【摘 要】
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自电信业重组以来，电信运营商们普遍面临着收入增幅减缓、盈利增长缓慢的局面。在竞争日益激烈的市场环境里，企业管理者们如何创造性地执行和落实成本费用管理的新思路、新理念
【机 构】
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中国联合网络通信有限公司安徽省分公司
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自电信业重组以来，电信运营商们普遍面临着收入增幅减缓、盈利增长缓慢的局面。在竞争日益激烈的市场环境里，企业管理者们如何创造性地执行和落实成本费用管理的新思路、新理念，如何通过成本管理拓展产品盈利模式，如何为企业长效发展提供助力，这对企业管理者在其经营管理中实行成本费用战略管理提出了更高的要求。本文从加强成本决策、成本分析、成本控制、成本核算各环节，深入探讨了电信运营商在生产经营中的成本费用管理现状和存在的问题，并针对这些问题提出了加强通信企业成本费用管理的对策及措施，以期通过改进通信企业成本费用管控，最终
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