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在经济发达的东南沿海，制造业的发展空前的繁荣和景气，一些有卓越见识和敏锐观察力的企业家和公司领导采取了诸如提升企业竞争力的全面质量管理战略和价值链管理战略，以创造出竞争对手无法模拟的竞争优势，其中ERP系统成为一些有实力企业角逐的目标策略，其实施成为一种时髦的企业管理方式。那么当时实行ERP的企业，他们现在的管理运营情况又是如何呢？带着这个问题，笔者走访了部分浙江省内以制造业为主的大、中型企业，调查结果不容乐观。