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摘 要：随着社会主义市场经济的发展，企业面临的财务风险越来越多，为了加强企业财务风险的防范与控制，本文主要从企业财务风险着手，分别对企业财务风险的概括、产生企业财务风险的原因、加强财务风险的防范与控制措施等三方面分别进行论述，希望能够为企业制定财务风险的措施提供借鉴。
关键词：企业管理 财务风险 防范与控制
一、对企业财务风险的概括
对于企业财务风险有两种不同的认识，第一种认为企业财务风险是由于企业财务活动受到各种不确定因素的影响，从而使企业财务收益不能达到预期的效果，因此有可能会造成一些损失。第二种认为，财务风险与负债经营息息相关，它是因为偿还到期的债务而引起的。相反如果企业不存在债务则不会出现债务风险。这两种分析都有各自的依据，但是本文主要分析的是第二种观点。
二、产生企业财务风险的原因
产生企业财务风险的原因大致分为两种，分别是：外部原因和内部原因。外部原因主要包括三点：金融市场因素、经济环境因素以及政治环境和法律环境因素。内部原因主要包括筹资组合方式有误、盲目投资、企业管理制度不完善。接下来将对这两个方面分别进行论述：
1.外部原因
（1）金融市场因素
在金融市场方面，造成企业财务风险的主要原因就是金融市场发育的不是很完善，不能为其提供准确的信息。除此之外，利率和汇率的变化也有可能产生财务风险。
（2）经济环境因素
如果我国的经济体制、经济政策以及企业自身机制上存在缺陷或给筹资、投资等带来影响，都有可能引起财务风险。
（3）政治环境和法律环境因素
国家的政治是否稳定，会直接造成相关法律的变化，这些因素的不确定性也有可能造成企业的财务风险。
以上是从宏观的角度考虑其有可能造成财务风险的因素，而且这些因素是企业自身所不能决定的，这就要求企业具有较强的适应性，能够适应复杂多变的宏观环境，从而将企业的财务风险降到最小。
2.内部原因
（1）筹资组合方式有误，财务风险得不到有效的控制
企业的筹资组合方式对筹资成本的高低和筹资风险的大小有着直接的影响，如果企业对筹资组合方式的选择有误，就会增大筹资的成本以及筹资的风险。虽然负债能力会对企业的发展产生杠杆效应，但是当企业的经营效益不佳时，这种杠杆作用就会产生负面影响，对企业造成巨大的损失。
（2）盲目投资，促使企业财务风险加大。
企业的盲目投资主要体现在企业为了追求规模效益从而一味的投资使其规模不断地扩大，但是这种盲目的投资并没有达到提高效率和竞争力等目的，相反，产生了很多负面影响，其中之一就是加大企业的财务风险。
（3）企业管理制度不完善，增加了财务风险。
企业管理制度不完善，致使财务管理人员的风险意识比较淡薄，从而对财务风险缺乏全面的了解。由此可见，财务风险并没有得到财务人员的重视。除此之外，企业制度管理不完善，还体现在财务决策的科学含量较低，正常情况下，财务决策需要经过科学的论证和分析，因为这样的决策才会降低其失误的可能，才会具有科学的含量。
三、加强财务风险的防范与控制措施
1.提高企业的应变能力，逐渐适应复杂多变的宏观环境
提高企业的应变能力，逐渐适应复杂多变的宏观环境。主要从两方面做起：
一是企业认真分析并仔细研究复杂多变的宏观环境，如：对国家的行业政策、产业政策、新产品、新技术以及贸易市场等进行详细的研究和分析。在不断的分析与总结中把握各行业的变化规律以及发展趋势，并根据这些前提条件找出切实可行的财务管理政策方法加以解决。从而在不断地实践中提高企业的应变能力，逐渐降低宏观环境给企业带来的财务风险。
二是企业应设置高效的财务管理机构，提高财务管理人员的综合素质以及专业技能，同时建立健全财务管理规章制度，使整个财务管理系统得到完善，并且增强企业的适应能力以及应变能力。
2.使财务风险得到重视，加强财务管理人员的风险意识
要想最大限度的降低或规避财务风险，首先就要使财务风险得到重视，加强财务管理人员的风险意识，强化企业财务风险的思想武器。而且凡事预则立，不预则废，事实证明，企业财务的风险只有获得重视，才能提高财务管理人员的防范意识，并建立相应的防范风险的处理机制。具体的措施如下：
（1）提高企业主管领导的责任意识。
对于企业主管领导，要提高其责任意识，建立风险责任制，使企业的领导真正地意识到责任的存在，对于单位所承担的经营风险要负全责，这样才能提高其防范风险的意识，加大对风险的重视，同时也注重风险的管理，从而把握相关的财务收支决策。
（2）强化会计师的监控作用
企业的会计师是企业财务管理的参谋和助手，它对财务管理享有重要的责任和权力，因此，要强化会计师的监控作用，充分发挥其监控能力，从而使财务风险得到防范。
（3）加强财务部门的监控能力
加强财务部门的监控能力，使企业的财务管理得到规范，同时从企业内部的实际情况出发，因地制宜的制定适合企业发展的内部财务管理政策，提高企业资金管理的能力，使其贷款和担保的规模得到有效的控制。
（4）建立健全内部财务监察约束机制。
建立健全内部财务监察约束机制，严格执行审查签证制度，对于企业签订的经济合同只有经过管理部门和法律咨询单位的审查签证才能算作合格，并加盖合同章。
3.提高财务决策的科学含量
提高财务决策的科学含量和水平，在决策的过程中，对于影响决策的各种因素应充分的考虑到，并通过采用定量计算、分析等方法，同时采用科学的决策模型对各种财务决策进行分析，做到每项决策均有科学依据，切记一意孤行，主观臆断。
四、结束语
在社会主义市场经济体制下，虽然我国的企业得到了前所未有的发展机遇和发展空间，但是企业中财务风险也随之而来，相比之下风险程度远远超过以前，而且它是一把双刃剑，对企业发展既有利又有弊，因此，企业要正确的认识财务风险，找出切实可行的方法充分利用其益处，避免其害处。
參考文献：
[1]吴少平，李小燕.谈财务危机预警分析指标的确定标准.金融科学，2000
[2]《财务管理》全国会计专业技术资格考试辅导教材.经济科学出版社，2007
[3]顾晓安.企业财务预警系统的构建.财经论丛，2000
[4]财务成本管理：注册会计师教材，2006
[5]鲁静.浅谈如何有效控制企业财务风险[J].财政金属，2011（35）
关键词：企业管理 财务风险 防范与控制
一、对企业财务风险的概括
对于企业财务风险有两种不同的认识，第一种认为企业财务风险是由于企业财务活动受到各种不确定因素的影响，从而使企业财务收益不能达到预期的效果，因此有可能会造成一些损失。第二种认为，财务风险与负债经营息息相关，它是因为偿还到期的债务而引起的。相反如果企业不存在债务则不会出现债务风险。这两种分析都有各自的依据，但是本文主要分析的是第二种观点。
二、产生企业财务风险的原因
产生企业财务风险的原因大致分为两种，分别是：外部原因和内部原因。外部原因主要包括三点：金融市场因素、经济环境因素以及政治环境和法律环境因素。内部原因主要包括筹资组合方式有误、盲目投资、企业管理制度不完善。接下来将对这两个方面分别进行论述：
1.外部原因
（1）金融市场因素
在金融市场方面，造成企业财务风险的主要原因就是金融市场发育的不是很完善，不能为其提供准确的信息。除此之外，利率和汇率的变化也有可能产生财务风险。
（2）经济环境因素
如果我国的经济体制、经济政策以及企业自身机制上存在缺陷或给筹资、投资等带来影响，都有可能引起财务风险。
（3）政治环境和法律环境因素
国家的政治是否稳定，会直接造成相关法律的变化，这些因素的不确定性也有可能造成企业的财务风险。
以上是从宏观的角度考虑其有可能造成财务风险的因素，而且这些因素是企业自身所不能决定的，这就要求企业具有较强的适应性，能够适应复杂多变的宏观环境，从而将企业的财务风险降到最小。
2.内部原因
（1）筹资组合方式有误，财务风险得不到有效的控制
企业的筹资组合方式对筹资成本的高低和筹资风险的大小有着直接的影响，如果企业对筹资组合方式的选择有误，就会增大筹资的成本以及筹资的风险。虽然负债能力会对企业的发展产生杠杆效应，但是当企业的经营效益不佳时，这种杠杆作用就会产生负面影响，对企业造成巨大的损失。
（2）盲目投资，促使企业财务风险加大。
企业的盲目投资主要体现在企业为了追求规模效益从而一味的投资使其规模不断地扩大，但是这种盲目的投资并没有达到提高效率和竞争力等目的，相反，产生了很多负面影响，其中之一就是加大企业的财务风险。
（3）企业管理制度不完善，增加了财务风险。
企业管理制度不完善，致使财务管理人员的风险意识比较淡薄，从而对财务风险缺乏全面的了解。由此可见，财务风险并没有得到财务人员的重视。除此之外，企业制度管理不完善，还体现在财务决策的科学含量较低，正常情况下，财务决策需要经过科学的论证和分析，因为这样的决策才会降低其失误的可能，才会具有科学的含量。
三、加强财务风险的防范与控制措施
1.提高企业的应变能力，逐渐适应复杂多变的宏观环境
提高企业的应变能力，逐渐适应复杂多变的宏观环境。主要从两方面做起：
一是企业认真分析并仔细研究复杂多变的宏观环境，如：对国家的行业政策、产业政策、新产品、新技术以及贸易市场等进行详细的研究和分析。在不断的分析与总结中把握各行业的变化规律以及发展趋势，并根据这些前提条件找出切实可行的财务管理政策方法加以解决。从而在不断地实践中提高企业的应变能力，逐渐降低宏观环境给企业带来的财务风险。
二是企业应设置高效的财务管理机构，提高财务管理人员的综合素质以及专业技能，同时建立健全财务管理规章制度，使整个财务管理系统得到完善，并且增强企业的适应能力以及应变能力。
2.使财务风险得到重视，加强财务管理人员的风险意识
要想最大限度的降低或规避财务风险，首先就要使财务风险得到重视，加强财务管理人员的风险意识，强化企业财务风险的思想武器。而且凡事预则立，不预则废，事实证明，企业财务的风险只有获得重视，才能提高财务管理人员的防范意识，并建立相应的防范风险的处理机制。具体的措施如下：
（1）提高企业主管领导的责任意识。
对于企业主管领导，要提高其责任意识，建立风险责任制，使企业的领导真正地意识到责任的存在，对于单位所承担的经营风险要负全责，这样才能提高其防范风险的意识，加大对风险的重视，同时也注重风险的管理，从而把握相关的财务收支决策。
（2）强化会计师的监控作用
企业的会计师是企业财务管理的参谋和助手，它对财务管理享有重要的责任和权力，因此，要强化会计师的监控作用，充分发挥其监控能力，从而使财务风险得到防范。
（3）加强财务部门的监控能力
加强财务部门的监控能力，使企业的财务管理得到规范，同时从企业内部的实际情况出发，因地制宜的制定适合企业发展的内部财务管理政策，提高企业资金管理的能力，使其贷款和担保的规模得到有效的控制。
（4）建立健全内部财务监察约束机制。
建立健全内部财务监察约束机制，严格执行审查签证制度，对于企业签订的经济合同只有经过管理部门和法律咨询单位的审查签证才能算作合格，并加盖合同章。
3.提高财务决策的科学含量
提高财务决策的科学含量和水平，在决策的过程中，对于影响决策的各种因素应充分的考虑到，并通过采用定量计算、分析等方法，同时采用科学的决策模型对各种财务决策进行分析，做到每项决策均有科学依据，切记一意孤行，主观臆断。
四、结束语
在社会主义市场经济体制下，虽然我国的企业得到了前所未有的发展机遇和发展空间，但是企业中财务风险也随之而来，相比之下风险程度远远超过以前，而且它是一把双刃剑，对企业发展既有利又有弊，因此，企业要正确的认识财务风险，找出切实可行的方法充分利用其益处，避免其害处。
參考文献：
[1]吴少平，李小燕.谈财务危机预警分析指标的确定标准.金融科学，2000
[2]《财务管理》全国会计专业技术资格考试辅导教材.经济科学出版社，2007
[3]顾晓安.企业财务预警系统的构建.财经论丛，2000
[4]财务成本管理：注册会计师教材，2006
[5]鲁静.浅谈如何有效控制企业财务风险[J].财政金属，2011（35）