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摘要：尽管施工管理在建筑工程综合建设过程中有至关重要作用，但是不可否认建筑工程施工管理会因为外在因素干扰而出现一些问题。直接影响建筑工程施工管理水平，导致建筑工程建设施工中各项基础问题层出不穷。基于此，必须加强建筑工程施工管理中各项影响因素研究力度，同时规划合理解决对策。及时处理建筑工程施工管理中各项问题，推进建筑工程施工管理良性开展。
关键词：建筑工程管理;影响因素;对策分析
在建筑工程项目施工过程中采取有效的管理措施，能够保证工程建设的质量，提高施工现场的安全性，促进施工企业经济利益的最大化，随着建筑行业的快速发展，进行工程管理的重要意义越来越突出，但是在建设过程中，由于建筑工程比较复杂，而且涉及到的内容非常广泛，很多施工企业对于管理问题没有加大重视力度，导致在管理过程中存在很多的不足。因此在本文中就针对建筑工程管理过程中影响管理的因素以及对应的解决措施进行了探讨和分析。
1 影响建筑工程项目施工管理的主要因素
1.1 人员的素质不高
结合现阶段我国建筑行业的整体发展水平分析，很多建筑施工领域的工作人员，其教育水平都相对较低，专业技能以及素养也不高，远远不能满足国家规定的要求和标准。通常情况下，对于专业技能较高并且素养较好的施工人员来说，其在与管理人员进行沟通的过程中，会非常顺畅，并且能够主动的配合管理人员进行作业。然而，对于一些专业素质较差并且技能水平也不高的施工人员来说，其与管理人员的沟通存在较强的障碍性，再加上专业水平以及能力有限，最终导致管理工作的进行受到了诸多干扰。并且，对于一些建筑工程施工管理人员而言，其专业技能也有待提升，在管理阶段不能够有效的对施工人员进行调度和分配，从而导致施工的进度受到了很大影响，施工效果以及水平都不能得到有效提高。
1.2 材料因素
从目前的建筑质量事故案例来看，许多质量问题都是由材料问题引起的。鉴于此，应该把材料管理作为质量管理的重要组成部分和内容。施工管理人员应严格检查和控制材料管理，充分了解和掌握进场材料的质量，配合相应的检验方法，确保材料质量符合要求，并有完整的出厂合格证等相关资料。在实际施工过程中，还应加强材料管理，确保材料的标准化使用。做好材料质量管理，也可以减少返工和窝工的发生，为工程造价、工期等方面的工作发展提供一定的支持。只有全面规避和控制材料带来的质量问题，才能全面开展施工活动，更好地降低质量风险。
1.3 施工方式创新性不足
近年来，由于科学技术水平提升速度的日益加快，建筑行业的施工技术以及方法也得到了明显的提高。在具体的建筑工程施工作业阶段，科学的对施工方法以及技术进行选择，可以有效的提升施工效率，强化工程的质量。但是，通过对现阶段建筑工程管理水平的分析，在具体的施工阶段，对于施工技术以及方法的应用，其还存在较强的不科学性，不能够严格的依照标准和流程进行操作，再加上很多技术以及工艺的更新速度较慢，无法跟上当前行业的整体发展步伐，无法满足工程管理的实际需求，进而影响了管理水平的提高。
2 建筑工程项目施工管理的有效策略
2.1 创新管理方式，完善管理制度
由于房屋建筑工程在建筑行业属于大型的建设项目，施工环节具有一定的流程性，不存在二次建筑这种说法，因此想要确保施工质量就必须要根据真实的施工情况进行策划、创新、完善管理制度，就需要杜绝因工作人员马虎、劳累、负面情绪导致的安全事故，适当通过薪资奖励和精神鼓励调动施工人员的安全意识和责任心。另外，施工企业还要精心策划施工人员培训的知识和技能，以此减少因人为因素而造成的项目事故发生概率。
2.2 提高施工人员的技能及素质修养
提高施工人员的技能及素质修养，应从以下几方面进行：（1）在施工现场管理中，必须确保工程按质按量安全完成。它不仅需要一定的技术，还需要科学的管理和良好的集体建设。（2）应加强技术交底管理。针对不同的施工环节，制订不同的技术交底措施，加强施工人员的岗前培训，使其全面掌握具体的施工技术和工艺。（3）落实施工责任制，相关企业要明确施工人员的工作职责，加强施工质量管理，培养建筑工程施工人员的施工安全意识，特别是加强对高风险指标、特殊工种、高质量要求的施工环节的管理，配备专业技术人员开展相关工作。此外，还必须加强对施工人员选拔过程的管理，制定严格的人员选拔标准，确保每个施工人员持证上岗，充分考虑相关项目人员的综合素质，确保良好的综合素质，以保证施工项目的施工质量。
2.3 加强对施工设备的管理
在建筑工程施工的过程中，企业应加强对机械设备的维护工作，按照相关的规定及时更新施工的设备，防止在施工的过程中设备出现故障而对工程施工产生影响。具体来说，首先，在选购机械设备时，要在质量得到保证的基础上再对价格进行对比;其次，使用设备的过程中，施工人员要保证使用的正确性，并做好相应的维修与保养工作，防止设备出现故障，导致出现安全事故，对工程的进度以及施工人员的安全造成影响。最后，企业要明确各个部門的职责，定期进行设备的检查。
2.4 施工中的技术质量管理
建筑工程的建设需要技术支撑，许多环节的顺利进行都离不开技术的支持，因此，要保证各个环节的技术安全，确保技术与材料、设备环环相扣，确保工程技术更有利于整个施工项目的顺利进行。例如，建筑工程施工前离不开图纸设计这一环节，图纸设计完毕后要对图纸进行严格的审批，在了解建筑的设计要求后加强审批，采纳建议优化各个环节，这样才能使整个工程方案以及施工步骤更加高效。此外，要根据具体问题具体分析的原则进行各项工作，根据实际情况对各项技术和方案进行调整，这样不仅可以提高工作效率，同时也可以节省建设成本。并且，相关的工作人员要做好隐藏工程的技术检查，做好相关的登记，这有利于后期工程的开展。总之，施工中的技术质量管理很有必要，要加强技术管理提高建设质量。
3 结语
在开展建筑工程建设施工时，必须加强工程项目施工管理力度，及时解决建筑工程施工过程中各项问题，继而推进建筑工程施工顺利开展。而且影响建筑工程施工管理效果的因素有很多，这就应强化各项因素分析力度，以此规划合理改善措施。彰显建筑工程施工管理优势，满足建筑行业对工程项目施工管理所提要求。此外上文还通过多个方面介绍了建筑工程施工管理解决对策，使得各项因素对建筑工程施工管理产生的影响得到有效改善。
参考文献：
[1]黄健.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].绿色环保建材，2019（11）：211-212.
[2]王秋艳.建筑工程施工管理的进度管理与控制[J].绿色环保建材，2019（11）：228，231.
[3]李勇锋.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].绿色环保建材，2019（10）：162-163.
[4]宋先海.影响建筑工程管理的主要因素及对策探析[J].建筑技术开发，2019，46（18）：62-63.
关键词：建筑工程管理;影响因素;对策分析
在建筑工程项目施工过程中采取有效的管理措施，能够保证工程建设的质量，提高施工现场的安全性，促进施工企业经济利益的最大化，随着建筑行业的快速发展，进行工程管理的重要意义越来越突出，但是在建设过程中，由于建筑工程比较复杂，而且涉及到的内容非常广泛，很多施工企业对于管理问题没有加大重视力度，导致在管理过程中存在很多的不足。因此在本文中就针对建筑工程管理过程中影响管理的因素以及对应的解决措施进行了探讨和分析。
1 影响建筑工程项目施工管理的主要因素
1.1 人员的素质不高
结合现阶段我国建筑行业的整体发展水平分析，很多建筑施工领域的工作人员，其教育水平都相对较低，专业技能以及素养也不高，远远不能满足国家规定的要求和标准。通常情况下，对于专业技能较高并且素养较好的施工人员来说，其在与管理人员进行沟通的过程中，会非常顺畅，并且能够主动的配合管理人员进行作业。然而，对于一些专业素质较差并且技能水平也不高的施工人员来说，其与管理人员的沟通存在较强的障碍性，再加上专业水平以及能力有限，最终导致管理工作的进行受到了诸多干扰。并且，对于一些建筑工程施工管理人员而言，其专业技能也有待提升，在管理阶段不能够有效的对施工人员进行调度和分配，从而导致施工的进度受到了很大影响，施工效果以及水平都不能得到有效提高。
1.2 材料因素
从目前的建筑质量事故案例来看，许多质量问题都是由材料问题引起的。鉴于此，应该把材料管理作为质量管理的重要组成部分和内容。施工管理人员应严格检查和控制材料管理，充分了解和掌握进场材料的质量，配合相应的检验方法，确保材料质量符合要求，并有完整的出厂合格证等相关资料。在实际施工过程中，还应加强材料管理，确保材料的标准化使用。做好材料质量管理，也可以减少返工和窝工的发生，为工程造价、工期等方面的工作发展提供一定的支持。只有全面规避和控制材料带来的质量问题，才能全面开展施工活动，更好地降低质量风险。
1.3 施工方式创新性不足
近年来，由于科学技术水平提升速度的日益加快，建筑行业的施工技术以及方法也得到了明显的提高。在具体的建筑工程施工作业阶段，科学的对施工方法以及技术进行选择，可以有效的提升施工效率，强化工程的质量。但是，通过对现阶段建筑工程管理水平的分析，在具体的施工阶段，对于施工技术以及方法的应用，其还存在较强的不科学性，不能够严格的依照标准和流程进行操作，再加上很多技术以及工艺的更新速度较慢，无法跟上当前行业的整体发展步伐，无法满足工程管理的实际需求，进而影响了管理水平的提高。
2 建筑工程项目施工管理的有效策略
2.1 创新管理方式，完善管理制度
由于房屋建筑工程在建筑行业属于大型的建设项目，施工环节具有一定的流程性，不存在二次建筑这种说法，因此想要确保施工质量就必须要根据真实的施工情况进行策划、创新、完善管理制度，就需要杜绝因工作人员马虎、劳累、负面情绪导致的安全事故，适当通过薪资奖励和精神鼓励调动施工人员的安全意识和责任心。另外，施工企业还要精心策划施工人员培训的知识和技能，以此减少因人为因素而造成的项目事故发生概率。
2.2 提高施工人员的技能及素质修养
提高施工人员的技能及素质修养，应从以下几方面进行：（1）在施工现场管理中，必须确保工程按质按量安全完成。它不仅需要一定的技术，还需要科学的管理和良好的集体建设。（2）应加强技术交底管理。针对不同的施工环节，制订不同的技术交底措施，加强施工人员的岗前培训，使其全面掌握具体的施工技术和工艺。（3）落实施工责任制，相关企业要明确施工人员的工作职责，加强施工质量管理，培养建筑工程施工人员的施工安全意识，特别是加强对高风险指标、特殊工种、高质量要求的施工环节的管理，配备专业技术人员开展相关工作。此外，还必须加强对施工人员选拔过程的管理，制定严格的人员选拔标准，确保每个施工人员持证上岗，充分考虑相关项目人员的综合素质，确保良好的综合素质，以保证施工项目的施工质量。
2.3 加强对施工设备的管理
在建筑工程施工的过程中，企业应加强对机械设备的维护工作，按照相关的规定及时更新施工的设备，防止在施工的过程中设备出现故障而对工程施工产生影响。具体来说，首先，在选购机械设备时，要在质量得到保证的基础上再对价格进行对比;其次，使用设备的过程中，施工人员要保证使用的正确性，并做好相应的维修与保养工作，防止设备出现故障，导致出现安全事故，对工程的进度以及施工人员的安全造成影响。最后，企业要明确各个部門的职责，定期进行设备的检查。
2.4 施工中的技术质量管理
建筑工程的建设需要技术支撑，许多环节的顺利进行都离不开技术的支持，因此，要保证各个环节的技术安全，确保技术与材料、设备环环相扣，确保工程技术更有利于整个施工项目的顺利进行。例如，建筑工程施工前离不开图纸设计这一环节，图纸设计完毕后要对图纸进行严格的审批，在了解建筑的设计要求后加强审批，采纳建议优化各个环节，这样才能使整个工程方案以及施工步骤更加高效。此外，要根据具体问题具体分析的原则进行各项工作，根据实际情况对各项技术和方案进行调整，这样不仅可以提高工作效率，同时也可以节省建设成本。并且，相关的工作人员要做好隐藏工程的技术检查，做好相关的登记，这有利于后期工程的开展。总之，施工中的技术质量管理很有必要，要加强技术管理提高建设质量。
3 结语
在开展建筑工程建设施工时，必须加强工程项目施工管理力度，及时解决建筑工程施工过程中各项问题，继而推进建筑工程施工顺利开展。而且影响建筑工程施工管理效果的因素有很多，这就应强化各项因素分析力度，以此规划合理改善措施。彰显建筑工程施工管理优势，满足建筑行业对工程项目施工管理所提要求。此外上文还通过多个方面介绍了建筑工程施工管理解决对策，使得各项因素对建筑工程施工管理产生的影响得到有效改善。
参考文献：
[1]黄健.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].绿色环保建材，2019（11）：211-212.
[2]王秋艳.建筑工程施工管理的进度管理与控制[J].绿色环保建材，2019（11）：228，231.
[3]李勇锋.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].绿色环保建材，2019（10）：162-163.
[4]宋先海.影响建筑工程管理的主要因素及对策探析[J].建筑技术开发，2019，46（18）：62-63.