安全大事必须较真

来源 :安全与健康 | 被引量 : 0次 | 上传用户:nlqysb
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  前不久,矿业公司某项目部在组织有关人员进行现场“两规范”督查时,发现一名职工在工序转换时,未及时进行“手指口述”安全确认,当即受到批评,并给予扣分处理。这位职工有些不理解的说:“不就是没有进行确认吗,何必这么较真呢?”督查人员回应道:“在安全问题上,必须较真!”。这是笔者在安全质量动态检查时,亲眼目睹的一幕。当时,就听在耳里,记在心中,不禁为这种敢于较真的精神叫好。在安全生产中这种较真精神值得提倡。
  工作靠认真,管理怕较真。从本质上讲,较真是一种高度负责的态度,是一种敢于担当的思想境界,更是一种事业心和敬业精神的具体体现。
  安全取决于较真,安全管理不能缺少较真。试想在安全生产上,如果大家都不“较真”,都不坚持原则,都怕得罪人,都想做“老好人”,都故意“装糊涂”,都表现出一种“心慈手软”,都抱有一种“犹抱琵琶半遮面”的心态,都处在不敢抓不敢管的局面,我们不禁拍案质问:这样下去,何谈严细实?何谈安全“三基”?何谈执行力?何谈践行“八字管理理念”?又何谈“工伤事故是可以避免的”?打开安全历史仓库,一些安全事故令人惊心、令人痛心,令人刻骨铭心。事实反复印证:如果大家都较真了,敢抓敢管了,真正严问责了,做到严细实了,历史的悲剧还会发生么?!答案不言自明:只有较真,敢抓敢管,不怕得罪人,做到严管不“手软”,问责不“宽容”,才能从历史的经验中吸取教训,在较真中积累经验,从严层层把关,确保安全生产。
  在日常安全管理中,人们会发现绝大多数问题的出现,不是因为缺少各类管理制度、规章条款,制度严管,而是因为在执行规章制度过程中打了“折扣”,出现了“夹生”,反思“折扣”、“夹生”,根子还是“老人主义“。诸如,安全教育不敢较真,制度执行不敢较真,责任落实不敢较真,排查隐患不敢较真,现场监管不敢较真,“对三违”查处不敢较真,问责追究不敢较真,从而导致执行不畅、落实不力、管理不严、作风不实、工作不细,安全生产陷入被动。目前,集团公司上下正在深入开展“矿情教育”。翻开存封的安全历史档案,我们经历太多的历史教训,血的代价和铁的事实一次次警示我们:安全大事,必须较真。
  敢于较真,必须从转变工作作风入手,摒弃好人主义,力戒心慈手软,不怕得罪人,自觉做到抓管理处处从严,反“三违”敢于亮剑。在管理中,要敢于拉下脸、铁下心来抓监管,以较真的精神,针对薄弱环节发力,排查和消除不安全行为,把安全措施和安全责任落实到现场,落实到每一个岗位,落实到每一个生产环节,高标准严管理,重监管强规范,不断提高安全生产的执行力。只有我们始终保持较真的高度敏感性和原则性,才能真正做到防微杜渐,从源头上筑牢防线。
其他文献
本文阐述了WSH/Y-Ⅳ型无伤害洗井管柱的内部结构和工艺原理,管柱坐封于油层上部套管,卡瓦坐封后,单流阀及封隔器胶筒以上油套连通,地层液通过单流阀进入胶筒以上环空。洗井时
混凝土结构不宜经受时而湿润时而干燥的交替作用。在严寒的冬季,渗入混凝土裂缝和大孔隙内的水分在结冰时会导致致混凝土破坏,水分还会使钢筋锈蚀。因此,应采取一定的防水和
在21世纪全新的竞争环境下,核心员工已成为企业竞争力的一个重要体现,核心员工是企业人力资源最关键、最重要的组成部分,是企业核心竞争力和核心能力的根本来源。本文首先从
从几个方面介绍了影响施工质量的因素。
唐僧去西天取经,可谓是路途遥远、困难重重、险象环生、危机四伏,但最终还是取得了正果。唐僧能够战胜艰难险阻而取得真经的关键,是因为有孙悟空的保驾护航。孙悟空的职责就是护送唐僧西天取经并保证成功。  在我们的企业生产经营过程中,也会遇到各种各样的安全风险,如果不能及时识别和有效化解,生产经营工作就难以顺利进行。企业安全工作的重点、关键点和落脚点在基层,没有基层的稳定,安全生产就失去了基础。要保证企业能
本文总结了福建省鑫阳矿业有限公司坑采斜井巷道过断层破碎带采用注浆技术防治水灾害的成功经验。简要介绍斜井工作面注浆堵水的施工工艺、注浆参数、注浆浓度和控制注浆压力
针对中承式钢管混凝土无铰系杆拱桥,采用顶升改造方案以提高桥下净空。提出了针对柔性系杆拱桥采用临时拉索平衡拱脚推力,通过力学分析确定了临时拉索位置及索力大小。制订了
合拢段施工是多跨连续刚构桥悬臂浇筑施工的最后一道工序,合拢段的顺利完成关键在于合理的施工工艺,以及对之前各个施工阶段科学、严格的控制。以窟野河特大桥为依托,对合拢