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近年,随着我国市场经济的快速发展,制造企业面临着新的发展机遇,同时,由于竞争日益激烈,经营风险日增。这就要求企业通过运用一系列的管理机制、控制方法、经营策略和措施,并实现各个部门之间的制衡,来构建一套完整严密的内部控制体系。然而企业在实施内控制度的过程中,存在着对内控工作重要性认识不足、基础薄弱、不重视内控审计等问题。本文通过概括制造业企业内部控制的含义以及重要性,分析企业内部控制方面存在的问题,同时提出转变观念、完善内控环境和加强内审等应对措施,旨在优化内控制度和内控流程,从而提高企业的综合管控水平,以