论文部分内容阅读
工程项目总承包管理是现代建筑工程领域中的一种先进管理手段,它拥有系统化、先进化的管理经营模式,消耗资源成本低且具有较高的项目投资收益.在我国建筑工程行业,总承包项目管理模式发展较晚还尚不成熟.与西方国家相比,在组织结构与管理体制上还存在诸多不合理之处.本文希望从工程总承包项目管理的定义与其在国内外的发展现状入手,了解它在国内建筑工程领域推行的诸多困境.并希望以健全与长期健康运维为目的,为建筑工程总承包项目管理模式的发展提供多方建议.