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摘要：在整个建筑工程建设项目日常开展的运行过程中，需要及时做好对建筑工程全面的监督管理，合理控制整个建筑工程建设造价以及预算，促使整个建筑工程项目造价预算符合预期，使工作能够更加顺利的开展。在建筑工程项目质量造价管理进行预算管理中，加强项目造价管理预算进行管理，能够有效避免浪费大量资金提高成本，减少在后期建筑工程整体建筑工程当中出现质量问题，对建筑工程项目造价管理造成巨大的不利影响。
关键词：预算超标;工程造价;控制对策
引言：
在一個建筑行业中，工程造价的有效管理控制往往直接代表着一个建筑施工经营企业的工程综合管理能力，对保证工程施工的有效顺利进行也具有重要指导意义。然而，在当前的我国建筑工程设计施工时，普遍存在建筑工程造价大幅超出总预算的现象，需要建筑行业的高度重视下才能得到合理的成本控制。
1建筑工程造价超预算的原因
1.1预算编制不科学
预算编制不科学、不合理的造价是十分严重的工程问题，也是项目工程造价严重超过总预算的主要形成原因。造成这一问题的主要原因之一是由于造价工程预算编制人员整体专业技术素养提升能力明显不足、整体服务意识不到位，使得其在造价预算进行市场调研分析的工作指导不到位，市场调研分析工作时不够深入，并且在进行造价工程预算编制的工作过程中对于深入数据分析的综合工作处理能力明显不足，进而直接导致造价预算编制分析工作缺乏科学性。
1.2管理人员专业能力不够
建筑工程建设造价项目预算资金工作的管理核心仍然应该是管理人，如果工程相关项目管理人员的基本专业技术素质较低，不仅会直接影响整个工程项目的预算资金管理调控，还可能会对工程施工单位企业的日后经济发展趋势产生不良影响。目前，从事建筑造价质量管理工作的从业人员大多数是采用高于传统的概预算管理方式，不能采取先进的建筑造价质量管理工作方式，难以充分满足建筑工程实际的造价需要。
1.3工程变更因素对工程造价产生影响
在建造工程项目施工的管理前期，因为其整体预算作业持续时间相对较长，致使在这一时期就可能会容易产生一些建造项目工期变更等负面情况，直接就会导致建造项目成本预算作业数据和现实中建造工程的实际经济预算数据之间具有较大偏差，从而间接导致成本超支的异常现象的出现。
2建筑工程建设造价总额超出总预算的有效管理控制实施方法
2.1科学合理地组织编制建筑工程造价年度预算
在我国建筑工程设计施工前期，工程造价管理预算的重要性不言而喻。保证建筑工程造价控制预算的准确可靠性和预算合理性，能够有效控制建筑施工过程成本，确保我国建筑工程企业的长期经济效益。所以，在执行工程造价编制预算时，预算编制工作人员必须严格按照国家相关设计标准和工程项目设计要求严格完成造价预算书面的编制。
2.2提高人员专业素质
首先，建筑工程企业内部应该能够通过给基层预算管理人员定期提供丰富的预算专业知识基础培训，提高基层预算管理人员的实际工作管理能力，同时也需要给建筑企业内部的基层工程造价管理人员定期开展必要的工程造价管理知识基础培训，提高建筑企业内部工程造价管理水平。其次，建筑造价企业内部可以定期邀请组织或与企业内部的建筑造价从业人员、预算管理人员进行开展造价专业知识的交流讨论学习活动，以及定期聘请外部的造价专家在企业内部进行建筑工程造价人员预算综合管理相关知识的讲座，以利于提高企业员工的预算综合管理水平。
2.3加强对市场中材料价格的跟踪预测和市场动态分析跟踪
工作人员在企业进行工程造价项目预算编制的工作过程中，首先我们应及时根据工程项目前期建设中所需要的各种施工设备材料、性能、种类、型号、品牌等相关数据进行全面的市场统计，然后深入到施工材料交易市场，对于每种施工材料的市场价格和材料市场上的价格波动变化情况都要进行深入的市场调查和统计分析，根据以往的工作经验，对于工程施工中各个环节的各种材料价格变化进行合理的统计预测，掌握主要施工材料设备和建造材料的变化规律，严格按照项目工程量预算清单，对主要施工设备材料和建造设备价格进行工程造价项目预算的合理编制。只有这样才真正能够减少实际施工建筑材料在实际预算市场价格和实际销售价格之间的巨大差距，预算管理人员还认为应该对施工材料价格进行市场跟踪调查，及时地掌握施工材料的最新市场价格以及实际销售状况，从而有效控制好建筑施工中各个关键阶段的建筑材料施工成本预算支出。
结论
综上所述，建筑工程造价超预算的原因是多方面的，因此在实际的工作中需要通过多方面的精准控制，以保证项目工程进行的有效性和顺利程度，保证经济效益。
参考文献：
[1]李宁. 试论建筑工程造价预算超标的原因及控制对策[J]. 企业文化旬刊，2012（11）.
[2]王卿. 浅谈建筑工程造价预算超标的原因及控制对策[J]. 建筑工程技术与设计，2016，000（035）：521.
关键词：预算超标;工程造价;控制对策
引言：
在一個建筑行业中，工程造价的有效管理控制往往直接代表着一个建筑施工经营企业的工程综合管理能力，对保证工程施工的有效顺利进行也具有重要指导意义。然而，在当前的我国建筑工程设计施工时，普遍存在建筑工程造价大幅超出总预算的现象，需要建筑行业的高度重视下才能得到合理的成本控制。
1建筑工程造价超预算的原因
1.1预算编制不科学
预算编制不科学、不合理的造价是十分严重的工程问题，也是项目工程造价严重超过总预算的主要形成原因。造成这一问题的主要原因之一是由于造价工程预算编制人员整体专业技术素养提升能力明显不足、整体服务意识不到位，使得其在造价预算进行市场调研分析的工作指导不到位，市场调研分析工作时不够深入，并且在进行造价工程预算编制的工作过程中对于深入数据分析的综合工作处理能力明显不足，进而直接导致造价预算编制分析工作缺乏科学性。
1.2管理人员专业能力不够
建筑工程建设造价项目预算资金工作的管理核心仍然应该是管理人，如果工程相关项目管理人员的基本专业技术素质较低，不仅会直接影响整个工程项目的预算资金管理调控，还可能会对工程施工单位企业的日后经济发展趋势产生不良影响。目前，从事建筑造价质量管理工作的从业人员大多数是采用高于传统的概预算管理方式，不能采取先进的建筑造价质量管理工作方式，难以充分满足建筑工程实际的造价需要。
1.3工程变更因素对工程造价产生影响
在建造工程项目施工的管理前期，因为其整体预算作业持续时间相对较长，致使在这一时期就可能会容易产生一些建造项目工期变更等负面情况，直接就会导致建造项目成本预算作业数据和现实中建造工程的实际经济预算数据之间具有较大偏差，从而间接导致成本超支的异常现象的出现。
2建筑工程建设造价总额超出总预算的有效管理控制实施方法
2.1科学合理地组织编制建筑工程造价年度预算
在我国建筑工程设计施工前期，工程造价管理预算的重要性不言而喻。保证建筑工程造价控制预算的准确可靠性和预算合理性，能够有效控制建筑施工过程成本，确保我国建筑工程企业的长期经济效益。所以，在执行工程造价编制预算时，预算编制工作人员必须严格按照国家相关设计标准和工程项目设计要求严格完成造价预算书面的编制。
2.2提高人员专业素质
首先，建筑工程企业内部应该能够通过给基层预算管理人员定期提供丰富的预算专业知识基础培训，提高基层预算管理人员的实际工作管理能力，同时也需要给建筑企业内部的基层工程造价管理人员定期开展必要的工程造价管理知识基础培训，提高建筑企业内部工程造价管理水平。其次，建筑造价企业内部可以定期邀请组织或与企业内部的建筑造价从业人员、预算管理人员进行开展造价专业知识的交流讨论学习活动，以及定期聘请外部的造价专家在企业内部进行建筑工程造价人员预算综合管理相关知识的讲座，以利于提高企业员工的预算综合管理水平。
2.3加强对市场中材料价格的跟踪预测和市场动态分析跟踪
工作人员在企业进行工程造价项目预算编制的工作过程中，首先我们应及时根据工程项目前期建设中所需要的各种施工设备材料、性能、种类、型号、品牌等相关数据进行全面的市场统计，然后深入到施工材料交易市场，对于每种施工材料的市场价格和材料市场上的价格波动变化情况都要进行深入的市场调查和统计分析，根据以往的工作经验，对于工程施工中各个环节的各种材料价格变化进行合理的统计预测，掌握主要施工材料设备和建造材料的变化规律，严格按照项目工程量预算清单，对主要施工设备材料和建造设备价格进行工程造价项目预算的合理编制。只有这样才真正能够减少实际施工建筑材料在实际预算市场价格和实际销售价格之间的巨大差距，预算管理人员还认为应该对施工材料价格进行市场跟踪调查，及时地掌握施工材料的最新市场价格以及实际销售状况，从而有效控制好建筑施工中各个关键阶段的建筑材料施工成本预算支出。
结论
综上所述，建筑工程造价超预算的原因是多方面的，因此在实际的工作中需要通过多方面的精准控制，以保证项目工程进行的有效性和顺利程度，保证经济效益。
参考文献：
[1]李宁. 试论建筑工程造价预算超标的原因及控制对策[J]. 企业文化旬刊，2012（11）.
[2]王卿. 浅谈建筑工程造价预算超标的原因及控制对策[J]. 建筑工程技术与设计，2016，000（035）：521.