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【摘要】当前，我国市场经济取得了前所未有的进步，其在推动社会发展的同时也加大了建筑工程企业的经营压力。建筑工程企业为了获得更高的经济效益，就需要不断完善工程造价管理。但是现阶段我国建筑工程造价管理中，仍存在诸多的问题，为推动企业健康发展，应采取有效措施摆脱工程造价管理困境。
【关键词】建筑工程;造价管理;有效措施
工程造价是指建筑工程所有的投资。工程造价控制管理的过程中，一方面要减少工程投资费用，另一方面还需严格控制工程施工质量，改进工程设计，完善施工管理，只有这样，才能更加全面地发挥出工程造价管理的积极作用，提高工程造价管理水平。
1、建筑工程造价概述
建筑工程造价通常指的是工程建设中的所有费用，主要由人工费、机械费、材料费、管理费和不可抗力因素影响所产生的费用。
2、加强建筑工程造价管理的作用
2.1降低工程成本
加强工程项目造价管理能够有效控制工程成本，减少施工中的资源浪费。在项目施工中，原材料、人工和机械均具有不确定性，会影响工程造价管理。所以在工程施工中，应加大工程造价控制力度，利用有效的方法严格控制工程成本，降低工程费用。
2.2增强企业的综合竞争力
经济的飞速发展带动了建筑行业的进步，建筑的规模日益扩大，同时建筑项目的数量也日渐增多。这也使建筑行业面临着更为严峻的市场竞争。对此，建筑企业需高度关注工程造价管理，不断增强企业的综合实力，增大企业的经济效益。
3、建筑工程造价管理中的困境
3.1造价管理体系有待完善
若要不断提升建筑工程造价管理的综合水平，就需积极建立科学完善的造价管理机制。当前，很多建筑工程企业并不能采取有效措施优化建筑工程造价管理机制，忽略了项目发展与造价之间的关系。且相关部门并未严格按照要求履行职责，没有咨询专业机构，最终严重降低了工程造价管理的效率。
3.2造价人员的专业能力有待提高
建筑工程造价管理涉及到的学科较多，且建筑行业充分融合了土地开发、建设和装修等行业，经营范围较广，联系密切。此外，工程造价在经济发展中也扮演着重要角色，且对管理人员的专业技能也提出了较高的要求。但现阶段，建筑工程造价技术人员的整体综合素质较差，不能满足现阶段工程造价预算及控制的要求，这也影响了工程造价管理的质量。
比如，部分工程造价管理人员的专业知识不扎实，技术能力较弱，造价控制管理经验匮乏，无法协调工程建设中各方的关系，进而削弱了工程造价决策的科学性与可行性。另外，部分工程造价技术人员的职业能力有限，造价管理工作容易受到诸多因素的影响，从而削弱工程造价管理的真实性和客观性，严重时甚至直接阻碍工程建设的顺利进行。
3.3造价管理信息不及时，控制管理缺乏主动性
当前，建筑工程造价管理信息十分落后，其与建筑工程造价管理能力不足有关，传统的信息收集和管理方式弊端日益显现。如今，造价设计软件得到了广泛应用。造价设计软件能够增强工程造价的准确性。而且造价管理信息服务网站也在不断增多，这也极大地促进了我国建筑工程造价管理信息收集的规模化发展。
由于工作人员对上述技术应用的经验不足，部分企业并未形成较强的工程造价管理意识，极大地降低了信息收集的数量，不能满足市场发展的基本需要，无法全面展现工程造价概况。现阶段，我国很多企业无法正确认识工程造价管理的意义，在工程造价控制中缺乏主动性，工程预算不准确，工程预算和竣工结算与实际存在明显差异。同时，建筑工程企业编制的造价管理方案并未与控制指标相结合，工程招标与基本需求脱节，这也严重影响了成本控制工作的质量，使建筑工程造价管理缺乏可操作性。
4、建筑工程造价管理困境的解决途径
4.1建立健全的工程造价管理体系
建筑工程规模日益扩大，完善国家建筑工程造价体系也成为了建筑行业发展的关键。在建筑工程造价管理中，应将建立完善的工程造价体系作为第一要务，增强工程造价管理部门的独立性，建立完善的市场工作体系，从而优化内部管理的综合水平。再者，企业管理中，需立足大局，重视单位内部分析，为建立完善的管理体系提供准确可靠的数据信息。且积极建立科学的人员管理制度，定期培养专业的管理人员，以此彻底改进建筑工程造价管理质量。
4.2注重技术培训，提高技术人员的职业能力
工程造价管理工作对管理人员的综合素质提出了较高的要求。若要不断提升工程造价管理水平，就必须加大技术培训的力度，增强造价人员的专业能力，完善其综合素质，这样才能提高工程造价管理质量，增强企业的核心竞争力，进而以更加积极的面貌应对激烈的市场竞争。
此外，建筑企业需组织造价人员参与理论培训，确保造价管理人员具备处理复杂工程造价管理工作的能力。同时定期考核，推动造价人员继续教育工作的开展，确保工程造价管理工作的全面落实。同时，还要加强造价管理人员道德品质的教育，建筑行业的发展与国家经济建设和人们的生活有着不可分割的关系，因此，有必要采取有效措施完善管理人员的职业素养，促进房地产行业的健康稳定发展。
4.3重视造价信息管理
现如今，信息技术在社会发展中的诸多领域均发挥着重要作用，并得到了广泛的应用。同样的，信息技术在建筑工程造价管理的信息收集中也扮演了重要角色，其可扩充信息库，为建筑造价管理信息化建设奠定坚实的基础。为此，建筑企業需建立专业的信息收集部门，指派专业的人员落实信息收集管理工作，并结合实际组织管理人员参与专业培训。
管理人员应仔细核查收集的造价管理信息，归纳总结有价值信息，并加大信息加工和整理力度，之后将其应用到建筑工程造价管理工作中，完善建筑企业管理，从而推动建筑企业的持续前行。与此同时，建筑企业还需转变原有的管理观念，促进造价信息管理模式的优化升级，吸取国外的先进理念和技术，继而以此为基础为企业创造更高的经济效益和社会效益。
结语：
总而言之，建筑工程造价管理是建筑企业管理中的重要组成部分，受主客观因素的影响，我国建筑工程造价管理面临着巨大的挑战，这也成为了阻碍企业顺利发展的主要因素。对此，应当结合企业发展现状和规划，采取有效对策，从而加强造价管理的有效性，最终为企业带来更大的收益。
参考文献：
[1]张胜虎.建筑工程造价管理的困境及解决途径分析[J].住宅与房地产，2018.503（6X）.
[2]李冬存.刍议建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].纳税，2019（9）.
【关键词】建筑工程;造价管理;有效措施
工程造价是指建筑工程所有的投资。工程造价控制管理的过程中，一方面要减少工程投资费用，另一方面还需严格控制工程施工质量，改进工程设计，完善施工管理，只有这样，才能更加全面地发挥出工程造价管理的积极作用，提高工程造价管理水平。
1、建筑工程造价概述
建筑工程造价通常指的是工程建设中的所有费用，主要由人工费、机械费、材料费、管理费和不可抗力因素影响所产生的费用。
2、加强建筑工程造价管理的作用
2.1降低工程成本
加强工程项目造价管理能够有效控制工程成本，减少施工中的资源浪费。在项目施工中，原材料、人工和机械均具有不确定性，会影响工程造价管理。所以在工程施工中，应加大工程造价控制力度，利用有效的方法严格控制工程成本，降低工程费用。
2.2增强企业的综合竞争力
经济的飞速发展带动了建筑行业的进步，建筑的规模日益扩大，同时建筑项目的数量也日渐增多。这也使建筑行业面临着更为严峻的市场竞争。对此，建筑企业需高度关注工程造价管理，不断增强企业的综合实力，增大企业的经济效益。
3、建筑工程造价管理中的困境
3.1造价管理体系有待完善
若要不断提升建筑工程造价管理的综合水平，就需积极建立科学完善的造价管理机制。当前，很多建筑工程企业并不能采取有效措施优化建筑工程造价管理机制，忽略了项目发展与造价之间的关系。且相关部门并未严格按照要求履行职责，没有咨询专业机构，最终严重降低了工程造价管理的效率。
3.2造价人员的专业能力有待提高
建筑工程造价管理涉及到的学科较多，且建筑行业充分融合了土地开发、建设和装修等行业，经营范围较广，联系密切。此外，工程造价在经济发展中也扮演着重要角色，且对管理人员的专业技能也提出了较高的要求。但现阶段，建筑工程造价技术人员的整体综合素质较差，不能满足现阶段工程造价预算及控制的要求，这也影响了工程造价管理的质量。
比如，部分工程造价管理人员的专业知识不扎实，技术能力较弱，造价控制管理经验匮乏，无法协调工程建设中各方的关系，进而削弱了工程造价决策的科学性与可行性。另外，部分工程造价技术人员的职业能力有限，造价管理工作容易受到诸多因素的影响，从而削弱工程造价管理的真实性和客观性，严重时甚至直接阻碍工程建设的顺利进行。
3.3造价管理信息不及时，控制管理缺乏主动性
当前，建筑工程造价管理信息十分落后，其与建筑工程造价管理能力不足有关，传统的信息收集和管理方式弊端日益显现。如今，造价设计软件得到了广泛应用。造价设计软件能够增强工程造价的准确性。而且造价管理信息服务网站也在不断增多，这也极大地促进了我国建筑工程造价管理信息收集的规模化发展。
由于工作人员对上述技术应用的经验不足，部分企业并未形成较强的工程造价管理意识，极大地降低了信息收集的数量，不能满足市场发展的基本需要，无法全面展现工程造价概况。现阶段，我国很多企业无法正确认识工程造价管理的意义，在工程造价控制中缺乏主动性，工程预算不准确，工程预算和竣工结算与实际存在明显差异。同时，建筑工程企业编制的造价管理方案并未与控制指标相结合，工程招标与基本需求脱节，这也严重影响了成本控制工作的质量，使建筑工程造价管理缺乏可操作性。
4、建筑工程造价管理困境的解决途径
4.1建立健全的工程造价管理体系
建筑工程规模日益扩大，完善国家建筑工程造价体系也成为了建筑行业发展的关键。在建筑工程造价管理中，应将建立完善的工程造价体系作为第一要务，增强工程造价管理部门的独立性，建立完善的市场工作体系，从而优化内部管理的综合水平。再者，企业管理中，需立足大局，重视单位内部分析，为建立完善的管理体系提供准确可靠的数据信息。且积极建立科学的人员管理制度，定期培养专业的管理人员，以此彻底改进建筑工程造价管理质量。
4.2注重技术培训，提高技术人员的职业能力
工程造价管理工作对管理人员的综合素质提出了较高的要求。若要不断提升工程造价管理水平，就必须加大技术培训的力度，增强造价人员的专业能力，完善其综合素质，这样才能提高工程造价管理质量，增强企业的核心竞争力，进而以更加积极的面貌应对激烈的市场竞争。
此外，建筑企业需组织造价人员参与理论培训，确保造价管理人员具备处理复杂工程造价管理工作的能力。同时定期考核，推动造价人员继续教育工作的开展，确保工程造价管理工作的全面落实。同时，还要加强造价管理人员道德品质的教育，建筑行业的发展与国家经济建设和人们的生活有着不可分割的关系，因此，有必要采取有效措施完善管理人员的职业素养，促进房地产行业的健康稳定发展。
4.3重视造价信息管理
现如今，信息技术在社会发展中的诸多领域均发挥着重要作用，并得到了广泛的应用。同样的，信息技术在建筑工程造价管理的信息收集中也扮演了重要角色，其可扩充信息库，为建筑造价管理信息化建设奠定坚实的基础。为此，建筑企業需建立专业的信息收集部门，指派专业的人员落实信息收集管理工作，并结合实际组织管理人员参与专业培训。
管理人员应仔细核查收集的造价管理信息，归纳总结有价值信息，并加大信息加工和整理力度，之后将其应用到建筑工程造价管理工作中，完善建筑企业管理，从而推动建筑企业的持续前行。与此同时，建筑企业还需转变原有的管理观念，促进造价信息管理模式的优化升级，吸取国外的先进理念和技术，继而以此为基础为企业创造更高的经济效益和社会效益。
结语：
总而言之，建筑工程造价管理是建筑企业管理中的重要组成部分，受主客观因素的影响，我国建筑工程造价管理面临着巨大的挑战，这也成为了阻碍企业顺利发展的主要因素。对此，应当结合企业发展现状和规划，采取有效对策，从而加强造价管理的有效性，最终为企业带来更大的收益。
参考文献：
[1]张胜虎.建筑工程造价管理的困境及解决途径分析[J].住宅与房地产，2018.503（6X）.
[2]李冬存.刍议建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].纳税，2019（9）.