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随着公路建设市场日臻成熟，市场竞争也日趋激烈．施工企业要想生存与发展就必须重视企业自身的成本管理，以降低生产成本，取得竞争优势。从近年来公路行业的投标情况来看，让利压价、低价竞争越来越严重，大多项目中标价为保本经营．更有甚者出现低于成本价中标。在此形式下，实施成本管理．加强施工成本过程控制．建立健全成本管理责任制．寻找降低成本的有效途径，从而提高经济效益，也即提高生产力