论文部分内容阅读
在位于北京CBD核心区国贸附近的“印特尔名片”旗舰店里,彭俊璋经常会拒绝很多主动送上门来的生意。因为他并不印制普通的名片,只定制采用特殊材质制作的个性化高端名片。
作为印特尔的总经理,彭俊璋对于这一小小的名片生意,有一套自己的生意经:“很多人第一次听到印特尔的名字,都误以为我们刻意要跟英特尔有什么关系,其实印特尔的品牌含义是‘印出特别的你’,我希望在小小的名片领域做出一个真正的行业品牌,而且通过特许模式将品牌推广到全国市场。”彭俊璋一点都不避讳自己在这个不起眼的小行业中的野心。
换名片换出的新思路
上世纪90年代,彭俊璋开始进入名片行业。那时,他主要在长春做名片耗材、印刷设备和名片软件的代理生意,一个月也有几十万元的销售额,但利润却非常有限。
2005年,彭俊璋卖掉了长春的产业,来到北京创业。彭俊璋说,之所以二次创业成立北京金印特尔科技发展有限公司,就是希望做一个名片的品牌出来。
有一次彭俊璋去温州出差,当他拿出自己那张金色的、薄薄的、类似塑料材质的名片与当地的一些老板们交换时,对方流露出羡慕的眼神,连赞他的名片漂亮、有档次、有个性。通过交流。彭俊璋才知道:并非这些老板们舍不得花钱印制高档一点的名片,而是当地根本没有做高档次名片的公司。
这让彭俊璋看到了新商机。经过一番市场调研,彭俊璋发现:高档特种名片虽然只占整个名片市场份额的10%~20%,但利润却高达200%~300%。于是,彭俊璋开始立足于高档特种名片的研发和销售。如今,印特尔的高档名片已经研发和引进的种类多达几十大类,几百款设计,价格每盒在几百元到上千元的都有。
“与普通名片相比,做高档名片的门槛要高很多,除了要有进口设备外,还要有各种进口纸张的进货渠道。”彭俊璋说,曾有一个德国公司来定制一批名片,但是必须要使用他们指定的环保再生纸。彭俊璋拿着纸样,跑遍了北京、上海的十几家进口特种纸代理商也没找到,最后还是通过广州的一家进口商找到了这一款特种纸。除了纸张和油墨,彭俊璋在印刷设备上也下足了工夫,由于国产名片印刷机套印精度不够,操作比较复杂,对一些印刷精度高的名片很难胜任,而印刷精度对名片的质量起着决定性的作用。彭俊璋在创业初期就把赚来的钱全都花在了设备更新上,目前公司车间所使用的六台设备,都是他花“血本”购进的国际上最先进的日本浦科特全自动名片印刷机。
抢先做成一个全国品牌
“我到全国各地考察过很多名片公司,很多公司做得规模也很大,但至今还没有一家可以跨地域经营,目前名片行业里的全国性品牌是缺失的,这对我们是一个很好的机会。”彭俊璋认为,这个市场之所以被忽略,一方面是名片行业长期在印刷行业和广告行业的夹缝中生存,没有清晰的行业界定;另一方面则是因为很多人看不上名片行业,都认为这是一个小行业,成不了什么大气候。“如果做成全国性品牌,整合更多的行业资源,其发展空间是非常可观的。”
然而由于资金的限制,印特尔目前的连锁经营主要是加盟为主,加盟的区域以地级市和县级市为主。截至目前,印特尔在全国的加盟店共有130余家。彭俊璋表示,自己并不倚重加盟费的收入,而是将加盟店的管理费作为加盟业务收入的主要来源,“我提供技术和服务,有些加盟店做不了的高档名片,可以直接汇总到总部。”
但彭俊璋也不得不承认:“这个行业很不起眼,要想发展做成一个专业化的名片企业,人才是最大的障碍,国内还没有这方面的专业化人才,平面设计人才又不愿意来做单一的名片设计,管理上的很多问题我们也是一点一点在摸索。”
挖贝创业投资网CEO刘阳也认为,名片连锁加盟是典型的小行业大商机。目前大多数用户都没有意识到名片在个人商务形象上的价值,导致了主要由路边打字复印店经营名片的生意模式。未来名片市场一定会转由专业化程度更高的连锁品牌制作商为主导,但谁能胜出,还要看内部的系统及人才能否支持快速的扩张,以及对于加盟渠道的管理能力。(摘自:《中国经营报》2009年11月21日编辑:张小玲)
作为印特尔的总经理,彭俊璋对于这一小小的名片生意,有一套自己的生意经:“很多人第一次听到印特尔的名字,都误以为我们刻意要跟英特尔有什么关系,其实印特尔的品牌含义是‘印出特别的你’,我希望在小小的名片领域做出一个真正的行业品牌,而且通过特许模式将品牌推广到全国市场。”彭俊璋一点都不避讳自己在这个不起眼的小行业中的野心。
换名片换出的新思路
上世纪90年代,彭俊璋开始进入名片行业。那时,他主要在长春做名片耗材、印刷设备和名片软件的代理生意,一个月也有几十万元的销售额,但利润却非常有限。
2005年,彭俊璋卖掉了长春的产业,来到北京创业。彭俊璋说,之所以二次创业成立北京金印特尔科技发展有限公司,就是希望做一个名片的品牌出来。
有一次彭俊璋去温州出差,当他拿出自己那张金色的、薄薄的、类似塑料材质的名片与当地的一些老板们交换时,对方流露出羡慕的眼神,连赞他的名片漂亮、有档次、有个性。通过交流。彭俊璋才知道:并非这些老板们舍不得花钱印制高档一点的名片,而是当地根本没有做高档次名片的公司。
这让彭俊璋看到了新商机。经过一番市场调研,彭俊璋发现:高档特种名片虽然只占整个名片市场份额的10%~20%,但利润却高达200%~300%。于是,彭俊璋开始立足于高档特种名片的研发和销售。如今,印特尔的高档名片已经研发和引进的种类多达几十大类,几百款设计,价格每盒在几百元到上千元的都有。
“与普通名片相比,做高档名片的门槛要高很多,除了要有进口设备外,还要有各种进口纸张的进货渠道。”彭俊璋说,曾有一个德国公司来定制一批名片,但是必须要使用他们指定的环保再生纸。彭俊璋拿着纸样,跑遍了北京、上海的十几家进口特种纸代理商也没找到,最后还是通过广州的一家进口商找到了这一款特种纸。除了纸张和油墨,彭俊璋在印刷设备上也下足了工夫,由于国产名片印刷机套印精度不够,操作比较复杂,对一些印刷精度高的名片很难胜任,而印刷精度对名片的质量起着决定性的作用。彭俊璋在创业初期就把赚来的钱全都花在了设备更新上,目前公司车间所使用的六台设备,都是他花“血本”购进的国际上最先进的日本浦科特全自动名片印刷机。
抢先做成一个全国品牌
“我到全国各地考察过很多名片公司,很多公司做得规模也很大,但至今还没有一家可以跨地域经营,目前名片行业里的全国性品牌是缺失的,这对我们是一个很好的机会。”彭俊璋认为,这个市场之所以被忽略,一方面是名片行业长期在印刷行业和广告行业的夹缝中生存,没有清晰的行业界定;另一方面则是因为很多人看不上名片行业,都认为这是一个小行业,成不了什么大气候。“如果做成全国性品牌,整合更多的行业资源,其发展空间是非常可观的。”
然而由于资金的限制,印特尔目前的连锁经营主要是加盟为主,加盟的区域以地级市和县级市为主。截至目前,印特尔在全国的加盟店共有130余家。彭俊璋表示,自己并不倚重加盟费的收入,而是将加盟店的管理费作为加盟业务收入的主要来源,“我提供技术和服务,有些加盟店做不了的高档名片,可以直接汇总到总部。”
但彭俊璋也不得不承认:“这个行业很不起眼,要想发展做成一个专业化的名片企业,人才是最大的障碍,国内还没有这方面的专业化人才,平面设计人才又不愿意来做单一的名片设计,管理上的很多问题我们也是一点一点在摸索。”
挖贝创业投资网CEO刘阳也认为,名片连锁加盟是典型的小行业大商机。目前大多数用户都没有意识到名片在个人商务形象上的价值,导致了主要由路边打字复印店经营名片的生意模式。未来名片市场一定会转由专业化程度更高的连锁品牌制作商为主导,但谁能胜出,还要看内部的系统及人才能否支持快速的扩张,以及对于加盟渠道的管理能力。(摘自:《中国经营报》2009年11月21日编辑:张小玲)