婷婷.QFD新产品开发模式在电子企业中的应用研究[D].浙江工业大学， 2016：31-36.
[4].郭月.电子产品企业的逆向物流运作模式分析及网络设计研究[D].沈阳大学， 2015：201-202.