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摘要：随着城市化水平的提高，市政工程建设已成为当前城市发展的重要工程项目，在市政工程建设中，施工质量管理关系着工程施工的水平。因此有必要不断强化项目管理，促进市政工程施工进度和施工质量的提升，推动城市经济发展。文章对市政工程施工管理特点及有效措施进行探讨，为市政工程施工质量提供切实保障。
关键词：市政工程；项目管理；特点；措施
前言：
市政工程建设作为城市公共服务的重要组成部分，也成为民众关注的焦点。对于市政工程来讲，要将项目质量控制理念贯穿在整个项目运行中，紧抓施工质量控制要点，从工程施工实际出发，落实相应的质量管控规划，并保证工程质量管理处于一个动态过程中，能加大对质量安全风险的防范。
1、市政工程施工项目管理的主要内容及意义
市政工程施工质量好坏对一个城市能否健康发展有直接影响，需要在保障市政工程取得良好施工效果的条件下，为人们生活提供物质基础，促进城市和谐发展。市政工程一般包括排水设施工程、公用设施建设工程、道路工程等，与城市建设息息相关，要求市政工程项目能良好运行，从而为地区经济增长提供推动力。市政工程项目管理是市政工程建设的保证，它指通过既定的组织形式，然后根据系统工程的方法、理论和观点，来对市政工程建设项目的所有内容进行计划，指挥、组织以及协调控制。市政工程施工管理和其他工程管理一样，按照工程进度主要包括施工前的调研管理和工程设计管理、施工中的现场施工管理、施工完成后的验收管理等。因此，从市政工程质量管控实际出发，针对常见的施工质量问题，进而制定并实施问题解决措施，为施工质量管控工作的开展提供借鉴。想要市政工程能够取得预期的效果，就必须要重视施工过程中的项目管理环节，创新管理手段，协调各个部门的工作，改善项目的建筑质量，提高各地政府对项目工程的管理水平。市政工程项目管理对于市政工程建设的顺利开展是十分重要的，它不仅可以保证市政工程建设的质量，还可以使施工期缩短，从而提高市政工程的投资效益。
2、市政工程施工管理的特点
市政工程的施工管理工作也涉及到各参加方的利益，主要涉及政府监管机构、监理单位、材料供应商、承包商以及业主的利益，所以市政工程施工管理还要协调好各参建方的关系。由于市政工程的成本投入较高、施工人员较多、施工时间长、涉及到各单位巨大的经济效益，再加上对环境要求的非常严苛且受其影响较大，加大了市政工程项目的施工难度。像排水管道、地下管网、桥梁道路建设等的市政工程，其施工场地一般都比较狭窄，而且施工场地受自然因素和天气状况的影响比较大，而且项目工序复杂，相关利益人涉及较多，还有其他问题的发生都增加了其不确定性。基于市政工程建设综合性与复杂性较强的特点，其施工環境通常复杂多变，受自然条件影响也比较明显，加之市政工程在施工方面缺乏系统性的管理，导致部分施工单位在施工中处于无序混乱的状态，对市政工程的施工水平与施工质量造成了严重的不良影响。
3、市政工程施工项目管理有效措施
3.1完善施工管理制度
制度是各项施工管理工作有效落实的基础保障。随着市政工程不断发展，以及各项新技术、新设备的应用，对于施工管理工作提出了更高的要求。市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，其管理内容涉及市政工程施工的各个环节，要从多个角度出发，具体分析工程质量影响因素，从质量管理主体的工作能力、管理工作开展基础条件等方面着手，采取过程性的施工质量管理方式，最终实现工程质量管控目标。因此，应在施工管理实际需求的基础上，结合工程施工特点和现代施工管理理念，对施工管理制度进行完善，使得工程管理人员相关工作有章可循、有据可依，规范施工管理行为，科学提高工程施工管理力度，及时发现并解决施工过程中存在的问题，提高工程施工质量。对于市政工程项目而言，它的项目质量管理难度较大，质量风险影响因素较多且管理要求较高，这就需要发挥各部门作用，能在协作配合下有效开展项目管理工作，在共同的目标导向下，使得各职能部门形成管理合力，全面实施质量管控工作。并且在目标控制作用下，施工人员明确施工重点，逐步培养员工安全意识，能积极完成项目任务，推动工程项目良好建设。此外，建设单位还应全面落实施工管理责任制度，设置不同等级的施工管理负责人，明确各施工管理岗位的工作范围和工作职责，避免出现职责不清、工作重复等问题，以提高施工管理的科学性和有效性。
3.2加大施工材料设备质量管理
加大材料及设备质量控制，是市政工程项目质量管理主要内容，同样是工程项目顺利开展的基础保障。材料是市政工程项目运行的物资保障，应当对原材料、成品质量进行严格的监控，需要对材料的采购、进场、运输、使用、保存等不同的环节进行严格的控制。在施工材料采购过程中，施工单位应优先选择正规的材料采购渠道及材料品牌，保证各种材料本身的质量。另外还可以进行选取整体采购的方式，通过采购量的增加，降低采购成本，提高工程施工的经济性。在工程施工前及施工过程中，施工单位应定期或不定期地对施工材料进行质量抽查，形成动态的质量管理模式，杜绝劣质材料的使用。另外，在施工设备质量管理上，市政工程施工中会运用到大量机械设备，加强设备质量管理对整个施工过程的顺利开展有重要意义。所有机具在施工使用过程中，均应严格遵守相关使用规范，避免损害、损伤机具，以确保施工的顺利实施。如实际施工时可能运用到的压路机、运输车、起吊机等设备，应为其保留足够的存放空间，并且应定期检查设备性能。
3.3加强施工技术管理
在施工阶段管理中，施工单位应遵照国家和行业相关施工规范实施施工技术管理，对施工工序进行严格的监督和控制，把质量控制体现在施工的全过程，对施工过程中的技术流程要进行严格的监督，对施工技术应用的实际情况要进行掌握，定期对施工任务以及施工进度进行检查和考核，来保证施工满足预期要求标准。同时，应对施工方案进行科学优化，通过科学的施工配置，提高设备、材料等物资的有效利用率，优化不同工种的施工工序，在保障施工质量的基础上，提高施工效率。加强对于施工技术的规范性管理，并在每一阶段工程施工后进行阶段质量检测，确认施工质量合格后方可进行下一阶段施工。强化施工现场的安全监督与管理，对于违规操作应予以严肃处理，确保施工工地达到一定的安全与文明标准。另外，制定相应的奖惩制度，以提高施工技术管理力度，从根本上减少施工质量问题的产生，最终达到提高工程质量的目的。
3.4加大施工人员的培训
施工人员是工程施工方案的实施者，他们综合素质和操作能力好坏对施工质量有直接影响。为了保证市政工程施工质量，增强社会效益与经济效益，应从质量意识、职业道德、管理理念等多方面内容入手，使施工人员的综合水平得以全面提高。因此，有必要注重针对施工人员的培训，在培训活动有效组织的情况下，确保施工人员能很好完成项目任务。加强施工管理人员的质量意识，提高工作人员的综合素质，确保施工人员在施工工艺、操作工序还是操作能力都应当有相关的标准衡量。除了对员工技能培训外，还要将质量事故防范内容加入到培训方案中，从而培养员工质量控制意识，使其能及时应对项目质量问题。另外，施工单位要为质量管理人员提供专业指导和安全教育等，以便在培训及教育活动针对性开展的基础上，促使管理人员实现自身良好发展。
4、结语
为了提高市政工程质量，促进城市化建设的发展，就必须从多个方面采取措施，加强施工管理。不断的依据施工的特点来吸收和借鉴先进的管理理念并促进市政工程项目的进展、进行科学的规范化管理、提升市政工程的良好发展。
参考文献
[1]张丽萍.深度探讨市政工程施工各阶段的技术要点[J].工程建设与设计，2018（22）
（作者单位：江苏金领建设发展有限公司）
关键词：市政工程；项目管理；特点；措施
前言：
市政工程建设作为城市公共服务的重要组成部分，也成为民众关注的焦点。对于市政工程来讲，要将项目质量控制理念贯穿在整个项目运行中，紧抓施工质量控制要点，从工程施工实际出发，落实相应的质量管控规划，并保证工程质量管理处于一个动态过程中，能加大对质量安全风险的防范。
1、市政工程施工项目管理的主要内容及意义
市政工程施工质量好坏对一个城市能否健康发展有直接影响，需要在保障市政工程取得良好施工效果的条件下，为人们生活提供物质基础，促进城市和谐发展。市政工程一般包括排水设施工程、公用设施建设工程、道路工程等，与城市建设息息相关，要求市政工程项目能良好运行，从而为地区经济增长提供推动力。市政工程项目管理是市政工程建设的保证，它指通过既定的组织形式，然后根据系统工程的方法、理论和观点，来对市政工程建设项目的所有内容进行计划，指挥、组织以及协调控制。市政工程施工管理和其他工程管理一样，按照工程进度主要包括施工前的调研管理和工程设计管理、施工中的现场施工管理、施工完成后的验收管理等。因此，从市政工程质量管控实际出发，针对常见的施工质量问题，进而制定并实施问题解决措施，为施工质量管控工作的开展提供借鉴。想要市政工程能够取得预期的效果，就必须要重视施工过程中的项目管理环节，创新管理手段，协调各个部门的工作，改善项目的建筑质量，提高各地政府对项目工程的管理水平。市政工程项目管理对于市政工程建设的顺利开展是十分重要的，它不仅可以保证市政工程建设的质量，还可以使施工期缩短，从而提高市政工程的投资效益。
2、市政工程施工管理的特点
市政工程的施工管理工作也涉及到各参加方的利益，主要涉及政府监管机构、监理单位、材料供应商、承包商以及业主的利益，所以市政工程施工管理还要协调好各参建方的关系。由于市政工程的成本投入较高、施工人员较多、施工时间长、涉及到各单位巨大的经济效益，再加上对环境要求的非常严苛且受其影响较大，加大了市政工程项目的施工难度。像排水管道、地下管网、桥梁道路建设等的市政工程，其施工场地一般都比较狭窄，而且施工场地受自然因素和天气状况的影响比较大，而且项目工序复杂，相关利益人涉及较多，还有其他问题的发生都增加了其不确定性。基于市政工程建设综合性与复杂性较强的特点，其施工環境通常复杂多变，受自然条件影响也比较明显，加之市政工程在施工方面缺乏系统性的管理，导致部分施工单位在施工中处于无序混乱的状态，对市政工程的施工水平与施工质量造成了严重的不良影响。
3、市政工程施工项目管理有效措施
3.1完善施工管理制度
制度是各项施工管理工作有效落实的基础保障。随着市政工程不断发展，以及各项新技术、新设备的应用，对于施工管理工作提出了更高的要求。市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，其管理内容涉及市政工程施工的各个环节，要从多个角度出发，具体分析工程质量影响因素，从质量管理主体的工作能力、管理工作开展基础条件等方面着手，采取过程性的施工质量管理方式，最终实现工程质量管控目标。因此，应在施工管理实际需求的基础上，结合工程施工特点和现代施工管理理念，对施工管理制度进行完善，使得工程管理人员相关工作有章可循、有据可依，规范施工管理行为，科学提高工程施工管理力度，及时发现并解决施工过程中存在的问题，提高工程施工质量。对于市政工程项目而言，它的项目质量管理难度较大，质量风险影响因素较多且管理要求较高，这就需要发挥各部门作用，能在协作配合下有效开展项目管理工作，在共同的目标导向下，使得各职能部门形成管理合力，全面实施质量管控工作。并且在目标控制作用下，施工人员明确施工重点，逐步培养员工安全意识，能积极完成项目任务，推动工程项目良好建设。此外，建设单位还应全面落实施工管理责任制度，设置不同等级的施工管理负责人，明确各施工管理岗位的工作范围和工作职责，避免出现职责不清、工作重复等问题，以提高施工管理的科学性和有效性。
3.2加大施工材料设备质量管理
加大材料及设备质量控制，是市政工程项目质量管理主要内容，同样是工程项目顺利开展的基础保障。材料是市政工程项目运行的物资保障，应当对原材料、成品质量进行严格的监控，需要对材料的采购、进场、运输、使用、保存等不同的环节进行严格的控制。在施工材料采购过程中，施工单位应优先选择正规的材料采购渠道及材料品牌，保证各种材料本身的质量。另外还可以进行选取整体采购的方式，通过采购量的增加，降低采购成本，提高工程施工的经济性。在工程施工前及施工过程中，施工单位应定期或不定期地对施工材料进行质量抽查，形成动态的质量管理模式，杜绝劣质材料的使用。另外，在施工设备质量管理上，市政工程施工中会运用到大量机械设备，加强设备质量管理对整个施工过程的顺利开展有重要意义。所有机具在施工使用过程中，均应严格遵守相关使用规范，避免损害、损伤机具，以确保施工的顺利实施。如实际施工时可能运用到的压路机、运输车、起吊机等设备，应为其保留足够的存放空间，并且应定期检查设备性能。
3.3加强施工技术管理
在施工阶段管理中，施工单位应遵照国家和行业相关施工规范实施施工技术管理，对施工工序进行严格的监督和控制，把质量控制体现在施工的全过程，对施工过程中的技术流程要进行严格的监督，对施工技术应用的实际情况要进行掌握，定期对施工任务以及施工进度进行检查和考核，来保证施工满足预期要求标准。同时，应对施工方案进行科学优化，通过科学的施工配置，提高设备、材料等物资的有效利用率，优化不同工种的施工工序，在保障施工质量的基础上，提高施工效率。加强对于施工技术的规范性管理，并在每一阶段工程施工后进行阶段质量检测，确认施工质量合格后方可进行下一阶段施工。强化施工现场的安全监督与管理，对于违规操作应予以严肃处理，确保施工工地达到一定的安全与文明标准。另外，制定相应的奖惩制度，以提高施工技术管理力度，从根本上减少施工质量问题的产生，最终达到提高工程质量的目的。
3.4加大施工人员的培训
施工人员是工程施工方案的实施者，他们综合素质和操作能力好坏对施工质量有直接影响。为了保证市政工程施工质量，增强社会效益与经济效益，应从质量意识、职业道德、管理理念等多方面内容入手，使施工人员的综合水平得以全面提高。因此，有必要注重针对施工人员的培训，在培训活动有效组织的情况下，确保施工人员能很好完成项目任务。加强施工管理人员的质量意识，提高工作人员的综合素质，确保施工人员在施工工艺、操作工序还是操作能力都应当有相关的标准衡量。除了对员工技能培训外，还要将质量事故防范内容加入到培训方案中，从而培养员工质量控制意识，使其能及时应对项目质量问题。另外，施工单位要为质量管理人员提供专业指导和安全教育等，以便在培训及教育活动针对性开展的基础上，促使管理人员实现自身良好发展。
4、结语
为了提高市政工程质量，促进城市化建设的发展，就必须从多个方面采取措施，加强施工管理。不断的依据施工的特点来吸收和借鉴先进的管理理念并促进市政工程项目的进展、进行科学的规范化管理、提升市政工程的良好发展。
参考文献
[1]张丽萍.深度探讨市政工程施工各阶段的技术要点[J].工程建设与设计，2018（22）
（作者单位：江苏金领建设发展有限公司）