【摘 要】
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人们通常不喜欢“暴脾气”上司,当众发火,总被视为领导力的败笔。但也不要以为,永远温文尔雅的上司,就一定会深得人心,脾气好得过了头,便成了道貌岸然。 所以说,关键在于真实。“每个人都是上帝咬过一口的苹果”,那么就注定不会有完美的人。真实的状态和情绪表达,不仅不会催毁你的领导力,反而会助你得到下属的青睐。和我们日常中的感觉不同,研究表明,表达愤怒的人常被认为是“占优势的、强大的、有能力的和聪明的”。
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人们通常不喜欢“暴脾气”上司,当众发火,总被视为领导力的败笔。但也不要以为,永远温文尔雅的上司,就一定会深得人心,脾气好得过了头,便成了道貌岸然。
所以说,关键在于真实。“每个人都是上帝咬过一口的苹果”,那么就注定不会有完美的人。真实的状态和情绪表达,不仅不会催毁你的领导力,反而会助你得到下属的青睐。和我们日常中的感觉不同,研究表明,表达愤怒的人常被认为是“占优势的、强大的、有能力的和聪明的”。有点暴脾气的真性情上司,也可以很可爱,也可以拥有很高的权威。
当然,如果你可以具备不怒自威的气场,或者能适时地、有分寸感地表达愤怒,则能更好地发挥领导力。要愤怒,亦要制怒。但“即使再好的戏剧演出,分寸感也是最难把握之处”。
尤其是毫无经验的管理者们,又该如何“演出”这场愤怒,最大程度地汲取愤怒的正能量?
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