“低盈利、高风险”时代的财务转型

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今后我们的目标有两个:一要成为基础设施投资领域的金融专家,二要做金融领域的基础设施投资高手以设计施工总承包、基础设施投资和房地产三大板块为主业的上海城建集团,近几年在市场竞争中得到了长足的发展,整体发展态势良好。然而,随着市场竞争环境形势的越演越烈,国内企业普遍进入低盈利、高风险的时代。如何发挥财务的杠杆作用为 In the future we have two goals: First, to become a financial expert in the field of infrastructure investment, the second to do financial infrastructure investment master to design and construction general contracting, infrastructure investment and real estate three main sectors of the industry, Shanghai Urban Construction Group In recent years, it has made great strides in market competition, and the overall development is in a good shape. However, with the increasingly fierce market competition environment, domestic enterprises generally enter the low-profit, high-risk era. How to play the financial leverage for
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