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电力行业的技术改造及大修项目对于电网保持安全可靠的运行具有重要的保障作用,随着电网事业的新一轮改革,电力行业也对技改大修项目提出了新的要求,需要建立健全项目管理制度和规范,加强对各个管理环节的监督和控制。本文通过对技改大修项目进行研究,主要从成本控制、项目设计及项目实践落实三个方面入手探讨提高管理水平的方法。