论文部分内容阅读
在铁路跨越式发展、单位内部工资分配自主权限逐步扩大的新形势下,如何调动职工工作积极性,正确处理好总额宏观、内部分配搞活以及管理的调与控、力与度的关系,不断发展新的生产经营环境和工资自我调控机制,防止工资支出大起大落,是每一个铁路运输企业工资宏观管理的重要内容.针对实际,笔者对加强工资宏观调控工作略谈几点看法.