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电力系统由于电能的生产、输送、使用同时完成且不能大规模储存,这些特性就使得电力生产的发、供、销必须有极高的连续性和可靠性,任何一个生产环节出现故障或发生事故,都将造成限电、停电或大面积停电,甚至造成电网瓦解或崩溃的事故。同时,因配电线路长且分支多、带配变多,造成作业人员走错位置或误登其它带电线路和设备而造成事故。同时随着社会经济的不断发展,人们对电的依赖性越来越大,客户的自备发电机越来越多,对线路的反送电的可能性不断增大。因此,认真地分析电气误操作、人员误登杆产生的原因和采取必要地防范措施对电力系统的稳定运行,防止设备和人身事故的发生是十分必要的。
1变电
1.1变电站电气误操作产生的原因
1)管理因素。①设备更换或新设备投入不能及时更改名称编号;②设备命名标识不清或双重命名字音相近;③设备(开关、刀闸等)维护保养、检修不到位;④人员培训部到位,对上岗条件把关不严;⑤钥匙管理不到位,主要表现在不按规定的程序和手续办理。⑥模拟图不正确,模拟图与现场不符,不能及时更换引起误操作。
2)设备因素。①设备和产品不配套。变电站通常是通过五防(机械或微机)来防止运行人员发生误操作,但有些变电站的五防和综合自动化不配套;②闭锁装置质量不过关。目前电力系统的防误闭锁装置多用电磁锁、机械式闭锁、微机闭锁装置,该装置容易出现失灵、卡滞等故障,甚至出现该开时不开,不该开又打开的现象,造成延误或误操作。
3)人员因素。①习惯性操作,主要表现在操作人员过于自信,不唱票、不监护、不核对设备名称和编号;甚至有不填票事后补票。或虽然填写了票但不带到现场;②应付操作,现场操作人员过度遵从负责人,对现场疑问不提出质疑而应付操作,造成误操作;③盲目操作:操作人员对指令不明确,操作目的不清楚,想当然的填票、操作;④监护人员不到位,形成单人操作失去监护或随有人监护但流于形式。
1.2防止误操作的措施
1)通过培训不断提高运行人员的技术水平和操作技能。
2)严格执行“两票三制”和标准化作业卡及安全监督卡。
3)强化设备维护,保证五防设备的可靠、正确。
4)积极运用新技术、新设备,实现技防和人防的有机结合。
5)加强员工教育,从思想上筑牢安全防线,实现习惯性违章向习惯性尊章的转变。
2线路误登
2.1產生的原因
1)多班组作业时经常是使用一张工作票,采取了安全措施、许可人许可后,各班组不再进行停电、验电、挂接地、标识牌等工作,因工作票是工作负责人持有,其它班组人对工作范围、安全措施等多是靠大脑记忆,这样就容易出现走错位置误登带电线路。
2)两票执行不规范,流于形式。无票作业、擅自扩大工作范围,工作无计划性等。
3)对施工现场不提前进行勘查,对危险点分析预防不到位,现场情况复杂是不能及时补充安全措施。
4)现场安全管理不规范。主要表现在工作负责人对现场安全在控能力不够,对现场危险点分析不到位,不能采取有效的控制措施。
2.2防止的措施
1)在工作票上增加线路走径图。在图上将设备状态、安全措施、危险点控制方式等标清楚。
2)充分发挥班前、班后悔的作用。班前会实质就是开工会,工作负责人要把工作任务、安全措施、危险点分析及控制、现场管理等交待清楚且要使每个工作成员理解、掌握。班后会对当天的工作特别是安全和总章方面进行认真总结,对出现的不安全因素要分析到位并制定相应的防范措施。
3)强化工作接地的实施,实行二次许可。每个班组在自己的工作范围进行验电、挂接地,并采取许可制度。
4)实行班组工作单制度。班组工作单就是把每个班组的工作任务、范围以及安全措施、危险点控制、注意事项的标明。
5)加强培训,实行标准化作业。通过对员工安全知识和业务技能培训重点对日常工作中存在的安全问题进行分析、解决。同时制定标准化作业卡,通过培训、现场演练等措施,不断提高作业人员的标准化作业水平,杜绝习惯性违章作业。
6)加强现场监督。配备充足的安全现场监督人员,通过严罚重奖等手段杜绝员工的违章作业,逐步形成总章作业的良好氛围。
综上所述,在电力系统的生产运行中,只要能不断地认真分析误操作和误登产生的原因,探寻其发生的规律,有针对性的制定防范措施,通过强制性的标准化作业培训和积极有效得员工培训、教育,培养他们积极主动总章地工作习惯,同时要做好作业流程的审核,加强现场监督误操作和误登是可以预防和控制的。
参考文献
[1]丁颍.变电设备及运行处理.中国电力出版社.
[2]郭金泉.防误登记反送电的实践.中国电力企业管理,2010,4.
[3]马荣芬.供电所安全管理三要点.中国电力企业管理,2010,3.
1变电
1.1变电站电气误操作产生的原因
1)管理因素。①设备更换或新设备投入不能及时更改名称编号;②设备命名标识不清或双重命名字音相近;③设备(开关、刀闸等)维护保养、检修不到位;④人员培训部到位,对上岗条件把关不严;⑤钥匙管理不到位,主要表现在不按规定的程序和手续办理。⑥模拟图不正确,模拟图与现场不符,不能及时更换引起误操作。
2)设备因素。①设备和产品不配套。变电站通常是通过五防(机械或微机)来防止运行人员发生误操作,但有些变电站的五防和综合自动化不配套;②闭锁装置质量不过关。目前电力系统的防误闭锁装置多用电磁锁、机械式闭锁、微机闭锁装置,该装置容易出现失灵、卡滞等故障,甚至出现该开时不开,不该开又打开的现象,造成延误或误操作。
3)人员因素。①习惯性操作,主要表现在操作人员过于自信,不唱票、不监护、不核对设备名称和编号;甚至有不填票事后补票。或虽然填写了票但不带到现场;②应付操作,现场操作人员过度遵从负责人,对现场疑问不提出质疑而应付操作,造成误操作;③盲目操作:操作人员对指令不明确,操作目的不清楚,想当然的填票、操作;④监护人员不到位,形成单人操作失去监护或随有人监护但流于形式。
1.2防止误操作的措施
1)通过培训不断提高运行人员的技术水平和操作技能。
2)严格执行“两票三制”和标准化作业卡及安全监督卡。
3)强化设备维护,保证五防设备的可靠、正确。
4)积极运用新技术、新设备,实现技防和人防的有机结合。
5)加强员工教育,从思想上筑牢安全防线,实现习惯性违章向习惯性尊章的转变。
2线路误登
2.1產生的原因
1)多班组作业时经常是使用一张工作票,采取了安全措施、许可人许可后,各班组不再进行停电、验电、挂接地、标识牌等工作,因工作票是工作负责人持有,其它班组人对工作范围、安全措施等多是靠大脑记忆,这样就容易出现走错位置误登带电线路。
2)两票执行不规范,流于形式。无票作业、擅自扩大工作范围,工作无计划性等。
3)对施工现场不提前进行勘查,对危险点分析预防不到位,现场情况复杂是不能及时补充安全措施。
4)现场安全管理不规范。主要表现在工作负责人对现场安全在控能力不够,对现场危险点分析不到位,不能采取有效的控制措施。
2.2防止的措施
1)在工作票上增加线路走径图。在图上将设备状态、安全措施、危险点控制方式等标清楚。
2)充分发挥班前、班后悔的作用。班前会实质就是开工会,工作负责人要把工作任务、安全措施、危险点分析及控制、现场管理等交待清楚且要使每个工作成员理解、掌握。班后会对当天的工作特别是安全和总章方面进行认真总结,对出现的不安全因素要分析到位并制定相应的防范措施。
3)强化工作接地的实施,实行二次许可。每个班组在自己的工作范围进行验电、挂接地,并采取许可制度。
4)实行班组工作单制度。班组工作单就是把每个班组的工作任务、范围以及安全措施、危险点控制、注意事项的标明。
5)加强培训,实行标准化作业。通过对员工安全知识和业务技能培训重点对日常工作中存在的安全问题进行分析、解决。同时制定标准化作业卡,通过培训、现场演练等措施,不断提高作业人员的标准化作业水平,杜绝习惯性违章作业。
6)加强现场监督。配备充足的安全现场监督人员,通过严罚重奖等手段杜绝员工的违章作业,逐步形成总章作业的良好氛围。
综上所述,在电力系统的生产运行中,只要能不断地认真分析误操作和误登产生的原因,探寻其发生的规律,有针对性的制定防范措施,通过强制性的标准化作业培训和积极有效得员工培训、教育,培养他们积极主动总章地工作习惯,同时要做好作业流程的审核,加强现场监督误操作和误登是可以预防和控制的。
参考文献
[1]丁颍.变电设备及运行处理.中国电力出版社.
[2]郭金泉.防误登记反送电的实践.中国电力企业管理,2010,4.
[3]马荣芬.供电所安全管理三要点.中国电力企业管理,2010,3.