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中国建筑企业进入国际工程承包市场已有20多年的历史．取得了令人的瞩目的成绩和宝贵的经验．在竞争激烈的建筑市场已经站稳了脚跟．但是随着竞争的加剧．中国企业原本所依靠的人员费用低、利润率低的优势已经在逐渐失去，如何使中国企业具有一门比较优势，从而在国际竞标中胜出并在项目的实施中创造预期的利润．已经成为众多走出国门的承包企业研究的重要课题。施工设备的选用管理虽然是一个老话题．但是常谈常新．先进的设备选用管理方式不仅是顺利完成施工的保证，也是企业挖潜创效的重要来源．也正在逐渐成为中国建筑企业的在竞争中新的优势。