如何做好学校的管理工作

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“校长应该在领导班子中带头树立‘三个意识’:即团队意识——书记校长一条心,友谊与谅解比什么都重要;服务意识——为教师服务,为学生服务,为学校服务;创新意识——让名师焕发风采,让青年脱颖而出,大兴学习之风,倡导创新之举,勇于改革,鼓励冒尖。”(北京五中校长吴昌顺讲的话)。几年来,无论是上课还是教学管理中,我都默默地在实践吴昌顺校长说的这些话,觉得他讲得很有道理,也充满前瞻性。究其深刻的内涵,反思几年来的做法,作为团队的领导班子成员之一,应该在以下方面加以努力。 “The principal should take the lead in the leadership team to establish the ’three consciousness’: that is, team awareness - secretary of a heart, friendship and understanding are more important than anything else; service awareness - for teachers, students, schools; innovation Consciousness - let the teacher glow style, let the youth come to the fore, develop the style of learning, promote innovation, courage in reform, to encourage the tip. ”(Beijing Wuzhong principal Wu Changshun say). In recent years, I have quietly practiced the words President Wu Changshun said in class and teaching management. I think he makes a very reasonable and forward-looking speech. Investigate its profound connotation, reflection on the practice of the past few years, as a member of the team’s leadership, should be in the following areas to work hard.
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