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2018年伊始,王思聪的一条微博彻底掀起了新年第一个风口——直播答题,这场“撒币”狂欢着实赚足了眼球,大佬们一掷千金,普罗大众们纷纷应战。目前入局的几大直播答题平台包括王思聪投资的冲顶大会、张一鸣投资的百万英雄、奉佑生投资的芝士超人以及周鸿祎投资的百万作战。
近日,易凯资本CEO王冉在朋友圈发文:“现在遍地开花的知识问答市场一个月内会发生什么?”并提供3个选项:A 更多玩家跟进;B 出现单场千万奖金额;C 有关部门出台政策严格限制。
对于这个问题,正在“撒币”的周鸿祎选择了A,甚至补充“A选项应该改成巨头纷纷进入”,并在活动中亲自发声:“有什么理由限制这种非常正能量的活动呢?”;尚未入局的马化腾选择了C;和玉另类资本的曾玉选择了A+C,认为在更多玩家跟进的同时,有关部门也将出台政策严格限制。
笔者作为一名长期从事私募投融资业务的律师,对于这股热潮的看法如下。
直播答题让大家的生活多了一项娱乐活动,每天中午、晚上的几个整点时刻,与几百万人一起答题瓜分奖金。大多数玩家都认为:这项活动既能长知识,又有机会赚钱,何乐而不为?从直播答题出现到火爆仅仅一周时间,单场在线人数就高达数百万,奖金级别普遍突破百万,甚至出现由一人独享百万奖金的“血战”场次。
在我看来,直播答题不再是纯直播,它具有极强的实时互动性,符合当下用户利用碎片化时间,随时随地进行娱乐活动的诉求。目前进入直播答题几乎是零门槛,覆盖人群非常广,各大平台纷纷入场,各显神通,采取提升奖金、明星助阵、品牌赞助等方式博人眼球。
在传统的答题类节目日渐沉寂,青年普遍“知识焦虑”的时势下,直播转型的知识竞答真的可能让“直播”焕发第二春,成为爆款,而且直播答题的可变现、可转换的机会很大,各大巨头都在摩拳擦掌,只要谁能在现有模式上找到突破口,绝对是创投圈的一声惊雷。
风口初现的时候,人们总想尽快搞清楚两个问题:盈利模式是什么?是否可持续?完全想清楚后再做固然好,但并非每一个风口都等得了,并非每件事都能够按照这个逻辑发展,更多时候投资人会选择先入局、后摸索。
直播答题能够让上百万用户在约20分钟的时段内同时保持高度集中,这绝对称得上是互联网营销中最有效的模式之一。因此,我们现在能看到最直接的盈利来源应该是B端的高额广告费用,直播答题爆发的这一周时间我们能看到如下大事件。
芝士超人与趣店合作,广告费用高达1亿元,率先实现广告变现;百万英雄在1月15日“广告狂人”之夜的节目中联动近30家品牌主共同参与,近100家广告代理商共同发声,在营销界已然留下重磅一笔;百万赢家与美团合作,设立美团专场答题,抛出百万奖金,所设问题皆与美团品牌相关,模式经历创新。
我们可以看到,眼下仅广告这一变现渠道的空间就非常可观,当前模式用直白点的话说,就是直播答题平台赚取各大B端的高额广告费,在每期节目中让众多C端瓜分答题奖金,并为各大商家以及自身制造出巨大的真实流量。
上百万人一同答题闯关,具有极强的互动性,对于很多人而言,这项活动比看传统的电视节目、网络直播更有意思。而且我想强调的是,直播答题在中国内地诞生至今不过两个星期的时间,产品属于初级状态,变现模式处于初级阶段。
上文提及的广告变现仅仅是最为惯常的营收模式,但在此模式项下,直播答题已经体现了非常强的商业化变现能力:广告费、赞助费、冠名费等。其实我认为各大直播答题平台还没有怎么花心思做营销,毕竟刚刚起跑,一开始大部分时间用于资本接洽、技术处理等问题,待直播答题的模式跑起来后,后续必有大动作,我相信更多更有创意的营收模式诞生在即。
我随意开个脑洞,直播答题平台可以創新对战模式,引入人机PK、AI答题;调动主播资源,创新直播内容;联系巨星制作综艺节目,引发话题探讨;运用游戏思维,设置新赛季、新规则;采访、炒作巨奖得主;生产特定知识领域的段子、网红甚至超级IP;等等。未来的每一个动作都有机会将直播答题推向另一个高潮。
各界大鳄已经提着钞票入局,拍着胸脯要大干一场,这场游戏绝非昙花一现,玩家们口口相传带来的极高参与度、直播问答传递知识的正面形象、各界资本的纷纷入场,种种迹象都预示着直播答题正在持续升温,平台产品、营销模式必将不断升级。
直播答题,2018年第一个风口,一个“去中心化”的泛娱乐项目,即将颠覆互联网圈。
近日,易凯资本CEO王冉在朋友圈发文:“现在遍地开花的知识问答市场一个月内会发生什么?”并提供3个选项:A 更多玩家跟进;B 出现单场千万奖金额;C 有关部门出台政策严格限制。
对于这个问题,正在“撒币”的周鸿祎选择了A,甚至补充“A选项应该改成巨头纷纷进入”,并在活动中亲自发声:“有什么理由限制这种非常正能量的活动呢?”;尚未入局的马化腾选择了C;和玉另类资本的曾玉选择了A+C,认为在更多玩家跟进的同时,有关部门也将出台政策严格限制。
笔者作为一名长期从事私募投融资业务的律师,对于这股热潮的看法如下。
诞生:迎合时势,直播转型
直播答题让大家的生活多了一项娱乐活动,每天中午、晚上的几个整点时刻,与几百万人一起答题瓜分奖金。大多数玩家都认为:这项活动既能长知识,又有机会赚钱,何乐而不为?从直播答题出现到火爆仅仅一周时间,单场在线人数就高达数百万,奖金级别普遍突破百万,甚至出现由一人独享百万奖金的“血战”场次。
在我看来,直播答题不再是纯直播,它具有极强的实时互动性,符合当下用户利用碎片化时间,随时随地进行娱乐活动的诉求。目前进入直播答题几乎是零门槛,覆盖人群非常广,各大平台纷纷入场,各显神通,采取提升奖金、明星助阵、品牌赞助等方式博人眼球。
在传统的答题类节目日渐沉寂,青年普遍“知识焦虑”的时势下,直播转型的知识竞答真的可能让“直播”焕发第二春,成为爆款,而且直播答题的可变现、可转换的机会很大,各大巨头都在摩拳擦掌,只要谁能在现有模式上找到突破口,绝对是创投圈的一声惊雷。
眼下:让小C赚小钱,从大B赚大钱
风口初现的时候,人们总想尽快搞清楚两个问题:盈利模式是什么?是否可持续?完全想清楚后再做固然好,但并非每一个风口都等得了,并非每件事都能够按照这个逻辑发展,更多时候投资人会选择先入局、后摸索。
直播答题能够让上百万用户在约20分钟的时段内同时保持高度集中,这绝对称得上是互联网营销中最有效的模式之一。因此,我们现在能看到最直接的盈利来源应该是B端的高额广告费用,直播答题爆发的这一周时间我们能看到如下大事件。
芝士超人与趣店合作,广告费用高达1亿元,率先实现广告变现;百万英雄在1月15日“广告狂人”之夜的节目中联动近30家品牌主共同参与,近100家广告代理商共同发声,在营销界已然留下重磅一笔;百万赢家与美团合作,设立美团专场答题,抛出百万奖金,所设问题皆与美团品牌相关,模式经历创新。
我们可以看到,眼下仅广告这一变现渠道的空间就非常可观,当前模式用直白点的话说,就是直播答题平台赚取各大B端的高额广告费,在每期节目中让众多C端瓜分答题奖金,并为各大商家以及自身制造出巨大的真实流量。
未来:持续升温,模式升级
上百万人一同答题闯关,具有极强的互动性,对于很多人而言,这项活动比看传统的电视节目、网络直播更有意思。而且我想强调的是,直播答题在中国内地诞生至今不过两个星期的时间,产品属于初级状态,变现模式处于初级阶段。
上文提及的广告变现仅仅是最为惯常的营收模式,但在此模式项下,直播答题已经体现了非常强的商业化变现能力:广告费、赞助费、冠名费等。其实我认为各大直播答题平台还没有怎么花心思做营销,毕竟刚刚起跑,一开始大部分时间用于资本接洽、技术处理等问题,待直播答题的模式跑起来后,后续必有大动作,我相信更多更有创意的营收模式诞生在即。
我随意开个脑洞,直播答题平台可以創新对战模式,引入人机PK、AI答题;调动主播资源,创新直播内容;联系巨星制作综艺节目,引发话题探讨;运用游戏思维,设置新赛季、新规则;采访、炒作巨奖得主;生产特定知识领域的段子、网红甚至超级IP;等等。未来的每一个动作都有机会将直播答题推向另一个高潮。
各界大鳄已经提着钞票入局,拍着胸脯要大干一场,这场游戏绝非昙花一现,玩家们口口相传带来的极高参与度、直播问答传递知识的正面形象、各界资本的纷纷入场,种种迹象都预示着直播答题正在持续升温,平台产品、营销模式必将不断升级。
直播答题,2018年第一个风口,一个“去中心化”的泛娱乐项目,即将颠覆互联网圈。