错误的组织结构会禁锢企业发展

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组织结构设计中的一个关键问题,就是如何让结构适应环境的变化.我们常常看到,一个组织更换一个领导者,组织结构就会变换;员工的能力改变,组织结构有可能也会调整;所承担的任务不同,部门之间的矛盾加剧,有可能也导致组织调整结构.但因为这些原因调整组织结构,也许是错误的.因为领导风格、员工性质,或者任务和部门之间的差异,只是影响组织结构的因素,并不是调整组织结构的影响因素.
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