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<正>作为企业管理者,选人用人是工作的关键。要慧眼识人在选人的过程中,要求管理者要摘掉有色眼镜,尽可能以平和的心态,立足于企业的未来发展来对待人才的识别和引进。选人要与具体工作任务以及工作任务的发展相互结合,合理确定工作任务对人之专长的需求。要真诚留人激励机制是企业留人的重要手段,健全的激励机制不仅体现的是企业高层领导的智慧,更体现出一种真诚,这种真