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摘要：如何在高压的市场竞争环境中，寻求建筑施工企业自身更大的发展空间，已成为摆在建筑施工企业面前的一个难题。众所周知，工程质量是当代建筑施工企业的生存之本。搞好施工过程中的质量控制，是实现建筑工程质量的重要保证。
关键词： 建筑施工 工程的质量管理与控制
中图分类号：TU7文献标识码： A
一、建筑工程施工质量管理与控制的重要性
1、保护人民生命财产安全
由于建筑工程质量问题给人民的生命财产带来损失的事件频频发生，每年都会因为建筑工程的质量不合格造成重大的人员伤亡以及经济损失。想要从根本上杜绝这种现象的发生，就要加强对建筑施工工程质量的管理与控制，要从源头上控制这种事件的发生。许多企业在建筑工程建设过程中偷工减料，甚至在许多级别重要的战略性施工建设过程中也存在着这样的现象，给国家的建设、人民的生命财产安全带来了很大的不安全隐患。
2、建工企业提升自身竞争力的有效途径
在当前的情况下，建工企业越来越多，利润空间越来越小，各种建工企业素质良莠不齐。建工体系相对较为混乱，迟早要面临一次比较大的洗牌活动。洗牌过后，真正有能力的企业将会继续生存下去，而没有竞争力的企业只能倒闭或者被收购。所以建工企业在现在就应该努力提高工程产品质量，打造自身品牌效应，争取在激烈的竞争中脱颖而出，得到更好地发展。
二、当前我国建筑施工工程质量管理与控制的现状
1、工程法人制度难以得到落实。
当前，我国建筑施工工程建设的投资运作主体多样化的形式越来越多，有标准的法人运作模式，也有各种拼凑的运作模式，有时一项工程的资金筹措单位和建设单位是两个单位，而后期的经营还贷又是另一个单位，如此一来，便使得法人制度无法得到有效的执行，对于工程质量的管理与控制也带来了较大的难度。
2、工程的设计质量与责任不能有效的落实。
当前，我国建筑施工工程在施工的过程中，经常会出现由于过分强调对施工单位的要求和管理，却忽略了对工程设计质量的有效控制，这就造成了工程设计质量与责任无法落实。
3、工程招投标管理不规范。
在我国，建筑工程的招投标工作仍然存在着较为严重的地方保护主义和行业保护主义，而且弄虚作假的现象也大量的存在，造成了工程招投标工作无法实现其公平、公正的特性。另外，有的建设单位在资质不够的情况下，也参与到工程的招投标工作中，扰乱了工程招标价格管理機制，使得招投标阶段的质量无法得到保证。
4、 建筑工程合同规范化程度不够。
我国建筑工程中，存在着一些标书规范、管理却混乱的现象，由于建筑合同中的各项条款没有得到有效的执行，在设备、人员管理等方面没有进行规范的建设，直接造成了工程质量受到影响。
三、加强建筑施工工程质量管理和控制的措施
1、建立和完善工程质量领导责任糊。施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，依法管理企业。要按照“谁主管，谁负责的”原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。
2、严格市场准入制度。施工企业必须具备有符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。
3、材料采购质量控制
1）做好施工材料采购和供应工作，施工材料以及设备等的采购工作需要通过正规途径渠道来进行，采购时需要选择那些社誉高、质量好的产品，进而确保材料质量，保证材料货源充足，使整个施工可以持续、顺利的进行。
2）做好施工材料检测工作，定时定期的对建筑材料进行检测，通过抽样调查，检验施工材料的性能和质量，保证施工材料的良好状况，使施工材料更加符合施工的要求，进而保证施工质量。
4、建筑施工工程施工人员方面管理
施工人员是整个建筑工程项目的执行者，也是整个工程施工中的核心影响因素，因此，对施工人员的施工活动进行管理和控制，对于保证项目工程的质量具有决定性的作用。工程人员是整个施工项目的组织者以及策划者，通过施工人员的直接施工操作，整个项目才能得以顺利实施。由于整个建筑施工工程的长期性和复杂性，不同施工人员的组织也有所不同，因此，在施工人员的施工活动中，或多或少或出现一定的失误，进而对工程的质量造成影响。针对这种现状，需要对施工人员进行教育和培训，提高施工人员的质量意识，提高施工人员的专业素质，让施工人员在是工程中发挥出自己的职业技能，保证高水平的施工质量。同时，施工单位还应该做好施工技术人才的培养工作，完善企业人才培养机制，将专业人才培养作为企业管理工作中的一项重要内容，不仅要加强对施工人员的培训，还需要派遣企业员工外出交流和学习，开阔员工的视野，提高企业员工的责任感，让员工在今后的施工工作中，更加注重对施工质量的管理和控制，促进建筑施工质量的提升。
5、建筑施工工程现场质量控制方面
建筑工程施工现场质量控制是整个项目质量控制工作中的重要环节。施工现场的质量控制，需要从细节抓起，做好对施工现场每道施工工序的管理和控制工作。同时，需要注意的是，建筑工程现场施工涉及到的工序很多，也比较复杂，控制好各道现场施工工序之间的交接工作就显得十分重要了，每一道施工工序的交接，都是下一道施工工序的基础，良好的交接状况可以为后续施工提供有效的保证。因此，做好各道工序之间的交接工作，可以合理的促进良好施工质量的实现。进行建筑工程项目施工质量控制时，需要将整个控制和管理落实到各项具体施工工序上面。从实际施工特点出发，落实好质量控制制度，建立完善的施工现场质量控制体系，通过现场质量控制工作，找出建筑工程现场施工中的薄弱环节，找出施工中存在的质量问题。通过现场施工质量监管系统，对现场施工中的各种因素都进行全面的分析，及时发现施工过程中潜在的质量问题，然后督促施工单位对施工现场进行针对性的检查和改善，促进施工活动的顺利进行，保障施工安全，保证施工质量。
6、建筑施工工程现场设备管理方面
随着科学技术的发展以及机械工程制造技术的进步，现代化的建筑施工工程中，采用到的施工设备越来越多，通过机械设备来进行施工，一方面大大提高了施工的效率，同时也对施工的规范性、准确性进行了保障。因此，建筑工程施工机械备的管理有着重要作用，通过机械设备的管理，可以合理的保证工程施工的进度和质量。在使用施工机械设备时，施工人员需要根据机械设备的操作规范来进行，操作人员在进行机械作业时，需要注意各种操作事项，例如对施工现场状态进行了解和检查，对于一些比较复杂的施工现场，还需要进行清理等工作，保证良好的机械施工状况。另一方面，机械施工人员还需要提高施工质量意识，明确自己的责任，进行施工时，需要尽职尽责，在施工过程中不断的提高自己的机械施工作业经验，提升自己的职业技能。最后，还要定时定期对机械设备进行检测以及保养等工作，对于一些精密的机械设备，需要更加注重保养，保证机械设备的性能和状态，让机械设备的效用在工程施工中得到最大的发挥，减少施工中的机械设备故障，保障施工质量。
7、强化工程质量监理。质量管理贯穿于工程建设的垒过程。施工阶段的质量控制主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收，其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。不论施工准备阶段、施工阶段，还是工程保修阶段，质量监理单位都应按照有关法律法规、技术标准、技术规范及合同规定的要求，认真覆行监理职责，而不能有丝毫的懈怠和马虎。
8、加强验收工作
工程竣工验收是工程质量管理的最后一个环节，也是建设资金转化为使用价值的重要环节，是全面考察投资效益、检验设计和施工质量的重要步骤。工程项目竣工时，施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，建设单位首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后再组织施工单位、设计单位、监理单位及政府有关建设管理部门对工程进行全面的严格验收。检查对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷提出整改措施及期限，直到合格为止，然后组织质检部门验收。
结束语：建筑工程的质量关系到人民生命财产的安全，同时也是支持国家经济建设的重要保证。所以我们一定要利用一切可利用的资源与条件，加强对建筑施工产品的质量管理与控制工作，为社会交付合格的建筑工程产品。
参考文献：
[1]薄飞，杨春光.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].才智，2010（31）.
[2]孟宪海，赵启.EPC模式下业主和承包商的风险分担与应对[J].国际经济合作，2004(12):45-46.
[3]赵建恩，马玉新.建设工程质量管理的实践与探索[J].河北建筑工程学院学报，2005(6):145-147.
关键词： 建筑施工 工程的质量管理与控制
中图分类号：TU7文献标识码： A
一、建筑工程施工质量管理与控制的重要性
1、保护人民生命财产安全
由于建筑工程质量问题给人民的生命财产带来损失的事件频频发生，每年都会因为建筑工程的质量不合格造成重大的人员伤亡以及经济损失。想要从根本上杜绝这种现象的发生，就要加强对建筑施工工程质量的管理与控制，要从源头上控制这种事件的发生。许多企业在建筑工程建设过程中偷工减料，甚至在许多级别重要的战略性施工建设过程中也存在着这样的现象，给国家的建设、人民的生命财产安全带来了很大的不安全隐患。
2、建工企业提升自身竞争力的有效途径
在当前的情况下，建工企业越来越多，利润空间越来越小，各种建工企业素质良莠不齐。建工体系相对较为混乱，迟早要面临一次比较大的洗牌活动。洗牌过后，真正有能力的企业将会继续生存下去，而没有竞争力的企业只能倒闭或者被收购。所以建工企业在现在就应该努力提高工程产品质量，打造自身品牌效应，争取在激烈的竞争中脱颖而出，得到更好地发展。
二、当前我国建筑施工工程质量管理与控制的现状
1、工程法人制度难以得到落实。
当前，我国建筑施工工程建设的投资运作主体多样化的形式越来越多，有标准的法人运作模式，也有各种拼凑的运作模式，有时一项工程的资金筹措单位和建设单位是两个单位，而后期的经营还贷又是另一个单位，如此一来，便使得法人制度无法得到有效的执行，对于工程质量的管理与控制也带来了较大的难度。
2、工程的设计质量与责任不能有效的落实。
当前，我国建筑施工工程在施工的过程中，经常会出现由于过分强调对施工单位的要求和管理，却忽略了对工程设计质量的有效控制，这就造成了工程设计质量与责任无法落实。
3、工程招投标管理不规范。
在我国，建筑工程的招投标工作仍然存在着较为严重的地方保护主义和行业保护主义，而且弄虚作假的现象也大量的存在，造成了工程招投标工作无法实现其公平、公正的特性。另外，有的建设单位在资质不够的情况下，也参与到工程的招投标工作中，扰乱了工程招标价格管理機制，使得招投标阶段的质量无法得到保证。
4、 建筑工程合同规范化程度不够。
我国建筑工程中，存在着一些标书规范、管理却混乱的现象，由于建筑合同中的各项条款没有得到有效的执行，在设备、人员管理等方面没有进行规范的建设，直接造成了工程质量受到影响。
三、加强建筑施工工程质量管理和控制的措施
1、建立和完善工程质量领导责任糊。施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，依法管理企业。要按照“谁主管，谁负责的”原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。
2、严格市场准入制度。施工企业必须具备有符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。
3、材料采购质量控制
1）做好施工材料采购和供应工作，施工材料以及设备等的采购工作需要通过正规途径渠道来进行，采购时需要选择那些社誉高、质量好的产品，进而确保材料质量，保证材料货源充足，使整个施工可以持续、顺利的进行。
2）做好施工材料检测工作，定时定期的对建筑材料进行检测，通过抽样调查，检验施工材料的性能和质量，保证施工材料的良好状况，使施工材料更加符合施工的要求，进而保证施工质量。
4、建筑施工工程施工人员方面管理
施工人员是整个建筑工程项目的执行者，也是整个工程施工中的核心影响因素，因此，对施工人员的施工活动进行管理和控制，对于保证项目工程的质量具有决定性的作用。工程人员是整个施工项目的组织者以及策划者，通过施工人员的直接施工操作，整个项目才能得以顺利实施。由于整个建筑施工工程的长期性和复杂性，不同施工人员的组织也有所不同，因此，在施工人员的施工活动中，或多或少或出现一定的失误，进而对工程的质量造成影响。针对这种现状，需要对施工人员进行教育和培训，提高施工人员的质量意识，提高施工人员的专业素质，让施工人员在是工程中发挥出自己的职业技能，保证高水平的施工质量。同时，施工单位还应该做好施工技术人才的培养工作，完善企业人才培养机制，将专业人才培养作为企业管理工作中的一项重要内容，不仅要加强对施工人员的培训，还需要派遣企业员工外出交流和学习，开阔员工的视野，提高企业员工的责任感，让员工在今后的施工工作中，更加注重对施工质量的管理和控制，促进建筑施工质量的提升。
5、建筑施工工程现场质量控制方面
建筑工程施工现场质量控制是整个项目质量控制工作中的重要环节。施工现场的质量控制，需要从细节抓起，做好对施工现场每道施工工序的管理和控制工作。同时，需要注意的是，建筑工程现场施工涉及到的工序很多，也比较复杂，控制好各道现场施工工序之间的交接工作就显得十分重要了，每一道施工工序的交接，都是下一道施工工序的基础，良好的交接状况可以为后续施工提供有效的保证。因此，做好各道工序之间的交接工作，可以合理的促进良好施工质量的实现。进行建筑工程项目施工质量控制时，需要将整个控制和管理落实到各项具体施工工序上面。从实际施工特点出发，落实好质量控制制度，建立完善的施工现场质量控制体系，通过现场质量控制工作，找出建筑工程现场施工中的薄弱环节，找出施工中存在的质量问题。通过现场施工质量监管系统，对现场施工中的各种因素都进行全面的分析，及时发现施工过程中潜在的质量问题，然后督促施工单位对施工现场进行针对性的检查和改善，促进施工活动的顺利进行，保障施工安全，保证施工质量。
6、建筑施工工程现场设备管理方面
随着科学技术的发展以及机械工程制造技术的进步，现代化的建筑施工工程中，采用到的施工设备越来越多，通过机械设备来进行施工，一方面大大提高了施工的效率，同时也对施工的规范性、准确性进行了保障。因此，建筑工程施工机械备的管理有着重要作用，通过机械设备的管理，可以合理的保证工程施工的进度和质量。在使用施工机械设备时，施工人员需要根据机械设备的操作规范来进行，操作人员在进行机械作业时，需要注意各种操作事项，例如对施工现场状态进行了解和检查，对于一些比较复杂的施工现场，还需要进行清理等工作，保证良好的机械施工状况。另一方面，机械施工人员还需要提高施工质量意识，明确自己的责任，进行施工时，需要尽职尽责，在施工过程中不断的提高自己的机械施工作业经验，提升自己的职业技能。最后，还要定时定期对机械设备进行检测以及保养等工作，对于一些精密的机械设备，需要更加注重保养，保证机械设备的性能和状态，让机械设备的效用在工程施工中得到最大的发挥，减少施工中的机械设备故障，保障施工质量。
7、强化工程质量监理。质量管理贯穿于工程建设的垒过程。施工阶段的质量控制主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收，其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。不论施工准备阶段、施工阶段，还是工程保修阶段，质量监理单位都应按照有关法律法规、技术标准、技术规范及合同规定的要求，认真覆行监理职责，而不能有丝毫的懈怠和马虎。
8、加强验收工作
工程竣工验收是工程质量管理的最后一个环节，也是建设资金转化为使用价值的重要环节，是全面考察投资效益、检验设计和施工质量的重要步骤。工程项目竣工时，施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，建设单位首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后再组织施工单位、设计单位、监理单位及政府有关建设管理部门对工程进行全面的严格验收。检查对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷提出整改措施及期限，直到合格为止，然后组织质检部门验收。
结束语：建筑工程的质量关系到人民生命财产的安全，同时也是支持国家经济建设的重要保证。所以我们一定要利用一切可利用的资源与条件，加强对建筑施工产品的质量管理与控制工作，为社会交付合格的建筑工程产品。
参考文献：
[1]薄飞，杨春光.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].才智，2010（31）.
[2]孟宪海，赵启.EPC模式下业主和承包商的风险分担与应对[J].国际经济合作，2004(12):45-46.
[3]赵建恩，马玉新.建设工程质量管理的实践与探索[J].河北建筑工程学院学报，2005(6):145-147.