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（河北建材职业技术学院 河北秦皇岛 066004）
摘要：为切实落实高职学生学习期间顶岗实习半年的要求，大力提升毕业生的技能操作水平，把顶岗实习融入人才培养方案之中，建立校企双重管理体系，校企共同管理顶岗实习，探索了校企共同管理顶岗实习的管理和教学模式，保证顶岗实习的实习效果。
关键词：顶岗实习；就业
近年来，材料工程技术专业（玻璃专业方向）把顶岗实习融入人才培养方案之中，积极探索顶岗实习的管理和教学方式，有效地促进了毕业生就业，提高学的在玻璃企业的对口就业质量。
1顶岗实习融入人才培养方案，课程教学渗透到顶岗实习之中
为适应行业企业发展的需要，材料工程技术专业实行工学结合人才培养模式，前2学年以学院培养为主，企业培养为辅，在校内进行课堂教学、实验实训教学及生产性实训等；第3学年以企业培养为主，学院培养为辅，按照与企业签订的工学结合培养协议，在企业完成相应的部分课程的学习，课程设置可以根据企业需求，校企双方共同商定课程，校企共同委派专、兼职老师共同教授所设定课程。
专业人才培养方案分为“学习学期”（在校学习基础课、职业专项技能基础课和职业专项技能课）和“工作学期”（在企业顶岗实习）两部分。第一至四学期为“必修学习学期”，第五学期为“工学结合顶岗实习学习期”，在工学结合顶岗实习学习期内，学生在企业接受企业培训学习，在技术专家指导下，接受工作岗位任务，开展岗位操作培训，完成生产过程的岗位生产实习，结束后接受企业的岗位培训考核。第六学期为“准就业顶岗实习”，学生在企业单独承担岗位工作任务，开展岗位工作，学生根据自身就业意向选择就业企业，顶岗实习准就业。在三年专业学习过程中，学生有半年以上的时间以企业员工身份进入企业职业岗位，在企业技术专家的指导下承担具体岗位工作，接受企业培训及管理考核，按业绩获得相应岗位津贴。学生在真实企业岗位环境中获得工作经历、经验等隐性知识，熏陶企业文化，加速了职业综合素质的内化形成，教学效果显著。
顶岗实习分为两个阶段：第一阶段是工学结合顶岗实习，职业专项技能课程学完之后，在第五学期完成，主要通过企业岗位培训，培养专业基本能力和职业规范养成。第二阶段预就业顶岗实习，在第六学期内完成，主要培养学生专业综合应用能力，能够运用专业综合知识处理生产事故，形成正确的价值观，实现零距离上岗。顶岗实习分阶段图如图1所示。
2建立校企双重管理体系，校企共同管理顶岗实习
为确保人才培养方案顶岗实习教学质量，校企共同建立了“校企双重管理体系”，校企雙重管理体系如图2。
在顶岗实习期间，企业以员工身份对学生进行管理考核，校企以作业文本为核心进行顶岗实习管理和教学，形成校企双重管理体制，校企之间相互沟通管理。开发了《顶岗实习管理手册》、《顶岗实习技术手册》、《职业岗位知识技能手册》等學生顶岗工作系列指导书。为学生能够顺利进入职业岗位提供企业管理、文化、员工素质、职业岗位知识技能以及“工作学期”顶岗工作教学管理等方面的帮助和支持。
在顶岗实习期间，校方委派专业教师督促合作企业顶岗实习期间教学计划的落实、调节企业与学生关系、布置与检查学习任务、了解学生学习与思想状态。职责分明、相互沟通的顶岗实习双重管理体系，使校企共同进行学生安全管理、岗位工作管理、学习培训提高等教学管理，使工作学期的教学任务井然有序开展。
校企双重管理体系充分利用了企业行家能手、培训资源，建立了技术专家带学生的“学徒制”，管理进班组，参加企业党团活动；根据生产环节，建立工作态度、工作业绩、业务学习的考核制度。该体系设计科学，切实可行，为顶岗实习实践教学提供教学管理框架，有效提高顶岗实习实践教学质量。
3制定顶岗实习的教学规范，提高实习效果
顶岗实习是高等职业技术教育的重要环节，也是体现高职办学特色的标志。为进一步加强顶岗实习管理和教学，提高顶岗实习的教学质量，突出高职教育特色，使实训教学工作有章可循，我们制定了顶岗实习的教学规范。编写了顶岗实习指导书及考核标准；编写了顶岗实习质量管理监控文件，包括两部分即作业文件和记录文件。作业文件包括：①实习学生优秀实习生评选办法；②工学结合顶岗实习协议；③指导教师职责；④实习承诺书；⑤工学结合顶岗实习安全责任书；⑥“顶岗实习”学生考勤办法；⑥实习实训项目任务书。
记录文件包括：①实习生情况反馈表（单位用）；②校外实习评优审批表；③“顶岗实习”学生成绩量化考核评定表；④教师巡回指导、检查实习情况记录表；⑤建筑材料系校外实习质量分析表；⑥学生实习实训手册；⑦实习报告；⑧学生实习情况调查表；⑨校外实习实训教学质量测评表（学生用表）；⑩学生校外实训（实习）鉴定表；⑾实训资料袋。
4建立顶岗实习的组织管理系统，形成有效的教学组织形式
4.1顶岗实习管理规范
顶岗实习是教学计划中规定的主要实践性教学环节，对学生了解社会，接触生产实际、加强劳动观念，培养实际动手能力和应用能力，提高职业素质，探索就业路子具有重要的意义。为进一步加强实习学生的管理，提高学生专业素质，为用人单位输送优秀人才，根据有关实习单位的规章制度，结合我校的实际情况，制定“一三五二一”管理准则。即“一条纪律”，一切行动听指挥；“三项注意”，注意同学之间的团结，注意师生之间的关系，和注意实习队与当地各单位之间的关系；“五个要求”，是指要求多看、多听、多记、多问、多思；“二种精神”，不怕苦、不怕累的精神和先人后己、助人为乐的精神；“一个保证”，保证身体安全。
4.2顶岗实习教学组织形式
1、定岗位师傅，增加指导的针对性
学校与大型企业合作实施顶岗实习，双方的决策层面只是搭建一个大的框架，而要落实好具体工作，就必须调动合作企业下属各车间、班组，尤其是企业指导教师的积极性；克服部分实训基地虽然承担了实训任务，却由于重视程度不够，而采用“放羊式”管理的现象。即虽然把学生分到相关车间，却没有指定固定的岗位，也没有固定的实践教师做指导，分工不清，实习缺乏针对性，没有担当起应有的责任，造成学生认为实习无用，浪费时间，一线生产人员认为学生实习流于形式，并且影响企业正常生产。 针对上述问题，把顶岗实习的学生分配到每一个相应的岗位上，并聘请此岗位上的一线工程技术人员作为指导老师，签订师徒协议，明确师徒责任、培养目标、培训时间、培训内容等，使顶岗实习学生在师傅的指导下，熟悉工作岗位的职责、工作方式和工作氛围，更好地将所学理论知识应用于实习中和就业后的工作实践，并且进一步加强学生专业技能的训练，提高学生的实际工作能力。
2、实行“双导师制”，加强学生指导
顶岗实习是一门重要的综合实践课程，它由学校、企业、学生三方共同参与，具有管理主体多元化、实习地点分散化、实习内容多样化等特点。为保证高职学生顶岗实习的顺利有序进行，除保证每个实习学生有企业指导教师外，安排足够的专业教师对学生顶岗实习进行课程、实践指导和日常管理，要求学校指导教师一方面要进行现场实训指导，及时与企业指导教师的沟通，按时填写指导记录。为强化顶岗实习的管理，校企共同制定了《实习指導教师的职责》，学生实习前要签订《实习安全责任书》、《顶岗实习承诺书》及《顶岗实习三方协议》，对学生顶岗实习指导实行“双导师制”，明确企业兼职指导教师及学校指导教师各自的责任。
3、建立有效的考核评价体系
新的教学方法必然要建立一套新的考核机制，以检验教学效果。在顶岗实习过程中，对学生的培养涉及到校企双方人员，一般情况下，学院单方对学生实习效果进行考核。对指导教师教学指导效果进行监督评价，既有相当大的困难，也不能使考核评价结果完全符合实际情况。而考核评价的缺失，监督的不力，导致部分指导老师缺乏责任心，敷衍了事，工作不踏实，学生实习也不十分认真，直接影响了顶岗实习效果。
為此，我们建立了一套考核评价体系，要求实习基地单位共同加强对实习学生的教育和管理，共同进行绩效考核，与企业共同制定评价标准，顶岗实习成绩考核由校企指导教师共同完成，以顶岗实习作为知识、技能综合运用的平台，从工作纪律、安全规范、技能水平和实习报告等方面，对学生的顶岗实习成绩进行综合评价。同时，把顶岗实习效果和指导教师的收入、学生的成绩和收入挂钩。即在顶岗实习期间，班组长和师傅每月对学生出勤和任务完成情况进行考核，学院指导教师每月与师傅共同对学生实习情况评价小结一次，并与学生报酬、成绩挂钩；班组长对带徒师傅每月考核一次，检查指导是否尽责，学院系部对实习指导教师每月考核一次，检查对实习学生的跟踪考评是否到位；实习结束，校企双方按照共同评定学生成绩，成绩合格颁发“企业工作经历证书”，有效地提高了学生学习的积极性，带徒师傅工作的积极性、责任心，提高了实习效果。
参考文献：
[1]仵自连.以“四定一保”力促顶岗实习落到实处[J]. 2009，（9）.
[2]丁金昌.关于高职教育推进“校企合作、工学结合”的再认识[J].高等教育研究，2008，（6）.
[3]薛研.浅析高职院校学生顶岗实习的课程属性[J].中国成人教育，2012，（19）.
课题名称：基于混合所有制的现代装饰玻璃人才培养研究，河北省高等学校科学研究计划项目。
课题编号：SD171030
摘要：为切实落实高职学生学习期间顶岗实习半年的要求，大力提升毕业生的技能操作水平，把顶岗实习融入人才培养方案之中，建立校企双重管理体系，校企共同管理顶岗实习，探索了校企共同管理顶岗实习的管理和教学模式，保证顶岗实习的实习效果。
关键词：顶岗实习；就业
近年来，材料工程技术专业（玻璃专业方向）把顶岗实习融入人才培养方案之中，积极探索顶岗实习的管理和教学方式，有效地促进了毕业生就业，提高学的在玻璃企业的对口就业质量。
1顶岗实习融入人才培养方案，课程教学渗透到顶岗实习之中
为适应行业企业发展的需要，材料工程技术专业实行工学结合人才培养模式，前2学年以学院培养为主，企业培养为辅，在校内进行课堂教学、实验实训教学及生产性实训等；第3学年以企业培养为主，学院培养为辅，按照与企业签订的工学结合培养协议，在企业完成相应的部分课程的学习，课程设置可以根据企业需求，校企双方共同商定课程，校企共同委派专、兼职老师共同教授所设定课程。
专业人才培养方案分为“学习学期”（在校学习基础课、职业专项技能基础课和职业专项技能课）和“工作学期”（在企业顶岗实习）两部分。第一至四学期为“必修学习学期”，第五学期为“工学结合顶岗实习学习期”，在工学结合顶岗实习学习期内，学生在企业接受企业培训学习，在技术专家指导下，接受工作岗位任务，开展岗位操作培训，完成生产过程的岗位生产实习，结束后接受企业的岗位培训考核。第六学期为“准就业顶岗实习”，学生在企业单独承担岗位工作任务，开展岗位工作，学生根据自身就业意向选择就业企业，顶岗实习准就业。在三年专业学习过程中，学生有半年以上的时间以企业员工身份进入企业职业岗位，在企业技术专家的指导下承担具体岗位工作，接受企业培训及管理考核，按业绩获得相应岗位津贴。学生在真实企业岗位环境中获得工作经历、经验等隐性知识，熏陶企业文化，加速了职业综合素质的内化形成，教学效果显著。
顶岗实习分为两个阶段：第一阶段是工学结合顶岗实习，职业专项技能课程学完之后，在第五学期完成，主要通过企业岗位培训，培养专业基本能力和职业规范养成。第二阶段预就业顶岗实习，在第六学期内完成，主要培养学生专业综合应用能力，能够运用专业综合知识处理生产事故，形成正确的价值观，实现零距离上岗。顶岗实习分阶段图如图1所示。
2建立校企双重管理体系，校企共同管理顶岗实习
为确保人才培养方案顶岗实习教学质量，校企共同建立了“校企双重管理体系”，校企雙重管理体系如图2。
在顶岗实习期间，企业以员工身份对学生进行管理考核，校企以作业文本为核心进行顶岗实习管理和教学，形成校企双重管理体制，校企之间相互沟通管理。开发了《顶岗实习管理手册》、《顶岗实习技术手册》、《职业岗位知识技能手册》等學生顶岗工作系列指导书。为学生能够顺利进入职业岗位提供企业管理、文化、员工素质、职业岗位知识技能以及“工作学期”顶岗工作教学管理等方面的帮助和支持。
在顶岗实习期间，校方委派专业教师督促合作企业顶岗实习期间教学计划的落实、调节企业与学生关系、布置与检查学习任务、了解学生学习与思想状态。职责分明、相互沟通的顶岗实习双重管理体系，使校企共同进行学生安全管理、岗位工作管理、学习培训提高等教学管理，使工作学期的教学任务井然有序开展。
校企双重管理体系充分利用了企业行家能手、培训资源，建立了技术专家带学生的“学徒制”，管理进班组，参加企业党团活动；根据生产环节，建立工作态度、工作业绩、业务学习的考核制度。该体系设计科学，切实可行，为顶岗实习实践教学提供教学管理框架，有效提高顶岗实习实践教学质量。
3制定顶岗实习的教学规范，提高实习效果
顶岗实习是高等职业技术教育的重要环节，也是体现高职办学特色的标志。为进一步加强顶岗实习管理和教学，提高顶岗实习的教学质量，突出高职教育特色，使实训教学工作有章可循，我们制定了顶岗实习的教学规范。编写了顶岗实习指导书及考核标准；编写了顶岗实习质量管理监控文件，包括两部分即作业文件和记录文件。作业文件包括：①实习学生优秀实习生评选办法；②工学结合顶岗实习协议；③指导教师职责；④实习承诺书；⑤工学结合顶岗实习安全责任书；⑥“顶岗实习”学生考勤办法；⑥实习实训项目任务书。
记录文件包括：①实习生情况反馈表（单位用）；②校外实习评优审批表；③“顶岗实习”学生成绩量化考核评定表；④教师巡回指导、检查实习情况记录表；⑤建筑材料系校外实习质量分析表；⑥学生实习实训手册；⑦实习报告；⑧学生实习情况调查表；⑨校外实习实训教学质量测评表（学生用表）；⑩学生校外实训（实习）鉴定表；⑾实训资料袋。
4建立顶岗实习的组织管理系统，形成有效的教学组织形式
4.1顶岗实习管理规范
顶岗实习是教学计划中规定的主要实践性教学环节，对学生了解社会，接触生产实际、加强劳动观念，培养实际动手能力和应用能力，提高职业素质，探索就业路子具有重要的意义。为进一步加强实习学生的管理，提高学生专业素质，为用人单位输送优秀人才，根据有关实习单位的规章制度，结合我校的实际情况，制定“一三五二一”管理准则。即“一条纪律”，一切行动听指挥；“三项注意”，注意同学之间的团结，注意师生之间的关系，和注意实习队与当地各单位之间的关系；“五个要求”，是指要求多看、多听、多记、多问、多思；“二种精神”，不怕苦、不怕累的精神和先人后己、助人为乐的精神；“一个保证”，保证身体安全。
4.2顶岗实习教学组织形式
1、定岗位师傅，增加指导的针对性
学校与大型企业合作实施顶岗实习，双方的决策层面只是搭建一个大的框架，而要落实好具体工作，就必须调动合作企业下属各车间、班组，尤其是企业指导教师的积极性；克服部分实训基地虽然承担了实训任务，却由于重视程度不够，而采用“放羊式”管理的现象。即虽然把学生分到相关车间，却没有指定固定的岗位，也没有固定的实践教师做指导，分工不清，实习缺乏针对性，没有担当起应有的责任，造成学生认为实习无用，浪费时间，一线生产人员认为学生实习流于形式，并且影响企业正常生产。 针对上述问题，把顶岗实习的学生分配到每一个相应的岗位上，并聘请此岗位上的一线工程技术人员作为指导老师，签订师徒协议，明确师徒责任、培养目标、培训时间、培训内容等，使顶岗实习学生在师傅的指导下，熟悉工作岗位的职责、工作方式和工作氛围，更好地将所学理论知识应用于实习中和就业后的工作实践，并且进一步加强学生专业技能的训练，提高学生的实际工作能力。
2、实行“双导师制”，加强学生指导
顶岗实习是一门重要的综合实践课程，它由学校、企业、学生三方共同参与，具有管理主体多元化、实习地点分散化、实习内容多样化等特点。为保证高职学生顶岗实习的顺利有序进行，除保证每个实习学生有企业指导教师外，安排足够的专业教师对学生顶岗实习进行课程、实践指导和日常管理，要求学校指导教师一方面要进行现场实训指导，及时与企业指导教师的沟通，按时填写指导记录。为强化顶岗实习的管理，校企共同制定了《实习指導教师的职责》，学生实习前要签订《实习安全责任书》、《顶岗实习承诺书》及《顶岗实习三方协议》，对学生顶岗实习指导实行“双导师制”，明确企业兼职指导教师及学校指导教师各自的责任。
3、建立有效的考核评价体系
新的教学方法必然要建立一套新的考核机制，以检验教学效果。在顶岗实习过程中，对学生的培养涉及到校企双方人员，一般情况下，学院单方对学生实习效果进行考核。对指导教师教学指导效果进行监督评价，既有相当大的困难，也不能使考核评价结果完全符合实际情况。而考核评价的缺失，监督的不力，导致部分指导老师缺乏责任心，敷衍了事，工作不踏实，学生实习也不十分认真，直接影响了顶岗实习效果。
為此，我们建立了一套考核评价体系，要求实习基地单位共同加强对实习学生的教育和管理，共同进行绩效考核，与企业共同制定评价标准，顶岗实习成绩考核由校企指导教师共同完成，以顶岗实习作为知识、技能综合运用的平台，从工作纪律、安全规范、技能水平和实习报告等方面，对学生的顶岗实习成绩进行综合评价。同时，把顶岗实习效果和指导教师的收入、学生的成绩和收入挂钩。即在顶岗实习期间，班组长和师傅每月对学生出勤和任务完成情况进行考核，学院指导教师每月与师傅共同对学生实习情况评价小结一次，并与学生报酬、成绩挂钩；班组长对带徒师傅每月考核一次，检查指导是否尽责，学院系部对实习指导教师每月考核一次，检查对实习学生的跟踪考评是否到位；实习结束，校企双方按照共同评定学生成绩，成绩合格颁发“企业工作经历证书”，有效地提高了学生学习的积极性，带徒师傅工作的积极性、责任心，提高了实习效果。
参考文献：
[1]仵自连.以“四定一保”力促顶岗实习落到实处[J]. 2009，（9）.
[2]丁金昌.关于高职教育推进“校企合作、工学结合”的再认识[J].高等教育研究，2008，（6）.
[3]薛研.浅析高职院校学生顶岗实习的课程属性[J].中国成人教育，2012，（19）.
课题名称：基于混合所有制的现代装饰玻璃人才培养研究，河北省高等学校科学研究计划项目。
课题编号：SD171030