【摘 要】
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<正>国有大中型企业正在掀起学邯钢热潮.然而,许多企业的产品结构及其制造工艺有别于邯钢,因而结合企业自身特点学习应用先进的管理经验,向管理要效益,不妨从新产品研制的成
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<正>国有大中型企业正在掀起学邯钢热潮.然而,许多企业的产品结构及其制造工艺有别于邯钢,因而结合企业自身特点学习应用先进的管理经验,向管理要效益,不妨从新产品研制的成本目标控制入手,以其为突破口,加强产品的成本管理,积极探索少投入多产出的经济增长路子.产品成本的绝大部分是在设计阶段确定的.一个产品投产后因设计问题导致不合理的成本支出,“后天”是很难控制的,这种“先天不足”必然造成“后患无穷”,因此设计成本控制是整个产
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