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【摘 要】 近些年随着我国的经济不断发展，建筑行业也在不断加快发展。在发展过程中，有关建筑工程造价上的管理以及处理有可能出现的问题是非常重要的。建筑工程造价的管理是根据经济规律以及社会主义市场经济秩序进行合理制定的，合理的工程造价可以很好的提高企业的效益，维护相关方面的经济效益，从而提高整個工程项目的投资水平和经济实力。本文针对性的对工程造价管理现存的问题进行讨论，希望能够帮助到有关人士。
【关键词】 建筑工程；工程造价；有效对策
国家经济建设的发展带动了建筑业的快速发展和进步。工程的复杂度越来越高，工程造价管理也变得越来越重要。我国的建筑行业是国民经济的支柱，其对我国社会经济的发展有着至关重要的影响，但随着建筑行业的发展，越来越多的问题凸现出来，工程造价越来越难以进行控制，这也就造成投资的成本逐渐加大，不利于工程的健康进行！因此，工程造价的管理难度增加，如何在残酷的市场中站稳脚跟是一个企业必须面对的问题。
一、影响工程造价的因素
（一）建筑工程由于建材价格波动受到的影响
对于建筑工程而言，工程的造价以及工程预算都会受到建材价格的影响，投资数口会因建材价格的波动而发生变化因此，建筑工程的整体造价同建材价格之间有着十分紧密的联系由于建筑材料会受到市场经济的制约和影响，因此对于建筑工程造价的控制和管理必须实时的参考市场的动态信息。
虽然政府在关于建材市场价格上采用了一些相应的手段进行价格的控制，但是局限性较强，仅限于几种制定的建材品种，无法从根本上解决建材价格对于建筑工程造价的影响。
施工单位有时会忽略对于建材所需数量的预算，在施工期间对建材使用量得不到很好的控制，再加上工人没有节约使用的意识，就会造成大批的建材废弃或损坏，过多的浪费会造成投资预算的增加同时一些人会在利益的驱使下倒卖建筑材料，为施工方和投资方带来较大的损失。
（二）缺乏对工程造价管理的全过程监控
当前的造价管理体系缺乏对造价管理的全过程把控，容易忽略某些重要的细节。只有制定一套全面系统的管理办法，包括策划、招投标、设计、施工和竣工验收全过程，形成一个完整的体系，并成立相应的管理监督部门，这样才能保证造价管理的效果和效率。一般情况下，施工单位中标之后的价格就是最后竣工后的结算价格，如果在工程中出现变更，就会按照合同中的相关条款结算。但有很多的施工单位在中标之后，并没有按照所签订的合同进行实施，这也就使合同流于形式，达不到其预期的效果。但是，现实情况是当前的建筑市场也是鱼龙混杂，存在着许多违法违规行为，比如脱离实际盲目压低价格、不按照质量来定价、拖欠工程款等这些现象越来越严重，导致了整个工程施工质量低、施工工期延长、预算严重超标、非法转包、浪费人力物力财力，这些问题的出现也给造价管理带来了许多的问题。
（三）工程造价的形成不合理，管理难度增加
目前，我国许多的建筑工程的造价，都实行的是公开招标的制度某种程度上，这种方法对于建设社会主义市场经济以及市场经济机制有一定的帮助和贡献，但是它在一定程度上还是抑制和限制了许多的企业自主报价的空间和机会。现阶段的工程造价管理机构相对较为混乱，部门相对较多，所以在对其进行管理的过程相对较为复杂，难以进行有效的管理。同时，工程造价审计过程中严格按照相关的规范和制度进行审计，这也就在一定程度上加大了审计的难度。如果企业自身内部的管理不到位，而且受到外界因素的影响，就会对工程造价管理产生干扰，导致很多的建筑企业在投标的过程当中出现问题。
（四）建筑工程造价人员素质偏低
我国建筑工程造价管理起步较晚，这方面的人才比较欠缺，导致某些项目的造价管理部门人员素质不高，无法严格按照相关规定合理的运用优秀的造价管理思想和方法。很多社会中介机构工程造价审计工作人员的素质有待提高，对工作的责任意识较差，工作态度也不端正，这也就导致工作的过程中，没有对经济因素进行有效的管理，这也就导致工程造价存在一系列的漏洞，难以对工程造价的实际状况进行真实的反映。毫无疑问，造价管理是一个复杂的技术工种，对相关工作人员的素质要求较高，如果没有扎实的功底，不能胜任，将严重影响到造价管理工作的正常运行。作为造价工程师，必须要具有良好的思想素质和道德品质。这也是一门良心活，如果不能严格履行职责，或者与不法分子串通谋财，这将严重影响造价管理的准确性和真实性。
（五）建筑施工设汁与工程造价之间的关系
一项工程中，设汁方案的优良直接关系到工程造价管理如果施工方能够对所进行的工程制定详细地设汁方案，那么就会在施工的过程当中减少很多不必要的开支和浪费假如设汁不合理，很容易导致资源和资金的浪费，从而加大了成本投入，在一定程度上加大了工程造价管理的难度。
二、加强工程造价的管理措施
（一）加强建筑工程造价的全程把控
加强工程建设全过程的造价管理第一个解决方案就是要从大局出发，加强建筑工程造价的全程把控。从每一个细节着手，重视每一个环节的实施，比如在项目的实施过程中，出现比较大的变更，在没有得到其他部门授权的情况下，自行增加资金的投入或者改变原有的设计方案，相关的管理和执法部门应该根据相关法律法规追究责任。改革开放以来，我国的经济形式由计划经济向市场经济迅速转变。在经济开放的时代，各种建筑工程的开发建设如雨后春笋般拔地而起，给建筑工程造价管理提出了更高的要求。我们应该规范市场秩序，尤其是要通过法律手段来规范招投标制度，本着公平、公正、公开、诚信的原则，制定一系列合理高效的材料造价管理机制，国家相关审批部门也要严格对规划的项目进行审批，合理规范招投标市场，防止恶意竞标的情况发生，加强对标的和合同的审批力度，依法营造一个和谐的市场秩序。
（二）加强资金链的管理
建筑产业公司要学会多元化融资，形成多向融资渠道，解决资金筹措的问题，在合法合规的情况下适当引人外资。其次要搭建网络信息平台，促进公司内部以及业内的友好信息流通，日常的基础管理工作在网络平台上进行，减少管理成本，方便管理手续，并在公司内部建立起资金的数据库，公司的资金的收支情况、各部门的日常收支情况等等都及时向上填报，方便预算管理人员能及时掌控公司资金的流向。同时要详细规划资金的使用配置，强化资金链的良性循环。 （三）加强工程造价管理人才的培养
人才缺乏、人才素质偏低也是影响造价管理正常运行的一个重要原因。针对这个问题，有效的措施是加强对相关从业人员的培养，提高他们的专业素养，道德素养和综合能力，而不能仅仅局限于让他们懂得识图、运算、生搬硬套等简单的工作。一方面，学校和科研机构应该加强对学生的综合素质的培养；另一方面，企业也应该对在职员工建立一套行之有效的培训体系。相关部门在对从业人员进行专业素质培养的同时，更应该注意加强道德素质的培养，向从业人员讲解相关的法律法规以及违规的后果。只有这样，才能加强造价管理从业人员的整体素质，使得造价管理这项工作的开展行之有效、准确规范。
（四）完善预算管理制度
公司的管理必须有制度为依据，因此对于全面预算管理工作的开展，必须首先要健全完善好全面预算管理机制，作为公司管理工作的支柱。想要提高工程造价审计工作，就应该提高审计队伍的综合素质，建立完善的审计队伍。首先要提高审计工作人员的专业技能水平，定期进行培训，以此来对从业人员的水平进行提高；其次就是在管理的过程中引入绩效考核制度，以此来提高员工工作的熱情，加强工作的效率。更要确立制度的核心口标，是以利润为主，明确机制参与人员的权责，将全面预算管理机制的细节条目清晰列明，界定好预算制度的口标、编制、汇总、审核、执行与管理，定期要求执行人员报告业绩和公司情况差异，定期对预算指标进行考核，根据公司的实际发展情况微调预算目标。
（五）建立健全的工程造价管理体系
我们要建立一套全面有效的工程造价管理系统，并且应该配套成立一个专业的管理监督部门对其运行进行管理，明确管理部门各个人员的职责分工，着重于从整体出发、掌握全局、加强管理的效率和执行力。同时要不断完善相关配套法律法规的编制和出台。以此来严格规范市场秩序，明确各个部门的职责和分工，使得造价管理逐渐由直接管理向宏观调控转变。
一个全面的管理系统是维持工程造价管理进行正常运转的必要条件，也是解决当前造价管理实施过程中存在问题的根本途径。只有这样才能保证造价管理过程的规范性和有效性。这样还有一个好处就是能够对造价管理的全程进行管理和监督，能够细化到每一个细节，对其每一个环节进行有效的管理。
三、结语
从整体上把握工程造价控制的管理过程，及时发现造价管理中遇到的问题，并根据具体问题具体分析提出及时有效的应对方案，保证建筑工程的综合效益。促进我国社会经济的发展。
参考文献：
[1]田超.建筑工程造价中存在的问题与对策分析[J].科技创新与应用，2014，08：219.
[2]石龙凤.建筑工程造价中存在的问题及措施[J].经营管理者，2013，10：300.
【关键词】 建筑工程；工程造价；有效对策
国家经济建设的发展带动了建筑业的快速发展和进步。工程的复杂度越来越高，工程造价管理也变得越来越重要。我国的建筑行业是国民经济的支柱，其对我国社会经济的发展有着至关重要的影响，但随着建筑行业的发展，越来越多的问题凸现出来，工程造价越来越难以进行控制，这也就造成投资的成本逐渐加大，不利于工程的健康进行！因此，工程造价的管理难度增加，如何在残酷的市场中站稳脚跟是一个企业必须面对的问题。
一、影响工程造价的因素
（一）建筑工程由于建材价格波动受到的影响
对于建筑工程而言，工程的造价以及工程预算都会受到建材价格的影响，投资数口会因建材价格的波动而发生变化因此，建筑工程的整体造价同建材价格之间有着十分紧密的联系由于建筑材料会受到市场经济的制约和影响，因此对于建筑工程造价的控制和管理必须实时的参考市场的动态信息。
虽然政府在关于建材市场价格上采用了一些相应的手段进行价格的控制，但是局限性较强，仅限于几种制定的建材品种，无法从根本上解决建材价格对于建筑工程造价的影响。
施工单位有时会忽略对于建材所需数量的预算，在施工期间对建材使用量得不到很好的控制，再加上工人没有节约使用的意识，就会造成大批的建材废弃或损坏，过多的浪费会造成投资预算的增加同时一些人会在利益的驱使下倒卖建筑材料，为施工方和投资方带来较大的损失。
（二）缺乏对工程造价管理的全过程监控
当前的造价管理体系缺乏对造价管理的全过程把控，容易忽略某些重要的细节。只有制定一套全面系统的管理办法，包括策划、招投标、设计、施工和竣工验收全过程，形成一个完整的体系，并成立相应的管理监督部门，这样才能保证造价管理的效果和效率。一般情况下，施工单位中标之后的价格就是最后竣工后的结算价格，如果在工程中出现变更，就会按照合同中的相关条款结算。但有很多的施工单位在中标之后，并没有按照所签订的合同进行实施，这也就使合同流于形式，达不到其预期的效果。但是，现实情况是当前的建筑市场也是鱼龙混杂，存在着许多违法违规行为，比如脱离实际盲目压低价格、不按照质量来定价、拖欠工程款等这些现象越来越严重，导致了整个工程施工质量低、施工工期延长、预算严重超标、非法转包、浪费人力物力财力，这些问题的出现也给造价管理带来了许多的问题。
（三）工程造价的形成不合理，管理难度增加
目前，我国许多的建筑工程的造价，都实行的是公开招标的制度某种程度上，这种方法对于建设社会主义市场经济以及市场经济机制有一定的帮助和贡献，但是它在一定程度上还是抑制和限制了许多的企业自主报价的空间和机会。现阶段的工程造价管理机构相对较为混乱，部门相对较多，所以在对其进行管理的过程相对较为复杂，难以进行有效的管理。同时，工程造价审计过程中严格按照相关的规范和制度进行审计，这也就在一定程度上加大了审计的难度。如果企业自身内部的管理不到位，而且受到外界因素的影响，就会对工程造价管理产生干扰，导致很多的建筑企业在投标的过程当中出现问题。
（四）建筑工程造价人员素质偏低
我国建筑工程造价管理起步较晚，这方面的人才比较欠缺，导致某些项目的造价管理部门人员素质不高，无法严格按照相关规定合理的运用优秀的造价管理思想和方法。很多社会中介机构工程造价审计工作人员的素质有待提高，对工作的责任意识较差，工作态度也不端正，这也就导致工作的过程中，没有对经济因素进行有效的管理，这也就导致工程造价存在一系列的漏洞，难以对工程造价的实际状况进行真实的反映。毫无疑问，造价管理是一个复杂的技术工种，对相关工作人员的素质要求较高，如果没有扎实的功底，不能胜任，将严重影响到造价管理工作的正常运行。作为造价工程师，必须要具有良好的思想素质和道德品质。这也是一门良心活，如果不能严格履行职责，或者与不法分子串通谋财，这将严重影响造价管理的准确性和真实性。
（五）建筑施工设汁与工程造价之间的关系
一项工程中，设汁方案的优良直接关系到工程造价管理如果施工方能够对所进行的工程制定详细地设汁方案，那么就会在施工的过程当中减少很多不必要的开支和浪费假如设汁不合理，很容易导致资源和资金的浪费，从而加大了成本投入，在一定程度上加大了工程造价管理的难度。
二、加强工程造价的管理措施
（一）加强建筑工程造价的全程把控
加强工程建设全过程的造价管理第一个解决方案就是要从大局出发，加强建筑工程造价的全程把控。从每一个细节着手，重视每一个环节的实施，比如在项目的实施过程中，出现比较大的变更，在没有得到其他部门授权的情况下，自行增加资金的投入或者改变原有的设计方案，相关的管理和执法部门应该根据相关法律法规追究责任。改革开放以来，我国的经济形式由计划经济向市场经济迅速转变。在经济开放的时代，各种建筑工程的开发建设如雨后春笋般拔地而起，给建筑工程造价管理提出了更高的要求。我们应该规范市场秩序，尤其是要通过法律手段来规范招投标制度，本着公平、公正、公开、诚信的原则，制定一系列合理高效的材料造价管理机制，国家相关审批部门也要严格对规划的项目进行审批，合理规范招投标市场，防止恶意竞标的情况发生，加强对标的和合同的审批力度，依法营造一个和谐的市场秩序。
（二）加强资金链的管理
建筑产业公司要学会多元化融资，形成多向融资渠道，解决资金筹措的问题，在合法合规的情况下适当引人外资。其次要搭建网络信息平台，促进公司内部以及业内的友好信息流通，日常的基础管理工作在网络平台上进行，减少管理成本，方便管理手续，并在公司内部建立起资金的数据库，公司的资金的收支情况、各部门的日常收支情况等等都及时向上填报，方便预算管理人员能及时掌控公司资金的流向。同时要详细规划资金的使用配置，强化资金链的良性循环。 （三）加强工程造价管理人才的培养
人才缺乏、人才素质偏低也是影响造价管理正常运行的一个重要原因。针对这个问题，有效的措施是加强对相关从业人员的培养，提高他们的专业素养，道德素养和综合能力，而不能仅仅局限于让他们懂得识图、运算、生搬硬套等简单的工作。一方面，学校和科研机构应该加强对学生的综合素质的培养；另一方面，企业也应该对在职员工建立一套行之有效的培训体系。相关部门在对从业人员进行专业素质培养的同时，更应该注意加强道德素质的培养，向从业人员讲解相关的法律法规以及违规的后果。只有这样，才能加强造价管理从业人员的整体素质，使得造价管理这项工作的开展行之有效、准确规范。
（四）完善预算管理制度
公司的管理必须有制度为依据，因此对于全面预算管理工作的开展，必须首先要健全完善好全面预算管理机制，作为公司管理工作的支柱。想要提高工程造价审计工作，就应该提高审计队伍的综合素质，建立完善的审计队伍。首先要提高审计工作人员的专业技能水平，定期进行培训，以此来对从业人员的水平进行提高；其次就是在管理的过程中引入绩效考核制度，以此来提高员工工作的熱情，加强工作的效率。更要确立制度的核心口标，是以利润为主，明确机制参与人员的权责，将全面预算管理机制的细节条目清晰列明，界定好预算制度的口标、编制、汇总、审核、执行与管理，定期要求执行人员报告业绩和公司情况差异，定期对预算指标进行考核，根据公司的实际发展情况微调预算目标。
（五）建立健全的工程造价管理体系
我们要建立一套全面有效的工程造价管理系统，并且应该配套成立一个专业的管理监督部门对其运行进行管理，明确管理部门各个人员的职责分工，着重于从整体出发、掌握全局、加强管理的效率和执行力。同时要不断完善相关配套法律法规的编制和出台。以此来严格规范市场秩序，明确各个部门的职责和分工，使得造价管理逐渐由直接管理向宏观调控转变。
一个全面的管理系统是维持工程造价管理进行正常运转的必要条件，也是解决当前造价管理实施过程中存在问题的根本途径。只有这样才能保证造价管理过程的规范性和有效性。这样还有一个好处就是能够对造价管理的全程进行管理和监督，能够细化到每一个细节，对其每一个环节进行有效的管理。
三、结语
从整体上把握工程造价控制的管理过程，及时发现造价管理中遇到的问题，并根据具体问题具体分析提出及时有效的应对方案，保证建筑工程的综合效益。促进我国社会经济的发展。
参考文献：
[1]田超.建筑工程造价中存在的问题与对策分析[J].科技创新与应用，2014，08：219.
[2]石龙凤.建筑工程造价中存在的问题及措施[J].经营管理者，2013，10：300.