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【摘要】近些年来，随着现代化进程的加快，城市的建设得到了不断的完善，人们的生活水平也得到了不断的提升，随之而来的就是对建筑工程提出了更高的要求，建筑工程管理也开始进入到人们的视野之中。建筑工程想要得到发展，就必须要严格按照发展的要求对建筑工程进行施工建设，而最主要的环节就是要严格把控质量问题，还要对施工现成进行安全管理。但是就目前来看，在建筑施工中仍然存在很多的问题，这些问题时时刻刻无不在影响着施工的质量和安全，在一定程度上对建筑行业的发展形成了一定的阻碍。本篇文章通过对建筑工程管理中出现的问题进行分析，并提出了一些相应的解决措施。
【关键词】建筑工程管理；解决措施
随着社会经济的发展，城市化进程加快，建筑工程也取得了一定的发展，建筑工程管理作为一项主要的管理工作，直接关系着施工建设的质量安全，更关乎企业的信誉问题。由于建筑施工时存在施工强度大、涉及专业多的特点，所以建筑工程管理就曾为了一项难题。虽然一些企业在建筑工程管理上付出了很多的时间和精力，也取得了一些成果，但还总是出现或大或小的问题，就表明在管理上还是存在一些疏漏，所以想要提高管理水平，就必须重视建筑工程管理，对于问题要及时发现及时解决，只有这样才能促进建筑工程的稳定发展。
1、建筑工程管理在施工中的必要性
随着社会经济的发展，人们的生活水平提高了，对居住的环境也开始有了新的要求，于是，建筑行业得到了有效的发展。但是，虽然建筑行业正在朝前迈进，可还是会存在一些问题，从而影响到工程的施工建设，只有尽快的解决这些问题，才能提高建筑工程的施工质量和安全，才能有效的促进建筑行业的发展，提高建筑业的综合水平。建筑工程管理作为建筑企业的核心内容，对于建筑行业的发展具有十分重大的意义，因此只要对建筑工程管理尽心尽力，将管理工作做到一丝不苟，就能够提高建筑的质量和安全，能够极大的提高企业的经济效益。但是，倘若没有将建筑工程管理工作做好，就会产生一系列的问题，这些问题很可能就会影响到建筑工程的施工质量，还可能对企业造成一定的经济损失。因此，在施工建设时，一定要重视建筑工程的管理工作，并且还要在正确的管理上加强管理，保证不会让建筑工程出现任何的差错【1】。建筑行业的工程浩大，会涉及到很多的专业领域，而且随着科技的日新月异，技术设施都会得到相应的改善，所以管理起来会异常的困难。同时，建筑工程在很多施工方面都需要专业的人才，因此，要加强对建设人员的培养，定期进行专业性的学习，便于提高专业技能，从而提升管理的水平，促进建筑行业的稳定发展。
2、建筑工程管理在施工中存在的问题
2.1缺少对建筑工程管理的重视程度
随着人们对居住环境的需求增加，使得建筑行业的竞争愈发的激烈了，导致建筑企业都将精力花费到了承接工程上，严重缺少对建筑工程管理的重视程度，根本就没有意识到建筑工程管理的重要性。就算在实际的建设施工时，建筑企业首先关心的也不会是建筑工程管理的问题，更多的是在关注工程建设的进度问题，想要在最短的时间内可以交付工期，从而提高建筑的经济效益，所以就会出现不规范的操作流程，从而造成工程的施工质量出现问题，最终影响到工程的施工建设。
2.2缺少完善的质量管理体系
对于建筑行业来说，目前应用的质量管理体系还是属于旧的体系，就算经过了一定的修改之后，在面对当今建筑行业的管理来说还是无法得到满足，在质量管理体系上仍需要进一步的改进。对于所使用的管理体系大多是封闭式管理，而工程管理在内部进行，外部机制发挥不出效果，因此导致在建筑施工中出现的问题不能及时的被发现，或者不能及时得到解决，使得建筑工程的质量降低，影响了建筑工程的发展【2】。
2.3工程管理人员素质低
工程管理人员是建筑工程中不可或缺的一环，是他们起到对建设施工项目的监督管理，他们的素质直接会影响到整个建设项目的最终效果。就目前情况来看，工程管理人员的整体素质水平还是处于偏低的状态，许多工程管理人员的本职工作并不是工程管理，而是临时转来的，所以缺少相应的专业管理知识，以至于在管理过程中难免会出现漏洞。另外，建筑企业还缺少相应对管理人员的培养机制，严重缺少相关专业的管理人才，从而降低了工程进度的发展。
3、建筑工程管理的措施
3.1加强对施工建设的管理并提高技术水平
建筑工程涉及到的专业广泛，跨度大，是一项十分复杂的过程，随着近些年来建筑行业的发展，新的技术和管理正在被应用于建筑中，这种做法能够有效的提高建筑工程的质量，使之達到相应的标准。建筑企业要在施工技术上引进先进的技术，还要加大对相关专业人才的引进，从而保证建筑的质量问题。另一方面，要加强对施工人员的监督管理，采用相应的奖惩制度提高施工人员的工作积极性，从而保证施工工程建设的质量【3】。
3.2对施工安全加强管理
对于任何一种职业来说，保证安全才是首要的任务，只有在安全的情况下，才能实现任何想要做到的事。对于建筑施工安全的管理来说，不仅可以提高施工人员的安全意识，还能使施工管理人员做好安全生产的监督和管理工作。建筑施工一定要保证安全，要对所有人都实行安全保证措施，使存在的风险消除在萌芽状态，从而保证在施工过程中减少意外的发生。
3.3加强对建筑施工材料购买环节的控制
随着社会经济的发展，建筑市场出现了激烈的市场竞争，因此，导致建筑材料的价格上涨，还会出现各种不符合实际的销售，使得材料的质量问题得不到有效的保障，所以要对建筑施工材料购买环节进行重视，从而在保证施工材料不会出现问题的情况下，还能有效降低施工的成本。在施工管理中，也要对施工材料的使用进行严格的管控，做到既不偷工减料，又不浪费材料，使得施工材料环节不会出现大的问题，促进施工建设的进程。
结语：
综上所述，随着社会经济的发展，人们的生活水平提高，使得建筑行业兴起了，建筑行业得到了空前的发展。但是就目前来看，建筑行业还存在着很多的问题，人员素质低、体制的落后都成为了建筑行业发展的阻碍，所以需要引进专业的技术团队和管理的人才，加强对建筑工程的管理，提高管理人员的综合素质，促进建筑企业能够得到良好的发展。
参考文献：
[1]刘艺.加强施工技术管理，提高建筑施工安全[J].现代经济信息，2013，（16）：52-53.
[2]叶紫丹.建筑工程管理中的问题分析和措施探讨[J].江西建材，2014，（21）.
[3]陈诗兴.建筑工程管理中存在的问题分析及对策探讨[J].江西建材，2015，（13）.
作者简介：
傅雪琴，新干县建筑工程质量监督站，江西新干。
【关键词】建筑工程管理；解决措施
随着社会经济的发展，城市化进程加快，建筑工程也取得了一定的发展，建筑工程管理作为一项主要的管理工作，直接关系着施工建设的质量安全，更关乎企业的信誉问题。由于建筑施工时存在施工强度大、涉及专业多的特点，所以建筑工程管理就曾为了一项难题。虽然一些企业在建筑工程管理上付出了很多的时间和精力，也取得了一些成果，但还总是出现或大或小的问题，就表明在管理上还是存在一些疏漏，所以想要提高管理水平，就必须重视建筑工程管理，对于问题要及时发现及时解决，只有这样才能促进建筑工程的稳定发展。
1、建筑工程管理在施工中的必要性
随着社会经济的发展，人们的生活水平提高了，对居住的环境也开始有了新的要求，于是，建筑行业得到了有效的发展。但是，虽然建筑行业正在朝前迈进，可还是会存在一些问题，从而影响到工程的施工建设，只有尽快的解决这些问题，才能提高建筑工程的施工质量和安全，才能有效的促进建筑行业的发展，提高建筑业的综合水平。建筑工程管理作为建筑企业的核心内容，对于建筑行业的发展具有十分重大的意义，因此只要对建筑工程管理尽心尽力，将管理工作做到一丝不苟，就能够提高建筑的质量和安全，能够极大的提高企业的经济效益。但是，倘若没有将建筑工程管理工作做好，就会产生一系列的问题，这些问题很可能就会影响到建筑工程的施工质量，还可能对企业造成一定的经济损失。因此，在施工建设时，一定要重视建筑工程的管理工作，并且还要在正确的管理上加强管理，保证不会让建筑工程出现任何的差错【1】。建筑行业的工程浩大，会涉及到很多的专业领域，而且随着科技的日新月异，技术设施都会得到相应的改善，所以管理起来会异常的困难。同时，建筑工程在很多施工方面都需要专业的人才，因此，要加强对建设人员的培养，定期进行专业性的学习，便于提高专业技能，从而提升管理的水平，促进建筑行业的稳定发展。
2、建筑工程管理在施工中存在的问题
2.1缺少对建筑工程管理的重视程度
随着人们对居住环境的需求增加，使得建筑行业的竞争愈发的激烈了，导致建筑企业都将精力花费到了承接工程上，严重缺少对建筑工程管理的重视程度，根本就没有意识到建筑工程管理的重要性。就算在实际的建设施工时，建筑企业首先关心的也不会是建筑工程管理的问题，更多的是在关注工程建设的进度问题，想要在最短的时间内可以交付工期，从而提高建筑的经济效益，所以就会出现不规范的操作流程，从而造成工程的施工质量出现问题，最终影响到工程的施工建设。
2.2缺少完善的质量管理体系
对于建筑行业来说，目前应用的质量管理体系还是属于旧的体系，就算经过了一定的修改之后，在面对当今建筑行业的管理来说还是无法得到满足，在质量管理体系上仍需要进一步的改进。对于所使用的管理体系大多是封闭式管理，而工程管理在内部进行，外部机制发挥不出效果，因此导致在建筑施工中出现的问题不能及时的被发现，或者不能及时得到解决，使得建筑工程的质量降低，影响了建筑工程的发展【2】。
2.3工程管理人员素质低
工程管理人员是建筑工程中不可或缺的一环，是他们起到对建设施工项目的监督管理，他们的素质直接会影响到整个建设项目的最终效果。就目前情况来看，工程管理人员的整体素质水平还是处于偏低的状态，许多工程管理人员的本职工作并不是工程管理，而是临时转来的，所以缺少相应的专业管理知识，以至于在管理过程中难免会出现漏洞。另外，建筑企业还缺少相应对管理人员的培养机制，严重缺少相关专业的管理人才，从而降低了工程进度的发展。
3、建筑工程管理的措施
3.1加强对施工建设的管理并提高技术水平
建筑工程涉及到的专业广泛，跨度大，是一项十分复杂的过程，随着近些年来建筑行业的发展，新的技术和管理正在被应用于建筑中，这种做法能够有效的提高建筑工程的质量，使之達到相应的标准。建筑企业要在施工技术上引进先进的技术，还要加大对相关专业人才的引进，从而保证建筑的质量问题。另一方面，要加强对施工人员的监督管理，采用相应的奖惩制度提高施工人员的工作积极性，从而保证施工工程建设的质量【3】。
3.2对施工安全加强管理
对于任何一种职业来说，保证安全才是首要的任务，只有在安全的情况下，才能实现任何想要做到的事。对于建筑施工安全的管理来说，不仅可以提高施工人员的安全意识，还能使施工管理人员做好安全生产的监督和管理工作。建筑施工一定要保证安全，要对所有人都实行安全保证措施，使存在的风险消除在萌芽状态，从而保证在施工过程中减少意外的发生。
3.3加强对建筑施工材料购买环节的控制
随着社会经济的发展，建筑市场出现了激烈的市场竞争，因此，导致建筑材料的价格上涨，还会出现各种不符合实际的销售，使得材料的质量问题得不到有效的保障，所以要对建筑施工材料购买环节进行重视，从而在保证施工材料不会出现问题的情况下，还能有效降低施工的成本。在施工管理中，也要对施工材料的使用进行严格的管控，做到既不偷工减料，又不浪费材料，使得施工材料环节不会出现大的问题，促进施工建设的进程。
结语：
综上所述，随着社会经济的发展，人们的生活水平提高，使得建筑行业兴起了，建筑行业得到了空前的发展。但是就目前来看，建筑行业还存在着很多的问题，人员素质低、体制的落后都成为了建筑行业发展的阻碍，所以需要引进专业的技术团队和管理的人才，加强对建筑工程的管理，提高管理人员的综合素质，促进建筑企业能够得到良好的发展。
参考文献：
[1]刘艺.加强施工技术管理，提高建筑施工安全[J].现代经济信息，2013，（16）：52-53.
[2]叶紫丹.建筑工程管理中的问题分析和措施探讨[J].江西建材，2014，（21）.
[3]陈诗兴.建筑工程管理中存在的问题分析及对策探讨[J].江西建材，2015，（13）.
作者简介：
傅雪琴，新干县建筑工程质量监督站，江西新干。