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【摘 要】 随着市场经济的不断深入，建筑行业的飞速发展，原材料价格上涨，建设规模的变化，建筑工程的总造价和单位造价也在不断的提高。因此，如何合理的确定与控制工程造价，已经成为了建筑行业共同面临的一个重要课题。本文主要就是针对建筑工程造价中各个阶段的合理控制来进行分析。
【关键词】 建筑工程；工程造价；合理控制
工程造价管理是建筑工程建设的重要组成部分，也是实现建筑企业经济利益与社会效益的重要途径。想要做好全过程工程造价管理，就需要企业加强对造价管理的重视，完善相应工作制度。我们应该不断总结经验，不断提升项目建设全过程造价管理工作质量，不断提升建筑企业经济效益与社会效益。
1、合理控制全过程工程造价的必要性
随着社会经济的快速发展，建筑行业也得到了进一步的发展。但是，就我国建筑行业现状来看依然存在着很大的问题，尤其是工程造价管理工作体系还不够完善。工程项目的建设基础在于质量和安全，并在這个基础上加强对资金的管理，避免造成铺张浪费，通过科学管理方式节约资金，降低造价。社会市场经济体制的不断改革，使得更多的建筑企业意识到造价管理的重要性，大量的事实充分的证明，科学管理模式及施工控制方式对于节约资金，做好工程造价工作十分的关键。想要做好工程造价全过程管理，首先要做的就是明确施工质量、工程成本以及先进技术之间的关系，然后在工程开始的项目决策阶段开始控制，再结合设计阶段、工程招标签约阶段等进行有效控制，做好全方位全过程造价控制，不断提升工程建设的经济效益和社会效益。
2、工程建设全过程造价合理控制政策分析
对建筑工程各个阶段进行造价管理，主要可以分为项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段、工程结算阶段。
2.1、对建设项目决策阶段的控制。在建设项目决定施工前，要确定其施工方案，这个过程对于整个工程建设项目来说是非常重要的。在项目决策过程中，要对不同的方案进行技术经济方面的分析，在分析过后要进行判断和决策。在对方案进行选择的时候最重要的影响因素就是施工成本和施工规模。作为施工建设方要对建设项目的投资控制进行很好的分析，同时也要对将要建设的项目与周围的社会、经济、技术方面进行必要的研究，这样能够更好的对技术方案进行选择，同时也能更好的对项目经济效益进行预测和评价。
2.2、对招投标阶段的工程造价阶段。在做好工程造价控制工作中，单一的从某一个阶段来控制是达不到效果的，必须从各个阶段出发，提高工作效率。项目的招标也是工程造价的控制部分。标底是建筑安装工程造价的表现形式之一，也是招标人在建筑方案、建筑质量、建设工期、价格、施工措施等方面的自我预期控制指标。在这个阶段中加强工程造价的控制，可以从工程量的计算出发。工程量的计算可以说是一项繁琐、枯燥而且很花时间的工作。但是这项工作如果做的不好，就会大大地影响工程造价得不到合理的控制。加强对招标文件的编制管理，做到文字表述严密、准确，并由造价工程师参与审定其中的造价条款。还要通过正当的招标过程，避免出现压价中标、施工过程中偷工减料、停工扯皮等现象。在招标结束之后，与中标单位签订施工合同时，要加强对合同的签订管理，以保证合同价格的合理性、减少合同纠纷，以此来提高招标阶段工程造价控制工作的效率。
2.3、施工阶段的工程造价控制。建设项目的施工阶段是对合同和投资控制落实的过程，因此，也是施工设计最终完成的阶段，通常建设项目的施工工期都是非常长的，在施工过程中受到的影响因素也是非常多的，这样就使得在施工过程中要采取应有的措施来对投资进行控制，这样才能更好的使用和保管资金，提高投资的效益。
（1）施工阶段存在的问题。施工单位在对建设项目进行造价控制的时候经常会出现控制目标制定不合理的情况，同时在目标方面也存在着缺乏科学性和先进性的情况。在施工前要进行施工材料的选择，在材料价格管理方面存在方法落后的情况，同时在采购以及存储方面也存在着不科学的情况，这样就非常难对采购时机进行把握。同时因为建筑市场非常混乱，这样也导致了材料采购存在着价格失真的情况，很多的施工材料价格非常高，为了保证施工顺利进行，施工方在购入材料的时候通常会花费大量的资金，这样就使得材料费用无法进行很好的控制。施工方为了自身的利益，经常会对设计进行变更，这样能够通过增加工程量达到利润增加的目的。
（2）施工阶段的工程造价控制。在项目实施阶段进行造价控制，最重要的就是项目管理方式的策划，合理的管理方式能够更好的对施工质量、施工进度和施工投资进行很好的控制。在施工阶段，施工方要对设计图纸和设计要求进行明确，同时对施工中容易出现变化的部分要作为造价控制的重点。在项目实施过程中，造价工程师要对施工工程进行全面的跟踪，同时要经济技术变更的情况要及时进行分析比较，对工程变更情况要进行严格的控制。在施工前，施工方要对施工现场的情况进行勘察，对图纸要进行会审和技术交底，这样在施工过程中才能避免出现一些返工的情况。在施工中，如果施工图纸出现错误设计和缺陷都是要进行技术处理的，在这个过程中非常容易出现施工费用的增多，因此，要对施工方案和设计图纸事先进行很好的分析和研究。
2.4、竣工决算阶段造价的控制。工程竣工结算是项目建设中最后一个阶段，也是造价核算最为关键的阶段，直接关系到甲乙双方的竞技利益。在对工程项目进行竣工结算时，对于建设单位来说必须要精打细算，尽可能降低工程造价；而对施工单位来说确定尽可能的多报结算，不断增加工程造价，以此来获取更多经济效益。针对此方面，就需要建设单位的工程造价管理人员具有高超的专业能力，熟练掌握工程量计算规则、确定工程项目内容和规定以及工程造价计算程序，避免施工单位多报价。另外，造价管理人员还需要具有一定的工程施工知识，既能对现场施工提出科学合理的建议，又能对签证合同中存在的不合理地方及时提出质疑并且及时的予以改正。想要做好项目竣工结算阶段的造价控制，就需要结算人员能够具有良好的工作心态以及过硬的专业能力。同时还需要具有良好的政治素质，不能因为个人利益而造成国家经济损失。
建筑工程造价贯穿于整个工程建设过程，很大程度上影响着企业发展和社会效益的体现，逐渐被更多的建筑企业所重视。加强项目全过程工程造价的管理，应该将提升企业经济效益作为管理工作的中心，对工程造价中所有项目进行合理有效控制。
参考文献：
[1]戴利好.对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考[J].门窗，2013，02：109+112.
[2]李永瑜.浅谈建筑工程造价的合理控制[J].中华民居（下旬刊），2013，05：238-239.
[3]尚芸.建筑工程造价中各个阶段的合理控制措施探究[J].科技与企业，2013，16：36.
[4]崔宝彦.建筑工程造价中各阶段的合理控制探讨[J].中国建筑金属结构，2013，24：102-103.
【关键词】 建筑工程；工程造价；合理控制
工程造价管理是建筑工程建设的重要组成部分，也是实现建筑企业经济利益与社会效益的重要途径。想要做好全过程工程造价管理，就需要企业加强对造价管理的重视，完善相应工作制度。我们应该不断总结经验，不断提升项目建设全过程造价管理工作质量，不断提升建筑企业经济效益与社会效益。
1、合理控制全过程工程造价的必要性
随着社会经济的快速发展，建筑行业也得到了进一步的发展。但是，就我国建筑行业现状来看依然存在着很大的问题，尤其是工程造价管理工作体系还不够完善。工程项目的建设基础在于质量和安全，并在這个基础上加强对资金的管理，避免造成铺张浪费，通过科学管理方式节约资金，降低造价。社会市场经济体制的不断改革，使得更多的建筑企业意识到造价管理的重要性，大量的事实充分的证明，科学管理模式及施工控制方式对于节约资金，做好工程造价工作十分的关键。想要做好工程造价全过程管理，首先要做的就是明确施工质量、工程成本以及先进技术之间的关系，然后在工程开始的项目决策阶段开始控制，再结合设计阶段、工程招标签约阶段等进行有效控制，做好全方位全过程造价控制，不断提升工程建设的经济效益和社会效益。
2、工程建设全过程造价合理控制政策分析
对建筑工程各个阶段进行造价管理，主要可以分为项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段、工程结算阶段。
2.1、对建设项目决策阶段的控制。在建设项目决定施工前，要确定其施工方案，这个过程对于整个工程建设项目来说是非常重要的。在项目决策过程中，要对不同的方案进行技术经济方面的分析，在分析过后要进行判断和决策。在对方案进行选择的时候最重要的影响因素就是施工成本和施工规模。作为施工建设方要对建设项目的投资控制进行很好的分析，同时也要对将要建设的项目与周围的社会、经济、技术方面进行必要的研究，这样能够更好的对技术方案进行选择，同时也能更好的对项目经济效益进行预测和评价。
2.2、对招投标阶段的工程造价阶段。在做好工程造价控制工作中，单一的从某一个阶段来控制是达不到效果的，必须从各个阶段出发，提高工作效率。项目的招标也是工程造价的控制部分。标底是建筑安装工程造价的表现形式之一，也是招标人在建筑方案、建筑质量、建设工期、价格、施工措施等方面的自我预期控制指标。在这个阶段中加强工程造价的控制，可以从工程量的计算出发。工程量的计算可以说是一项繁琐、枯燥而且很花时间的工作。但是这项工作如果做的不好，就会大大地影响工程造价得不到合理的控制。加强对招标文件的编制管理，做到文字表述严密、准确，并由造价工程师参与审定其中的造价条款。还要通过正当的招标过程，避免出现压价中标、施工过程中偷工减料、停工扯皮等现象。在招标结束之后，与中标单位签订施工合同时，要加强对合同的签订管理，以保证合同价格的合理性、减少合同纠纷，以此来提高招标阶段工程造价控制工作的效率。
2.3、施工阶段的工程造价控制。建设项目的施工阶段是对合同和投资控制落实的过程，因此，也是施工设计最终完成的阶段，通常建设项目的施工工期都是非常长的，在施工过程中受到的影响因素也是非常多的，这样就使得在施工过程中要采取应有的措施来对投资进行控制，这样才能更好的使用和保管资金，提高投资的效益。
（1）施工阶段存在的问题。施工单位在对建设项目进行造价控制的时候经常会出现控制目标制定不合理的情况，同时在目标方面也存在着缺乏科学性和先进性的情况。在施工前要进行施工材料的选择，在材料价格管理方面存在方法落后的情况，同时在采购以及存储方面也存在着不科学的情况，这样就非常难对采购时机进行把握。同时因为建筑市场非常混乱，这样也导致了材料采购存在着价格失真的情况，很多的施工材料价格非常高，为了保证施工顺利进行，施工方在购入材料的时候通常会花费大量的资金，这样就使得材料费用无法进行很好的控制。施工方为了自身的利益，经常会对设计进行变更，这样能够通过增加工程量达到利润增加的目的。
（2）施工阶段的工程造价控制。在项目实施阶段进行造价控制，最重要的就是项目管理方式的策划，合理的管理方式能够更好的对施工质量、施工进度和施工投资进行很好的控制。在施工阶段，施工方要对设计图纸和设计要求进行明确，同时对施工中容易出现变化的部分要作为造价控制的重点。在项目实施过程中，造价工程师要对施工工程进行全面的跟踪，同时要经济技术变更的情况要及时进行分析比较，对工程变更情况要进行严格的控制。在施工前，施工方要对施工现场的情况进行勘察，对图纸要进行会审和技术交底，这样在施工过程中才能避免出现一些返工的情况。在施工中，如果施工图纸出现错误设计和缺陷都是要进行技术处理的，在这个过程中非常容易出现施工费用的增多，因此，要对施工方案和设计图纸事先进行很好的分析和研究。
2.4、竣工决算阶段造价的控制。工程竣工结算是项目建设中最后一个阶段，也是造价核算最为关键的阶段，直接关系到甲乙双方的竞技利益。在对工程项目进行竣工结算时，对于建设单位来说必须要精打细算，尽可能降低工程造价；而对施工单位来说确定尽可能的多报结算，不断增加工程造价，以此来获取更多经济效益。针对此方面，就需要建设单位的工程造价管理人员具有高超的专业能力，熟练掌握工程量计算规则、确定工程项目内容和规定以及工程造价计算程序，避免施工单位多报价。另外，造价管理人员还需要具有一定的工程施工知识，既能对现场施工提出科学合理的建议，又能对签证合同中存在的不合理地方及时提出质疑并且及时的予以改正。想要做好项目竣工结算阶段的造价控制，就需要结算人员能够具有良好的工作心态以及过硬的专业能力。同时还需要具有良好的政治素质，不能因为个人利益而造成国家经济损失。
建筑工程造价贯穿于整个工程建设过程，很大程度上影响着企业发展和社会效益的体现，逐渐被更多的建筑企业所重视。加强项目全过程工程造价的管理，应该将提升企业经济效益作为管理工作的中心，对工程造价中所有项目进行合理有效控制。
参考文献：
[1]戴利好.对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考[J].门窗，2013，02：109+112.
[2]李永瑜.浅谈建筑工程造价的合理控制[J].中华民居（下旬刊），2013，05：238-239.
[3]尚芸.建筑工程造价中各个阶段的合理控制措施探究[J].科技与企业，2013，16：36.
[4]崔宝彦.建筑工程造价中各阶段的合理控制探讨[J].中国建筑金属结构，2013，24：102-103.