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建筑行业与时俱进发展趋势不断攀升,建筑企业在保证建筑工程施工质量的同时,对建筑工程成本的控制也尤为重视,其中预算编制方案的制定做为最有效的成本控制手段,得到了建筑企业的重用,然而在工程施工中,受市场、组织等多方面因素的影响,发生了超预算的问题,本文针对超预算问题制定了控制措施,简要阐述如下。r