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在工业企业经营管理过程中,成本费用控制属于重要的核心内容,直接影响企业的发展与生存。精细化管理属于一种先进的管理工作理念,可以有效实行成本控制,以提升生产质量与效率。本文对精细化管理在工业企业成本费用控制中的运用特征进行阐述,从工业企业成本费用控制中存在的问题展开探究,并提出细化成本费用管控指标、搭建健全的内部管理体制、合理引入现代化信息技术等几个方面的措施。希望促进工业企业实现精细化成本费用控制,提升企业的核心竞争力。