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集团化经营是矿业发展的必然趋势,而建立综合计划管理模式是集团化经营管理的关键。本文从综合计划管理的必要性出发,以年度综合计划的制定、执行、监控和调整为例,全面解析综合计划管理模式,进一步提出矿业集团型企业应建立以综合计划为中心的内部管理系统,有利于集团的战略规划和各矿山的具体实施计划联系成一个有序、有继承性的整体,确保集团经营战略目标和子矿山发展要求的最终实现。