【摘 要】
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2014年，颠覆性风险总是不期而至。 从互联网思维，到跨界、众筹等富于颠覆意味的商业思想，从京东、阿里美国上市，到中国社会正式进入4G时代的巨大变化，从国家对信息安全前所未有的重视，到反垄断、依法治国给各方带来的机遇与挑战……无论是宏观环境，还是商业现实、商业思想，无不表明，我们都处在一个大变革乃至颠覆的过程中。 作为连续成功举办22年的中国顶级品牌型企业管理论坛，每年年底，在管理者进行来年决
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2014年，颠覆性风险总是不期而至。
从互联网思维，到跨界、众筹等富于颠覆意味的商业思想，从京东、阿里美国上市，到中国社会正式进入4G时代的巨大变化，从国家对信息安全前所未有的重视，到反垄断、依法治国给各方带来的机遇与挑战……无论是宏观环境，还是商业现实、商业思想，无不表明，我们都处在一个大变革乃至颠覆的过程中。
作为连续成功举办22年的中国顶级品牌型企业管理论坛，每年年底，在管理者进行来年决策思考时，《中外管理》都将给企业管理者们搭建一个“听三天，管一年”的最佳决策支持平台，构建进行新一年管理思考的决策支持系统。
2014年，中外管理官产学恳谈会以“2015，谁颠覆谁”为主题，从透视2015年的颠覆性环境，到关注当下这个颠覆时代的新投资机遇，再到扫描传统行业的成长新范式、锤炼颠覆性时代所需要的领导力，所有的努力，都在为您“决策2015”提供最佳的支持！
在此，我们将今年恳谈会上的一部分精要内容展示出来，以期对中外管理忠实读者的2015有所启示。管理（李靖）
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仅凭一部智能手机，就能在任何时间（Anytime）、任何地点（Anywhere）处理与业务相关的任何事情（Anything）。但关键是，一个可支持移动办公的管理流程，需要怎样构建？ 前不久，金蝶软件董事局主席兼首席执行官徐少春在微博上晒出了一个惊人之举。 他站在一个台阶高处，将代表旧时代办公体验的笔记本，双手丢入垃圾桶中，旁边附以洒脱的文字：作为一名新五四青年，与小伙伴们一起跳上了公司接待台，
哲理的故事： 有个一字不识的农夫，在清理自家的祖传宅基地时，挖到了200多个“破旧碗盘”。他听人说，这些东西可能很值钱，但到底值多少钱，他心中一点底都没有。怎么办，农夫自有他的办法。 农夫到市场上放出消息说，家里有刚刚挖到的一些碗盘，故意让那些专门到乡下去搜旧货的商人听见。一个古董商就去农夫家看货，农夫把所有的碗盘铺在草席上，说：“你先挑。挑好了，我们再谈价格。” 古董商精挑细选，挑了5件出
古代郎中行医走街串巷，解救众生于苦难。到后来，人们扎堆于医院，医生、病人均苦不堪言。 而现在似乎出现“返古”的迹象。 科技的发达，使人们的手机趋于与一切相连，包括“驻扎”在医院里的医生，还有与我们饱受同一种病痛折磨的病友们。移动时代创造了一条通向健康更为便捷的通道，让人们不再纠结于医院和医生。 这个通道就是藏在我们手机里的健康医疗应用，有数据显示，在过去的一年里，人们对于健康类应用使用的增长
一个看似“不做领跑者的隐形冠军”，却在不疾不徐中实现了行业超越。这究竟是如何做到的？ “不着急，钢好必千锤，心窝记”、“看全球，绿色浪潮中，居高地！” 这是对古诗词颇富造诣的广东宏宇集团（以下简称宏宇）副总经理欧家瑞，所写的《满江红·陶瓷》上下阕的最后两句，这篇佳作被端端正正地裱起来，置于会客沙发之上。 前些年，规模庞大但相对低调的宏宇，被业界认为是“不做领跑者，善做跟跑人”，采取做“做老二
“是喝？还是不喝？” 发出这句哈姆雷特式自问的人，并不是一位酒鬼，而是拥有诸多荣耀与传奇的地产领袖王石。这也并非亲朋之间的窃窃私语，而是在金蝶“2014中国管理全球论坛”上的公开演讲。演讲主题之一，就是关于吃吃喝喝。 无声的啤酒战争 起因，是王石宣布戒酒了。 王石本不是好酒之徒，但盛夏痛饮冰啤之爽和举杯神侃之“嗨”，确实是常人难以拒绝的。一天，从酷暑中回到家的王石，进屋便习惯性地打开了冰箱
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