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企业要想不断实现更高的经济效益并促进自身的发展和进步,提高工程项目的管理能力最为关键。企业对项目施工过程中的材料、设备、设计以及信息化建设等方面的管理,是企业加强工程项目管理的重要组成部分,同时可以有效的控制成本。本文以此为出发点,探讨工程项目管理对工程造价的重要影响以及实施工程项目成本控制管理的途径,以供参考。