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水泥行业作为我国的一个传统行业,近年来产能严重过剩。我国提出了“三去一降一补”的产业政策,针对供给侧进行结构性改革。并在污染防治方面不断发力,通过节能减排、错峰生产、矿山综合整治等环保政策的实施,推动污染治理换回碧水、蓝天、净土。水泥企业为持续发展必须要向管理要效益。全面预算管理作为一种常用管理方法。通过实施全面预算提高企业管理水平,全面优化、整合、配置企业资源,提高企业经营效率。通过分析在实施全面预算过程中所存在的问题,从细化预算指标、引进能源预算、引进人才等方面进行了阐述,用以解决问题,提高全面预算水