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小微企业预算和成本管理工作是影响企业生产经营成本支出的重要内容,企业管理人员需有效控制成本,对企业长久发展尤其重要,能够持续有效促进企业提高经济效益。本文就预算与成本管理控制做出有效分析,主要围绕小微企业存在的预算与成本困难,探究如何实现预算与成本效益最大化途径,完善预算与成本控制方面人员分工,严格精准预算与成本数据,尤其数据分类,强化预算与成本分析,最终实现企业长期发展的目的。