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摘要：建筑业发展下建筑工程施工技术应用水平的提高占据了重要位置，为满足建筑工程施工技术管理需求，做好施工技术质量控制具有现实意义。文章对施工技术管理原则与要求进行分析，探讨建筑工程施工技术质量控制措施。
关键词：建筑工程;施工技术;质量控制;技术质量
引言
建筑建设质量与应用的施工技术密切相关，当前科学技术快速发展下诞生出更多先进的施工技术，应用于建筑建设中的施工技术不断更新，利用先进的施工技术促进建筑建设质量能够跟随时代潮流，并且在建设质量与建设效率方面也能够快速提升。
1房屋建筑工程现场施工技术管理原则
第一，企业利益最大化。在房屋建筑现场施工技术管理中，要严格遵守现场的施工原则，保证工程施工的科學合理性。在现场施工技术管理中，还要坚持企业利益最大化的原则，所有的经费支出都要以提升企业的利益点为中心，施工技术管理也要以促进企业经济效益最大化为目标。第二，科学合理的原则。房屋建筑现场施工技术管理的工作中，技术的指导要建立在科学合理的基础上，管理方法也同样需要建立在科学合理的原则上，同时结合施工技术的标准，对现场施工技术管理水平进行提升，充分利用现场的材料和资源相互整合，为工程施工提供保障。第三，规范化与标准化。房屋建筑的现场施工过程中要遵循规范化、标准化的原则，这样能够从各个方面推动项目工程的有序进展。建立科学合理的体系标准，在提升工作人员的效率的同时，也能够促进整个企业的持续发展。此外，明确规范化和标准化的原则，避免管理过程中发生的矛盾冲突，能够有效提高企业的生产效益。
2新时期建筑工程施工技术管理的根本任务
新时期随着建筑行业的日益发展，加强施工技术管理创新对建筑企业、建筑行业和国家都有着很大的影响，施工技术管理的职责是以运用有效方法正确指导和开展施工技术的有关工作为主，以大大提高施工技术和企业项目管理效率。在施工管理中必须要根据国家有关技术标准以及政策要求，科学的管控技术，保证施工过程中技术符合标准要求，进而达到施工目的。正是因为建筑工程施工技术管理和企业稳定发展有紧密的关系，所以在具体施工过程中必须要确定管理的重要任务以及根本要求。第一，在建筑工程施工管理过程中，施工技术管理工作需要根据有关标准以及规定严格执行，保证施工技术的有效性以及科学性。并且施工技术管理不能违反客观发展规律，应结合规定的程序来管控，进而真正实现既定的管理目标。第二，在建筑工程施工中要想防止出现突发问题，保证建筑工程施工质量和施工进度，必须要科学管控工程施工人员，积极完善现行的管理模式，而且重视管理者职业道德修养以及专业水平的提高，以确保其可以沉着冷静地处理预防各种突发问题，尽量将各项安全隐患都全面消除，保证建筑工程施工质量以及施工进度。第三，利用施工技术管理可以提升建筑工程施工质量，加强企业综合实力，实施有效的技术管理规划以及预测，从而降低建筑工程的施工成本，加强企业市场竞争优势，将其管理职能全面发挥出来，以增加企业的综合效益[1]。
3建筑工程施工技术质量控制措施
3.1优化管理组织体系
要注重高层房屋建筑施工技术管理组织体系的优化。高层房屋建筑施工技术水平与工程质量息息相关，完善的管理体系是提高高层房屋建筑施工技术水平的基础。要明确责任、落实责任，注意明确不同建筑技术分工，加强不同管理部门之间的沟通，强调管理工作的协调与配合。技术管理人员要加强细节管理，发挥监督作用，发现问题及时上报处理。
3.2注重施工技术管理人员素质水平的提升
影响施工技术管理效果的因素中管理人员的素质水平占据较高的比重，施工企业要注重施工技术管理人员的素质水平且做好聘用、培训、考核三个方面的工作，在保证三个环节质量的同时保障管理人员具备较高的管理水平。首先是聘用。施工企业在招聘施工技术管理人员时要做到严格要求，严格要求应聘者的学历、专业、经验、职业素养，进而聘任专业水平较高的管理人员保证管理效果。其次，培训。培训工作需要施工企业重视且应贯穿于企业发展过程中，因为培训是提升员工专业素质水平的重要措施，也是保证各岗位工作质量与效率的重要措施。我国科学技术不断发展中会诞生出先进的施工技术与管理理念和方法，通过培训的过程可让在岗施工技术管理人员掌握先进的施工技术与管理方法，针对引入的先进施工技术进行有效的管理，实现技术规范且合理地应用于实际建设中保障建设质量[2]。
3.3不断优化施工技术管理机制
在建筑工程施工中，作为建筑企业，为了可以显著提高施工技术管理效率，必须要不断优化工程施工管理体系，合理制定施工技术管理机制，以确保项目施工管理效率得到明显提高。因此，建筑企业必须要结合自身发展特征，建立健全与企业实际情况相符的规章制度，让一切工程施工都能有章可循，保证施工过程顺利开展，让企业发展有更强的实力。并且需要认真贯彻落实每个施工阶段的技术管理方案，结合合同约定有效施工，保证所有阶段工程施工都可以认真遵循有关的技术规范要求。并且必须要科学监督管理工程施工质量以及施工进度，严格控制对施工过程造成影响的各个因素，而且必须要采取有效的解决策略，对施工中每项施工的交叉过程进行协调，保证工程可以在规定的时间内高效完成。在工程竣工交付前，必须要仔细审查建筑工程的施工质量，保证其与国家有关标准相符，待检测结果达标后才可以正式投入使用。如果发现工程不达标，必须要及时返工，也要将责任真正落实到个人身上，全方位保证工程的施工质量。
3.4提高材料质量来保证建筑质量
在房屋建筑施工的过程中，保障整个房屋建筑的安全是首要任务，因此在施工过程中，一定要确保建筑的整体质量，做好监督和科学的规划控制工作，保证前期准备的建筑材料符合国家使用标准，所用材料均来自正规的生产厂家。不仅要定期对分批进场的材料进行检测，先检后用，杜绝未检先用，一旦发现材料有质量问题，就要退回，并立即停止该厂家建筑材料的使用;还要排查施工中所使用的不合格材料，一旦发现就进行彻底清退。利用科学的技术对不合格的材料进行替换，同时对所有使用的材料做好保存和保护工作，以防刮风下雨影响材料的质量，进而间接地影响房屋建筑质量[3]。
3.5在施工技术管理中充分利用信息技术
信息技术的优势在于可实现信息数据快速传递，施工企业应实时了解信息技术前沿，原因是信息技术的发展速度极快且会诞生出更多先进的信息技术。企业要根据自身的条件尽可能地将先进技术引入施工技术管理中，这能够让管理人员快速了解各环节施工信息，并对掌握的信息数据进行合理的分析，进而确定需要加强管理的环节，保证各环节建设能够顺利开展。
结语
综上所述，社会经济日益发展，为建筑行业带来很多机遇，也面临诸多挑战，在施工中必须要重视施工技术管理与创新，这样有利于促进建筑企业稳定发展。尽管现阶段我国建筑工程施工技术管理依旧存在诸多问题，然而相信只要积极创新施工方案，不断完善施工方案，完善施工技术管理机制，引入现代信息技术，从多方面提高建筑工程施工技术管理水平，促进建筑业稳定发展。
参考文献
[1]邹宇齐.新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].绿色环保建材，2017（11）：126.
[2]施海囝.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].住宅与房地产，2016（3）：149.
[3]魏素文.关于新时期建筑工程施工技术管理创新的思考[J].佳木斯职业学院学报，2015（5）：393.
关键词：建筑工程;施工技术;质量控制;技术质量
引言
建筑建设质量与应用的施工技术密切相关，当前科学技术快速发展下诞生出更多先进的施工技术，应用于建筑建设中的施工技术不断更新，利用先进的施工技术促进建筑建设质量能够跟随时代潮流，并且在建设质量与建设效率方面也能够快速提升。
1房屋建筑工程现场施工技术管理原则
第一，企业利益最大化。在房屋建筑现场施工技术管理中，要严格遵守现场的施工原则，保证工程施工的科學合理性。在现场施工技术管理中，还要坚持企业利益最大化的原则，所有的经费支出都要以提升企业的利益点为中心，施工技术管理也要以促进企业经济效益最大化为目标。第二，科学合理的原则。房屋建筑现场施工技术管理的工作中，技术的指导要建立在科学合理的基础上，管理方法也同样需要建立在科学合理的原则上，同时结合施工技术的标准，对现场施工技术管理水平进行提升，充分利用现场的材料和资源相互整合，为工程施工提供保障。第三，规范化与标准化。房屋建筑的现场施工过程中要遵循规范化、标准化的原则，这样能够从各个方面推动项目工程的有序进展。建立科学合理的体系标准，在提升工作人员的效率的同时，也能够促进整个企业的持续发展。此外，明确规范化和标准化的原则，避免管理过程中发生的矛盾冲突，能够有效提高企业的生产效益。
2新时期建筑工程施工技术管理的根本任务
新时期随着建筑行业的日益发展，加强施工技术管理创新对建筑企业、建筑行业和国家都有着很大的影响，施工技术管理的职责是以运用有效方法正确指导和开展施工技术的有关工作为主，以大大提高施工技术和企业项目管理效率。在施工管理中必须要根据国家有关技术标准以及政策要求，科学的管控技术，保证施工过程中技术符合标准要求，进而达到施工目的。正是因为建筑工程施工技术管理和企业稳定发展有紧密的关系，所以在具体施工过程中必须要确定管理的重要任务以及根本要求。第一，在建筑工程施工管理过程中，施工技术管理工作需要根据有关标准以及规定严格执行，保证施工技术的有效性以及科学性。并且施工技术管理不能违反客观发展规律，应结合规定的程序来管控，进而真正实现既定的管理目标。第二，在建筑工程施工中要想防止出现突发问题，保证建筑工程施工质量和施工进度，必须要科学管控工程施工人员，积极完善现行的管理模式，而且重视管理者职业道德修养以及专业水平的提高，以确保其可以沉着冷静地处理预防各种突发问题，尽量将各项安全隐患都全面消除，保证建筑工程施工质量以及施工进度。第三，利用施工技术管理可以提升建筑工程施工质量，加强企业综合实力，实施有效的技术管理规划以及预测，从而降低建筑工程的施工成本，加强企业市场竞争优势，将其管理职能全面发挥出来，以增加企业的综合效益[1]。
3建筑工程施工技术质量控制措施
3.1优化管理组织体系
要注重高层房屋建筑施工技术管理组织体系的优化。高层房屋建筑施工技术水平与工程质量息息相关，完善的管理体系是提高高层房屋建筑施工技术水平的基础。要明确责任、落实责任，注意明确不同建筑技术分工，加强不同管理部门之间的沟通，强调管理工作的协调与配合。技术管理人员要加强细节管理，发挥监督作用，发现问题及时上报处理。
3.2注重施工技术管理人员素质水平的提升
影响施工技术管理效果的因素中管理人员的素质水平占据较高的比重，施工企业要注重施工技术管理人员的素质水平且做好聘用、培训、考核三个方面的工作，在保证三个环节质量的同时保障管理人员具备较高的管理水平。首先是聘用。施工企业在招聘施工技术管理人员时要做到严格要求，严格要求应聘者的学历、专业、经验、职业素养，进而聘任专业水平较高的管理人员保证管理效果。其次，培训。培训工作需要施工企业重视且应贯穿于企业发展过程中，因为培训是提升员工专业素质水平的重要措施，也是保证各岗位工作质量与效率的重要措施。我国科学技术不断发展中会诞生出先进的施工技术与管理理念和方法，通过培训的过程可让在岗施工技术管理人员掌握先进的施工技术与管理方法，针对引入的先进施工技术进行有效的管理，实现技术规范且合理地应用于实际建设中保障建设质量[2]。
3.3不断优化施工技术管理机制
在建筑工程施工中，作为建筑企业，为了可以显著提高施工技术管理效率，必须要不断优化工程施工管理体系，合理制定施工技术管理机制，以确保项目施工管理效率得到明显提高。因此，建筑企业必须要结合自身发展特征，建立健全与企业实际情况相符的规章制度，让一切工程施工都能有章可循，保证施工过程顺利开展，让企业发展有更强的实力。并且需要认真贯彻落实每个施工阶段的技术管理方案，结合合同约定有效施工，保证所有阶段工程施工都可以认真遵循有关的技术规范要求。并且必须要科学监督管理工程施工质量以及施工进度，严格控制对施工过程造成影响的各个因素，而且必须要采取有效的解决策略，对施工中每项施工的交叉过程进行协调，保证工程可以在规定的时间内高效完成。在工程竣工交付前，必须要仔细审查建筑工程的施工质量，保证其与国家有关标准相符，待检测结果达标后才可以正式投入使用。如果发现工程不达标，必须要及时返工，也要将责任真正落实到个人身上，全方位保证工程的施工质量。
3.4提高材料质量来保证建筑质量
在房屋建筑施工的过程中，保障整个房屋建筑的安全是首要任务，因此在施工过程中，一定要确保建筑的整体质量，做好监督和科学的规划控制工作，保证前期准备的建筑材料符合国家使用标准，所用材料均来自正规的生产厂家。不仅要定期对分批进场的材料进行检测，先检后用，杜绝未检先用，一旦发现材料有质量问题，就要退回，并立即停止该厂家建筑材料的使用;还要排查施工中所使用的不合格材料，一旦发现就进行彻底清退。利用科学的技术对不合格的材料进行替换，同时对所有使用的材料做好保存和保护工作，以防刮风下雨影响材料的质量，进而间接地影响房屋建筑质量[3]。
3.5在施工技术管理中充分利用信息技术
信息技术的优势在于可实现信息数据快速传递，施工企业应实时了解信息技术前沿，原因是信息技术的发展速度极快且会诞生出更多先进的信息技术。企业要根据自身的条件尽可能地将先进技术引入施工技术管理中，这能够让管理人员快速了解各环节施工信息，并对掌握的信息数据进行合理的分析，进而确定需要加强管理的环节，保证各环节建设能够顺利开展。
结语
综上所述，社会经济日益发展，为建筑行业带来很多机遇，也面临诸多挑战，在施工中必须要重视施工技术管理与创新，这样有利于促进建筑企业稳定发展。尽管现阶段我国建筑工程施工技术管理依旧存在诸多问题，然而相信只要积极创新施工方案，不断完善施工方案，完善施工技术管理机制，引入现代信息技术，从多方面提高建筑工程施工技术管理水平，促进建筑业稳定发展。
参考文献
[1]邹宇齐.新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].绿色环保建材，2017（11）：126.
[2]施海囝.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].住宅与房地产，2016（3）：149.
[3]魏素文.关于新时期建筑工程施工技术管理创新的思考[J].佳木斯职业学院学报，2015（5）：393.