论文部分内容阅读
摘 要：企业的安全生产管理制度，正在随着企业的不断发展而完善，是企业安全生产管理规范化、科学化的关键标志之一。通过先进性与现实性相互结合的方式来探索最适合企业发展的安全生产管理工作办法，让企业员工认可工作理念。在实践过程中不断的调整制度、完善制度、创新制度。企业安全生产管理不仅要对体制以及相应的规章制度进行建设，还应完善安全管理制度，构建高效率的结合机制，体现安全生产管理制度的应用效果。
关键词：企业安全；生产管理制度；制度建设
企业安全生产管理制度建设，需要综合企业生产管理理念以及科学化的理论知识，通过这些形式来调动员工日常工作积极性。企业安全生产管理一直以来都是大家比较关注的问题，受到各方面重视。如何保证企业安全生产管理工作制度质量，已经成为相关企业管理这迫切需要解决的问题。虽然各大企业都在强调安全生产、安全管理，但是从实际工作情况来看，各种安全问题以及安全隐患依然存在，下文将对其进行分析。
一、企業安全生产管理工作存在的问题
虽然经过近年来的不断发展，企业安全生产管理工作存在的问题已经得到了完善，但是依然有许多环节存在纰漏，导致企业安全生产管理工作质量不达标，下文将对其进行分析。
（一）轻视制度建设
制度是相对比较长期的一种管理要求，同时也是企业日常运行的准则。在安全生产管理过程中，许多企业都会在安全会议上以及安全检查中不断的提出一些口头的要求，通过口头要求来代替制度规范，忽略了日常管理工作制度的重要性。还有一些企业对日常安全管理工作方法、经验不进行总结，导致制度条款流于形式，制度被架空，影响了企业管理制度以及制度的约束力。
（二）忽视法律与企业结合的重要性
各种制度存在的目标，就是要促进企业发展，并通过各种形式保证制度的正常落实。企业在拟定生产管理工作制度时，部分企业会直接按照法律条款的原文来照搬照抄，大量直接引用上级部门下达的文件，复制粘贴一些资料。通过调查发现，导致制度存在理论化、空洞化等问题。许多企业制度都是简单抄袭其它单位或企业的，很少有企业可以根据自身的情况来拟定创新制度。企业想要保证自身制度建设的科学性，就必须要从企业内部实际情况入手，结合近年来企业的发展情况，拟定符合企业发展的制度。吸取先进企业制度的优势，对其制度进行优化，保证制度更符合当前企业发展情况。
（三）忽视流程执行力
企业的安全生产管理制度，由于没有具体工作程序和具体责任部门，使制度在执行中职责不明，甚至出现推诿扯皮。只有好的制度是不能提升企业安全生产管理效果的，必须要有相应的制度配套管理工作模式，才能保证企业安全生产管理制度的正常落实。
二、企业安安全生产管理工作制度的实行
（一）构建完善的安全管理工作制度
想要构建安全、完善的生产管理工作制度，就必须要从企业实际发展情况入手，构建科学化的管理工作制度。在国家安全生产法律以及安全生产法规的基础上，对企业内部情况进行论证分析。不仅要从设备的角度出发，还要从工作环境以及工作条件等诸多方面，对风险进行识别，明确风险危害，拟定更加适合当前社会发展的操作规程。制定企业安全生产管理工作制度，保证制度可以覆盖企业的方方面面，职责不交叉重叠。构建企业安全生产管理制度，是让企业生产走向规范化、科学化的关键部分。安全生产管理制度的构建，需要以企业生产管理理念作指导，调动员工工作积极性，鼓励员工更好的参与到各种项目建设中。让原则性和灵活性可以相互结合，进而探寻出更加符合企业情况的安全生产管理工作办法，得到员工的认可。高层管理者需要在企业日常生产实践中不断的总结工作经验、调整管理制度。因为企业安全生产管理制度的实行，离不开企业发展情况的支撑，所以可以通过完善各个层面规范化管理条例的形式，将企业安全生产管理提升到新高度。
（二）构建高效率执行机制
企业安全生产管理制度的拟定，只是保证企业正常生产的一个环节，想要让这些制度落到实处，必须要有高效率的执行机制与其相互配合。大部分企业安全生产事故都是有章有法不依导致的，所以制度在拟定之后，如何去执行这些制度是十分关键的环节。对于执行力不强的人或者事，必须要秉公处理，使其受到相应的惩罚，追究责任人。当制度与机制建设逐渐完善之后，可以通过问责制的形式对问题进行详细化处理，让问题更加的明朗，也能通过该方式来明确责任。隐藏在制度背后的问题是理念，而理念的主要影响因素则是正确的理解以及科学化态度的坚持。通过构建科学化态度的形式来解决理念层面的问题，通过在理念层面上解决基础制度问题的形式来构建逻辑关系，解决思想层面上存在的不稳定因素，保证各种措施可以落到实处。针对可能出现的事故，企业方面要拟定相应的预防措施。想要保证安全生产管理工作的正常进行，工作人员的个人综合素质是其中主要影响因素。目前社会上大部分企业员工都有一种较为浮躁的情绪，这种情绪会影响到企业安全生产管理工作的正常开展。针对起来说，想要从根本上解决这些问题，最好的方式就是对员工进行培训，提升员工个人综合素质。
三、结束语
企业安全生产管理制度建设，对提升企业生产运行质量具有十分重要的意义。上文从多个角度分析了如何提升企业安全生产管理制度建设强度。当今企业想要高速发展，就必须要完善内部工作制度，对制度进行继承和建设，从现金企业取其精华去其糟粕，优化企业制度，希望可以为日后研究奠定基础，提升日后制度建设效率。
参考文献：
[1]王魁.企业安全生产管理制度建设中存在的问题和对策[J].中州煤炭，2010，01：106-108.
[2]覃丹.电网企业建立安全生产风险管理体系机制需注意的几个问题[J].科技资讯，2011，18：175.
[3]张汉武.水泥矿山企业要加快安全管理标准化体系建设[J].中国水泥，2011，10：82-85.
关键词：企业安全；生产管理制度；制度建设
企业安全生产管理制度建设，需要综合企业生产管理理念以及科学化的理论知识，通过这些形式来调动员工日常工作积极性。企业安全生产管理一直以来都是大家比较关注的问题，受到各方面重视。如何保证企业安全生产管理工作制度质量，已经成为相关企业管理这迫切需要解决的问题。虽然各大企业都在强调安全生产、安全管理，但是从实际工作情况来看，各种安全问题以及安全隐患依然存在，下文将对其进行分析。
一、企業安全生产管理工作存在的问题
虽然经过近年来的不断发展，企业安全生产管理工作存在的问题已经得到了完善，但是依然有许多环节存在纰漏，导致企业安全生产管理工作质量不达标，下文将对其进行分析。
（一）轻视制度建设
制度是相对比较长期的一种管理要求，同时也是企业日常运行的准则。在安全生产管理过程中，许多企业都会在安全会议上以及安全检查中不断的提出一些口头的要求，通过口头要求来代替制度规范，忽略了日常管理工作制度的重要性。还有一些企业对日常安全管理工作方法、经验不进行总结，导致制度条款流于形式，制度被架空，影响了企业管理制度以及制度的约束力。
（二）忽视法律与企业结合的重要性
各种制度存在的目标，就是要促进企业发展，并通过各种形式保证制度的正常落实。企业在拟定生产管理工作制度时，部分企业会直接按照法律条款的原文来照搬照抄，大量直接引用上级部门下达的文件，复制粘贴一些资料。通过调查发现，导致制度存在理论化、空洞化等问题。许多企业制度都是简单抄袭其它单位或企业的，很少有企业可以根据自身的情况来拟定创新制度。企业想要保证自身制度建设的科学性，就必须要从企业内部实际情况入手，结合近年来企业的发展情况，拟定符合企业发展的制度。吸取先进企业制度的优势，对其制度进行优化，保证制度更符合当前企业发展情况。
（三）忽视流程执行力
企业的安全生产管理制度，由于没有具体工作程序和具体责任部门，使制度在执行中职责不明，甚至出现推诿扯皮。只有好的制度是不能提升企业安全生产管理效果的，必须要有相应的制度配套管理工作模式，才能保证企业安全生产管理制度的正常落实。
二、企业安安全生产管理工作制度的实行
（一）构建完善的安全管理工作制度
想要构建安全、完善的生产管理工作制度，就必须要从企业实际发展情况入手，构建科学化的管理工作制度。在国家安全生产法律以及安全生产法规的基础上，对企业内部情况进行论证分析。不仅要从设备的角度出发，还要从工作环境以及工作条件等诸多方面，对风险进行识别，明确风险危害，拟定更加适合当前社会发展的操作规程。制定企业安全生产管理工作制度，保证制度可以覆盖企业的方方面面，职责不交叉重叠。构建企业安全生产管理制度，是让企业生产走向规范化、科学化的关键部分。安全生产管理制度的构建，需要以企业生产管理理念作指导，调动员工工作积极性，鼓励员工更好的参与到各种项目建设中。让原则性和灵活性可以相互结合，进而探寻出更加符合企业情况的安全生产管理工作办法，得到员工的认可。高层管理者需要在企业日常生产实践中不断的总结工作经验、调整管理制度。因为企业安全生产管理制度的实行，离不开企业发展情况的支撑，所以可以通过完善各个层面规范化管理条例的形式，将企业安全生产管理提升到新高度。
（二）构建高效率执行机制
企业安全生产管理制度的拟定，只是保证企业正常生产的一个环节，想要让这些制度落到实处，必须要有高效率的执行机制与其相互配合。大部分企业安全生产事故都是有章有法不依导致的，所以制度在拟定之后，如何去执行这些制度是十分关键的环节。对于执行力不强的人或者事，必须要秉公处理，使其受到相应的惩罚，追究责任人。当制度与机制建设逐渐完善之后，可以通过问责制的形式对问题进行详细化处理，让问题更加的明朗，也能通过该方式来明确责任。隐藏在制度背后的问题是理念，而理念的主要影响因素则是正确的理解以及科学化态度的坚持。通过构建科学化态度的形式来解决理念层面的问题，通过在理念层面上解决基础制度问题的形式来构建逻辑关系，解决思想层面上存在的不稳定因素，保证各种措施可以落到实处。针对可能出现的事故，企业方面要拟定相应的预防措施。想要保证安全生产管理工作的正常进行，工作人员的个人综合素质是其中主要影响因素。目前社会上大部分企业员工都有一种较为浮躁的情绪，这种情绪会影响到企业安全生产管理工作的正常开展。针对起来说，想要从根本上解决这些问题，最好的方式就是对员工进行培训，提升员工个人综合素质。
三、结束语
企业安全生产管理制度建设，对提升企业生产运行质量具有十分重要的意义。上文从多个角度分析了如何提升企业安全生产管理制度建设强度。当今企业想要高速发展，就必须要完善内部工作制度，对制度进行继承和建设，从现金企业取其精华去其糟粕，优化企业制度，希望可以为日后研究奠定基础，提升日后制度建设效率。
参考文献：
[1]王魁.企业安全生产管理制度建设中存在的问题和对策[J].中州煤炭，2010，01：106-108.
[2]覃丹.电网企业建立安全生产风险管理体系机制需注意的几个问题[J].科技资讯，2011，18：175.
[3]张汉武.水泥矿山企业要加快安全管理标准化体系建设[J].中国水泥，2011，10：82-85.