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ERP即通信企业资源规划是当今国际上先进的企业管理模式，它的实施会让通信企业在市场竞争中发挥足够的能力，来获得最好的经济效益。然而．我国通信企业在ERP实施前期准备中普遍存在选型错误、条件不成熟和思想认识不到位等众多问题．这使得在ERP实旋过程中出现了巨大的阻碍．很可能导致整个ERP项目的失败。因此，只有做好了ERP前期的准备工作．才能够更好的保障ERP实施成功。