土木工程施工管理模式的发展和改进的研究

来源 :中国房地产业·中旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:llyljl
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  摘要:社会经济的迅速发展,最大的作用之一便是极大的促进了土木工程施工需求量的扩大。无论是在施工数量还是施工规模上,土木工程都取得了重大的進展,土木工程发展速度加快,进一步又反过来促进了社会经济的进步。施工质量以及安全是建筑工程施工中的重要环节,直接影响到土木建筑工程顺利开展,影响到施工企业经济效益。本文旨在分别对土木工程施工质量以及土木工程施工安全进行详细分析,提出施工质量以及安全管理策略,为土木工程施工企业在土木工程施工质量以及安全管理方面的进一步开展提供可行性思路。
  关键词:土木工程;施工质量;安全管理;模式研究
  1、建筑工程安全管理问题的分析
  1.1建筑市场缺乏行之有效的安全管理机制
  从当前我们国家中的建筑行业的发展现状而言,虽然建筑行业已经基本上实现了从总承包到专业分包,再到劳务承包这一格局转变,但该种格局依然不容乐观。比如,多途径的资金大量涌入建筑领域,造成了建筑行业管理秩序混乱、为安全管理工作带来了压力。与此同时,部分建筑的工程项目当中还存在着暗箱操作的现象,部分企业违规操作,在层层的分包、非法转包过程中,很多资质不全、施工能力较差的企业混入建筑行业,以致于偷工减料、应用不合格的产品,加之缺乏安全的管理意识淡薄,所以才导致发生了各种安全的事故。
  1.2建设单位自身的问题
  对于很多土木建筑工程项目而言,建设单位存在着不执行法规以及规定的现象,很多情况下没有严格按照程序来办事。工程项目被发包、阴阳合同以及霸王条款现象屡见不鲜,甚至一些工程当中还存在着垫资施工以及拖欠工程款等现象,以致于安全管理资金投入明显不足,施工现场安全管理乏力。建设单位自身的安全防范意识淡薄,导致施工现场安全防护、安全管理不到位,加之强行压缩建筑合同工期,因大量的交叉施工作业、疲劳作业等,最终导致安全事故频发。
  2、土木工程施工安全管理过程中存在的问题
  2.1土木工程的施工安全管理的过程当中存在着法律法规难以规范执行的状况
  我们国家为了规范土木工程的施工过程,保障土木工程的施工安全,建立了一系列的安全管理条例和法律法规,但是由于各种各样原因,这些安全管理条例以及法律法规都没有能够规范的执行,导致了土木工程施工过程中安全问题频发。首先,土木工程施工中的安全管理人员自身安全管理意识不强,对法律法规以及安全管理条例的认识程度不够,因而导致了其在安全管理的过程中束手无策。其次,由于土木工程的具体施工人员文化程度较低,不能够完全执行安全管理条例以及相关法律。
  2.2土木工程的施工安全管理当中政府的缺位
  政府对企业的安全生产以及工程的安全施工富有监管责任,但是在现实的情况中,很多地方政府为了促进地方经济的发展,放任一些企业在土木工程的施工过程中只考虑速度,而忽视了施工的安全问题。也有很多地方政府在具体的监管过程中不作为,出现了对施工安全进行监督时走过场,不能及时发现安全隐患等问题,或者是发现了安全隐患在对其进行整改时没有认真进行监督,从而被施工方欺瞒的现象。这些由于政府监管缺位而造成的土木工程施工的安全隐患存在于很多地方,这就需要我们对于安全管理予以足够的重视。
  2.3土工程施工中安全教育的缺失
  很多企业都强调生产安全第一,但是有些企业只是说说而已,没有把安全生产落到实处,并没有将安全生产放在最重要的位置。贯穿于施工的整个过程之中。首先,岗前安全培训的缺失,不懂得规范操作。由于缺乏岗前安全培训,很多施工人员安全意识缺失,给自己和工程都带来了巨大的损害。其次没有将教育贯穿于施工过程之中。很多企业由于忙于发展,没有将安全贯穿于施工过程之中。为了追求速度,因而忽视了对施工人员的安全生产宣传,导致了施工人员在生产过程中问题频出、事故频发。
  3、完善我国土木工程施工安全管理的主要对策
  3.1重视管理人员安全意识的提高
  工程施工安全管理归根到底是对人的管理,实践证明大部分建筑工程施工安全事故和隐患的产生都是由于施工人员不整确的操作和疏忽造成的。重视管理人员安全意识的培养和提高,有利于自上而下推动整个工程施工活动注重安全施工的防范。要想提高管理人员安全意识,首先应当让他们具备安全问题的判断能力和预测能力,明白那些不合理的操作可能会产生安全隐患,那些工程施工已经存在安全隐患,只有了解到了为什么和将要会怎么样,才有利于他们更好的形式安全管理职责。而管理人员这些能力的提高主要依靠员工培养和管理人员的自学习惯的养成,因而,施工企业需要做的就是创造一种良好的学习氛围和员工培养的机制。
  3.2合理组织施工设计
  根据工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。
  3.3强化安全管理措施的落实力度
  所谓土木工程施工安全管理措施,就是在施工过程中,合理组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。重视安全管理措施的制度化进程推进工作力度的加强,把那些重要的,可能会产生巨大影响的安全防护措施以企业规章制度的形式确立下来,并赋予这些规章制度相应的考核标准,以及奖惩措施,设立安全防护措施检查专员,专门负责安全措施的落实状况。
  3.4实施安全有效的管理原则
  安全施工管理原则是对经验和规律的总结,本身缺乏足够的约束力。较弱的约束力使得安全施工管理原则在工程具体施工活动中得不到施工管理人员的贯彻执行,缺乏约束能力和有力执行力度的管理原则,到头来不过是一句空话罢了。为了保障工程的安全顺利完工,施工企业应当赋予这些安全施工原则一定的法规效力,增强安全施工管理原则的约束力度。把安全施工管理原则在工程施工活动中的贯彻力度和成果纳入到管理人员考核中去,并直接于他们的工资薪酬挂钩,只有这样才能促使管理人员自觉应用安全管理中的有效原则去指导工程安全施工管理实践。
  4、结语
  综上所述,土木工程施工是一项施工周期长、施工复杂的系统工程,由于施工工序较多,若施工过程的一道工序出现差错,则容易影响施工的全过程。因此,在土木工程的施工过程中,结合土木工程项目施工复杂的实际,注重工程施工细节,明确项目施工责任,增强每个施工人员的质量管理意识,从而有效的保障施工企业的经济效益,保证建筑质量达到规范标准。
  参考文献:
  [1]胡晓武.土木工程施工安全管理模式创新研究[J]. 科技致富向导,2012(1).
  [2]张海军.土木工程施工中的安全管理研究[J]. 门窗,2012(8)
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