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摘要：从古至今，不管在哪一个年代管理系统都是非常重要的，没有规矩，不成方圆。管理可以让一个家庭甚至一个国家更好的发展，一个国家有一个好的管理有利于社会的进步，人民的发展。特别是项目管理尤为重要，因为工人在工厂工作时是杂乱无章的，制定一个完美的管理体制，是有利于这个企业发展的。
关键词：项目管理;市政工程管理;运用中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-06-090
前言：随着我国经济的发展，社会不断的进步，很多企业都发展起来。所以项目管理在市政工程管理中是非常重要的，具有举足轻重的作用，一个好的管理可以让一个企业更好的发展。目前我国的管理系统是非常多样，极其复杂的，因为现在社会人数越来越多，企业发展也越来越多，各项事业也逐步发展起来。所以需要管理的东西很多，东西一旦杂乱起来，就很难控制和管理。但又必须管理起来，因为不去管理，那样会更加杂乱无章。
一、项目管理理论概述
现如今有很多项目和工程都逐渐发展起来，一般项目的发展都有很大的局限性，一个项目发展的好坏就看对这个项目的管理是否合理。自从我国进入二十一世纪以来，随着我国综合实力的不断增强，而我国在各个国家面前话语权的不断提高，还有国家对科学技术和科研方面的大力支持和投入，現如今，我国的科学技术也是排在世界的前列的。在我国，随着我国对科学技术的不断投入和发展，使我国的许多企业已经进入到信息化的时代了。在信息化的时代境况下，同时也为每个公司和企业在方面的转变创造了一个全新的发展方向。这是顺应时代发展的机遇，也是个不可多得的机会。在财务共享模式下，管理体系的建构是非常重要的。目前，从我国企业发展的现状来看，公司内部存在的财务审计与业务审计，有着一定程度的区别，在公司加大创新与发展的同时，也要注意区分管理财务审计与业务审计工作内容的不同。企业内部的财务共享主要是指审计人要依据审计法对国有企业资产，负债的真实情况，合法，效益的进行审计监督管理，同时也要对该企业内部的会计报表作出公正，客观的评价，最终形成审计报告。管理财务审计的主要目的是，清晰地反映出每个企业的资产是否负债，盈亏的真实情况，同时要检查企业财务状况中是否有违法违规现象，既然有效维护国家的利益，促进国家廉洁政府的建设，防止公司企业内部资金的流失，加强国家在市场上的宏观调控。企业管理财务审计工作主要包括有季度审计和跨年审计，两种方式，这两种升级方式存在着一些时间差异和工作量的差异。同时，财务管理审计具有真实性，完整性，合法性，准确性，公允性的特点。管理财务审计人员通过对审计工作多次的核查，从而验证企业会计资料的真实性，为社会上的整体发展提供了一个公平，公正，公开的良好环境，有利于企业间的互相竞争，也有利于国家对企业发展的宏观调控，进一步促进企业在经济社会上的发展。企业加强对财务审计人员的调整和管理，使其工作程序更加规范，有序，因此，优化企业内部的财务审计工作的管理，同时，对企业经济结构已经起到一定的监督作用，合理规避企业风险，进一步促进企业走可持续发展道路。企业内部的审计人员也要监督各个企业存在的错误，及其某些企业存在的舞弊行为，监督在企业经济活动中，财务收支的真实性，合法性。通过财务审计，可以找出在企业内部财务出现的漏洞及问题，及时的做出合理的改正，有利于进步，提高企业经济效益和经济管理水平的提高。克服和消除腐败行为，也是我国正在长期坚持的一项基本工作，我们必须要靠更严格的审计制度来辅助相关规章制度，更好的治理和惩罚贪污，腐败，受贿，受贿等现象，不断加强国家权力的有效性，从而建设清正廉洁的政府。
二、项目监管应用于市场建设项目管理中
在市政管理中管理体系是非常重要的。在市政工程项目中，项目管理是非常重要的，市政工程管理对项目管理来说是一个引导作用，有有利于一个项目更好的发展。在市政工程管理的过程中会涉及到许多的问题，最经常出现的一些错误，就是财务报表的错误和原始账单的错误等等现象的出现，就是因为传统的管理模式，所以许多凭证的时间太过于久远，才不能进行找回，由于上述各种问题的出现，导致工作中不断的出现问题，形成了系列的问题，就是因为如此，我们才要创新监管模式。所以，我们在管理人员时以项目管理理论为基础，对工作人员进行一定的知识培养和专业素质培训。为日常的工作制定日期，摆脱局限性，这样的管理方式，能够每日都去观察和及时，发现其中的工作问题，这样的方式，不仅可以在最佳的时间看到了市政工程管理问题的出现，还能在最佳的时间采取有效的措施进行问题的解决，还可以为市政工程管理的工作效率和工作质量提供了相应的保障。在市政管理中财务审计是非常重要的一点，只有把财务管理好才能更好的去管理市政。
三、对于市政管理的方法
在以往的传统观念的影响下，许多人都不看好市政管理这个工作，由于人们的思想观念的异性，以至于市政管理工作的开展收到了许多的阻碍，不仅影响了企业内部财务审计工作的发展，同时也影响企业在市场上的竞争力，因此，市政管理工作的发展并没有很大的突破和创新。所以为了市政管理工作的顺利开展，市政管理人员在工作中的理念要转变，更要创新，不能只局限于在过去的理念中，更要勇于思考和探究其中的问题所在，并提出有效的解决方案，与此同时，企业对于市政管理要有一个合理适度的奖惩制度，不要过于注重对于财务的处罚问题，还是要找出出现问题的源头所在，一方面可以激励管理工作人员在工作中热情和激情，另一方面，还可以对于那些不好好努力工作的人，做出一些适当的处罚，同时，市政管理工作人员也要根据实际性情况，在项目管理方面进行创新及其发展，从而打开市政管理工作的新局面。在市政管理工作中，我们需要不断提高管理工作人员的综合水平，不断开展对他们的培训与学习教育，管理工作人员个人素质和综合业务水平等能力直接影响了在市政管理中的工作效率，也反映了哪些管理人员对于加强风险的意识，所以，企业更要加强一个项目管理的风险意识教育，生儿规避在审计工作中的经济风险。企业想要提高管理人员的综合业务水平能力，首先要在他们那些人员中配备度水平高，实践经验丰富的精英到他们群体之中去，第二是要加强人际人员在这项工作中的考核和评测，计人员在平时中的培训工作和风险教育，使他们了解并掌握该部门中的相关法律法规，除此之外，还要严格把控市政工程管理聘用门槛，与新聘用的人员加强思想教育和专业能力的水平提高。由此可见，要想管理好市政对财务的管理是必不可少的，财政管理是市政管理的前提。
四、结束语
总的来说，项目管理在市政管理中的地位是非常高的，对于社会的作用也是非常大的。因此，企业必须加大对项目的工作管理。同时，一个优秀的团队，也会帮助企业更好地开展自我价值的评估，与此同时，要促进管理体系，财务业务的创新发展，企业要创新对管理工作的模式，最大发挥管理的最大作用，同时，要最大程度的企业人员的专业能力和自觉能力，也要提高工作人员的综合能力，能够保证工作人员工作的专业性和科学性，进一步有效提高企业管理体系如何有效发展。
参考文献
（1）王继红.项目管理理论在市政工程管理中的运用[J].科技创新与应用，2019：195-196.
（2）曹学坤.项目管理理论在市政工程管理中的运用[J].电子乐园，2019：0040-0040.
（3）马永福.项目管理理论在市政工程管理中的运用阐述[J].城市建设理论研究（电子版），2018：35.
关键词：项目管理;市政工程管理;运用中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-06-090
前言：随着我国经济的发展，社会不断的进步，很多企业都发展起来。所以项目管理在市政工程管理中是非常重要的，具有举足轻重的作用，一个好的管理可以让一个企业更好的发展。目前我国的管理系统是非常多样，极其复杂的，因为现在社会人数越来越多，企业发展也越来越多，各项事业也逐步发展起来。所以需要管理的东西很多，东西一旦杂乱起来，就很难控制和管理。但又必须管理起来，因为不去管理，那样会更加杂乱无章。
一、项目管理理论概述
现如今有很多项目和工程都逐渐发展起来，一般项目的发展都有很大的局限性，一个项目发展的好坏就看对这个项目的管理是否合理。自从我国进入二十一世纪以来，随着我国综合实力的不断增强，而我国在各个国家面前话语权的不断提高，还有国家对科学技术和科研方面的大力支持和投入，現如今，我国的科学技术也是排在世界的前列的。在我国，随着我国对科学技术的不断投入和发展，使我国的许多企业已经进入到信息化的时代了。在信息化的时代境况下，同时也为每个公司和企业在方面的转变创造了一个全新的发展方向。这是顺应时代发展的机遇，也是个不可多得的机会。在财务共享模式下，管理体系的建构是非常重要的。目前，从我国企业发展的现状来看，公司内部存在的财务审计与业务审计，有着一定程度的区别，在公司加大创新与发展的同时，也要注意区分管理财务审计与业务审计工作内容的不同。企业内部的财务共享主要是指审计人要依据审计法对国有企业资产，负债的真实情况，合法，效益的进行审计监督管理，同时也要对该企业内部的会计报表作出公正，客观的评价，最终形成审计报告。管理财务审计的主要目的是，清晰地反映出每个企业的资产是否负债，盈亏的真实情况，同时要检查企业财务状况中是否有违法违规现象，既然有效维护国家的利益，促进国家廉洁政府的建设，防止公司企业内部资金的流失，加强国家在市场上的宏观调控。企业管理财务审计工作主要包括有季度审计和跨年审计，两种方式，这两种升级方式存在着一些时间差异和工作量的差异。同时，财务管理审计具有真实性，完整性，合法性，准确性，公允性的特点。管理财务审计人员通过对审计工作多次的核查，从而验证企业会计资料的真实性，为社会上的整体发展提供了一个公平，公正，公开的良好环境，有利于企业间的互相竞争，也有利于国家对企业发展的宏观调控，进一步促进企业在经济社会上的发展。企业加强对财务审计人员的调整和管理，使其工作程序更加规范，有序，因此，优化企业内部的财务审计工作的管理，同时，对企业经济结构已经起到一定的监督作用，合理规避企业风险，进一步促进企业走可持续发展道路。企业内部的审计人员也要监督各个企业存在的错误，及其某些企业存在的舞弊行为，监督在企业经济活动中，财务收支的真实性，合法性。通过财务审计，可以找出在企业内部财务出现的漏洞及问题，及时的做出合理的改正，有利于进步，提高企业经济效益和经济管理水平的提高。克服和消除腐败行为，也是我国正在长期坚持的一项基本工作，我们必须要靠更严格的审计制度来辅助相关规章制度，更好的治理和惩罚贪污，腐败，受贿，受贿等现象，不断加强国家权力的有效性，从而建设清正廉洁的政府。
二、项目监管应用于市场建设项目管理中
在市政管理中管理体系是非常重要的。在市政工程项目中，项目管理是非常重要的，市政工程管理对项目管理来说是一个引导作用，有有利于一个项目更好的发展。在市政工程管理的过程中会涉及到许多的问题，最经常出现的一些错误，就是财务报表的错误和原始账单的错误等等现象的出现，就是因为传统的管理模式，所以许多凭证的时间太过于久远，才不能进行找回，由于上述各种问题的出现，导致工作中不断的出现问题，形成了系列的问题，就是因为如此，我们才要创新监管模式。所以，我们在管理人员时以项目管理理论为基础，对工作人员进行一定的知识培养和专业素质培训。为日常的工作制定日期，摆脱局限性，这样的管理方式，能够每日都去观察和及时，发现其中的工作问题，这样的方式，不仅可以在最佳的时间看到了市政工程管理问题的出现，还能在最佳的时间采取有效的措施进行问题的解决，还可以为市政工程管理的工作效率和工作质量提供了相应的保障。在市政管理中财务审计是非常重要的一点，只有把财务管理好才能更好的去管理市政。
三、对于市政管理的方法
在以往的传统观念的影响下，许多人都不看好市政管理这个工作，由于人们的思想观念的异性，以至于市政管理工作的开展收到了许多的阻碍，不仅影响了企业内部财务审计工作的发展，同时也影响企业在市场上的竞争力，因此，市政管理工作的发展并没有很大的突破和创新。所以为了市政管理工作的顺利开展，市政管理人员在工作中的理念要转变，更要创新，不能只局限于在过去的理念中，更要勇于思考和探究其中的问题所在，并提出有效的解决方案，与此同时，企业对于市政管理要有一个合理适度的奖惩制度，不要过于注重对于财务的处罚问题，还是要找出出现问题的源头所在，一方面可以激励管理工作人员在工作中热情和激情，另一方面，还可以对于那些不好好努力工作的人，做出一些适当的处罚，同时，市政管理工作人员也要根据实际性情况，在项目管理方面进行创新及其发展，从而打开市政管理工作的新局面。在市政管理工作中，我们需要不断提高管理工作人员的综合水平，不断开展对他们的培训与学习教育，管理工作人员个人素质和综合业务水平等能力直接影响了在市政管理中的工作效率，也反映了哪些管理人员对于加强风险的意识，所以，企业更要加强一个项目管理的风险意识教育，生儿规避在审计工作中的经济风险。企业想要提高管理人员的综合业务水平能力，首先要在他们那些人员中配备度水平高，实践经验丰富的精英到他们群体之中去，第二是要加强人际人员在这项工作中的考核和评测，计人员在平时中的培训工作和风险教育，使他们了解并掌握该部门中的相关法律法规，除此之外，还要严格把控市政工程管理聘用门槛，与新聘用的人员加强思想教育和专业能力的水平提高。由此可见，要想管理好市政对财务的管理是必不可少的，财政管理是市政管理的前提。
四、结束语
总的来说，项目管理在市政管理中的地位是非常高的，对于社会的作用也是非常大的。因此，企业必须加大对项目的工作管理。同时，一个优秀的团队，也会帮助企业更好地开展自我价值的评估，与此同时，要促进管理体系，财务业务的创新发展，企业要创新对管理工作的模式，最大发挥管理的最大作用，同时，要最大程度的企业人员的专业能力和自觉能力，也要提高工作人员的综合能力，能够保证工作人员工作的专业性和科学性，进一步有效提高企业管理体系如何有效发展。
参考文献
（1）王继红.项目管理理论在市政工程管理中的运用[J].科技创新与应用，2019：195-196.
（2）曹学坤.项目管理理论在市政工程管理中的运用[J].电子乐园，2019：0040-0040.
（3）马永福.项目管理理论在市政工程管理中的运用阐述[J].城市建设理论研究（电子版），2018：35.