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摘 要：随着科学技术和信息社会的不断发展与进步，经济市场也在不断发展与变化，促使企业管理要面对各方面的大量数据信息，进而产生了大数据概念，并在企业管理中得到了有效应用。本文对大数据时代下企业管理中的问题及采用的一些对策实施了分析，希望可以给企业管理和发展提供一定的参考。
关键词：大数据;企业管理;挑战;对策
随着科学技术的快速发展，人类生活和商业经营发展进入到了多媒体信息时代，这时信息资源不断扩张，进入了大数据时代。大数据具有多元化、高效性的庞大数据信息资源，涉及多方面内容。企业管理中要对大数据实施合理的有效应用，要考虑各种结构形式，实施各个方面信息数据的合理分析整理，对有价值的数据信息进行有效利用，实施现代大数据和传统数据的科学合理比较，选择和优化企业管理方式，促进企业经营发展和生产管理的顺利实施，使企业更好的发展和进步，顺应时代潮流。
1、大数据对企业管理的影响
1.1促进了企业管理的改革和创新
企业经过不断的发展，资产技术达到相应规模，需要应用更高效的措施实施管理控制。在大数据时代，企业运营管理中的信息数据获取和管理是重要部分，这是企业运营中的无形资产，这时的数据管理非常重要[1]。企业管理中有效管理和利用相应数据信息，同时进行数据信息的科学合理整合，适应市场经济的发展变化，进而促进企业的经营发展及改革创新。第一，实施数据资产化。企业数据信息管理部门要转变管理思想和重点内容，原来是以管理成本为管理重点，如今要重视利润管理。数据信息管理部门是大数据时代企业经营管理必须具备的资产管理部门，只有掌握更多有利数据信息，才会有效准确实施企业预算、实施经营生产、进行人力资源管理等企业运营。所以，企业要想更好的实施经营管理，必须对有关数据信息详细掌握，进而准确判断市场发展和变化，促进企业朝着正确的方向发展，进而获得更多的经济效益。第二，决策智能化。企业经营发展受到大数据的影响，重点管理内容是企业经营管理中的各种数据信息，企业要对其高度重视，改变经营管理思路，变业务驱动为数据驱动。企业经营中实施业务驱动，通常只进行产品销售的概括总结，进而会影响企业规划，缺乏考虑市场发展和受众需求，进而缺乏数据依据而可能使企业经营走弯路。在如今的大数据时代，企业要围绕数据实施深入研究，同时有效挖掘数据中的有价值信息，促进企业的经营发展符合实际需求，并能健康顺利发展。
1.2影响企业的经营发展决策
企业经营发展中因大数据影响，要求实施数据量化工作，企业需要注意工作有很多。第一，企业运营管理要在数据基础上进行。在企业发展中对数据实施详细分析，有效提高企业管理者的数据分析管理能力。第二，企业管理在各方面实施数据导向，进而促进企业经营决策的科学合理性。企业根据大量数据信息对各个工序环节详细了解和掌握，这是在大数据时代企业管理者的基本素质。有些企业数据性很强，比如百度，腾讯等，这些企业依据数据平台，实施产业布局的科学合理优化，创造更好的商业形式。以前，市场格局小，企业依靠勤劳，进行生产、买卖，得到了发展。可是，进入到大数据时代，企业的发展经营要和时代发展相适应，企业要结合自身情况及市场环境完善企业管理，洞察和挖掘市场脉络，利用数据信息制定科学合理的发展策略，进而会在已有的发展基础上获得更大进步空间。
2、大数据时代企业管理面临的挑战
2.1效率方面
大数据时代，数据呈现多元化，这给企业的发展和全方位了解市场带来便利，同时也存在利用大数据提升效率的问题[2]。数据信息的增加，关于数据信息整合、数据总结归类、挖掘信息数据、存儲信息等都得到了发展，这是很多企业如今必须面对和实施解决的重要问题。
2.2安全方面
企业经营发展中会有各种大量信息数据，包括客户资料、企业内部信息、业务发展数据等，特别还包括企业内部员工信息，广泛应用大数据，会对企业发展信息保护提出更高要求。在互联网时代，更要保护好商业机密，这是企业发展经营的重点。所以，大数据时代重视数据安全是企业发展的难题和重点，在企业的运作中要重视数据信息的安全保护，促进企业健康顺利发展。
2.3决策方面
大数据时代的很多企业并没有把企业经营量化思维作主流思想意识，很多决策都是根据领导的个人思想，对于企业数据归纳总结都只是表面化，缺乏充分深入分析相应的客户需求、企业竞争、产品生产等信息，要转变企业高层管理者思想，使企业经营决策不再以人的意志为转移，要根据数据信息分析实施决策，进而降低决策风险，这是大数据时代企业需要面对的重要难题。
3、大数据时代对企业管理中问题管理的对策
随着互联网信息数据的不断增加，扩大了企业经营发展格局，在企业管理中会涉及和应用大量的数据信息，进而要求企业要科学合理的应用大数据技术，有效理顺、提炼、挖掘有价值的信息数据，实施经营管理的量化标准，结合企业的具体经营情况制定科学合理的数据性、可操作的发展战略。
3.1对管理实施有效定位
在大数据时代，数据基数庞大，具有多元化属性，同时对其解决和处理会具有一定的难度和复杂性[3]。因此，在企业中要组织相应部门进行数据信息处理，有针对性的实施企业管理。CIO是企业数据信息处理部门，对企业经营中的各种信息数据实施有效分析，同时也要明确企业管理高层决策思想，在具有复杂环境的经济市场中，要对相应数据信息有效挖掘，进而提出科学合理的发展战略，进而促进企业经营管理的顺利实施，有效推动企业健康稳定的发展。
3.2重视软件硬件的科学合理管理
互联网信息时代，企业管理中会涉及很多数据，在进行数据信息整合、归纳、存储过程中，相应的硬件具有非常重要的作用，比如机房、空调、网线、服务器、宽带、电力等，这些硬件比较容易维护，软件数据信息的处理需要通过这些硬件实施，他们是进行数据处理的标准配置，必须和软件一样实施科学管理和有效维护，进而促进数据信息的科学合理处理，以有效实施企业管理，推动企业更好的经营发展。 3.3开发和管理企业的人力资源
大数据时代的企业，要对企业及市场信息数据进行详细掌握和分析，就要有效挖掘出数据中的有利信息，进而实施科学合理完善管理措施，制定出科学合理的企业发展方向。所以，企业信息数据的庞大和重要性能对企业发展有着重要作用，是企业的重要资产，不再是简单的分析[4]。因此企业要对其科学合理利用，进而使更多数据信息对企业经营发展产生积极促进作用，同时促进企业不断进步和发展，使企业沿着正确的发展方向不断前进。所以，大数据是企业管理中的工具，是企业发展的资产，会给企业带来更大的经济利润。企业的经营管理者在重视大数据技术的同时，也不能完全迷信数据，要结合自身经营管理经验，根据市场发展规律，制定科学有效的经营战略和管理措施，以有效科学的实施企业管理，促进企业更好的发展。因此，企业要结合市场需求实施数据分析，引进符合企业发展的综合性人才。企业的人力资源管理要重视大数据技术，引进和培养具有现代信息技术的复合型人才，参与企业经营管理，使企业在竞争激烈的市场中能顺应时代潮流，促使企业健康稳定的发展。
4、运用大数据技术科学实施企业管理
现在是大数据信息时代，企业在经营发展中会有大量的信息数据，企业要对其进行详细掌握和分析利用。在实际的企业管理中发挥其积极的促进作用，使企业在竞争激烈的经济市场中处于有利位置，进而促进企业健康稳定的发展。
4.1科学运用大数据技术
互联网时代大数据技术很重要，对企业管理有积极的促进作用。可是大数据也不能对所有事情都能有效解决和处理。因此，在企业管理过程中，不能过度依赖大数据，相应的数据信息是进行企业管理的参考，是进行战略决策的指导，不是对企业经营中的所有问题都能解决。特别是现在互联网时代，一些基础数据真伪难辨。企业在大数据时代的经营管理有便利条件，同时也有数据的真实性和虚假性问题，进而数据是管理工具，是企业资产，企业经营管理时要科学合理分析、判断，进行科学有效应用。企业经营中，如果对数据信息分析有误差和错误，进而会得出有误差或错误的结论，进而作出错误决策，进行选择项目、实施融资、选择供应商等各个方面都会有风险，进而给企业带来经营风险。所以，企业要根据自己的具体经营情况，结合市场发展规律，以大数据信息为基础，经营经验和数据信息没有过大差距时，制定科学合理的经营发展战略，发挥大数据的良性作用，促进企业更好的发展。所以，企业在经营管理过程中，要科学合理的运用大数据技术，不能过度迷信，要科学利用数据信息，对其实施有效分析和研究，企业管理者要转变思想，使企业健康稳定发展。
4.2重视风险危机防范
大数据时代对人们的生活有直接影响，同时也对企业的经营管理有影响。所以，企业开始应用大数据，利用大数据信息对企业人才及生产管理实施科学有效分析，大数据技术在企业管理中被广泛应用[5]。可是，因为都在应用大数据，有些企业不能正确对待企业宏观发展战略，盲目滥用大数据，进而不能与企业中管理人员的智慧相结合。所以，这是大数据时代企业管理中需要注意和重视的大问题。另外，因为数据的庞大性，会导致有很大的数据分析归类、价值挖掘、优化整合等工作量。并且，在进行数据的处理过程中，也会有人为主观因素掺杂其中，进而导致数据分析结论与数据应有的科学性不相符，会带来企业决策和发展的负面影响，产生企业经营风险和危机。所以，大数据时代的企业实施管理時，实施数据收集整理分析时，要重视风险的有效管理与控制，对数据危机进行有效防范，进而有效利用大数据技术。
4.3与实际相结合
大数据技术的应用要有相应软件支持，同时也必须有硬件设施的投资和人工成本。所以，企业管理过程中，运用大数据技术实施运作时，要统筹兼顾运作流程，同时和企业实际发展相结合，科学合理运用大数据技术实施企业经营管理。关于大数据投资规模，很多企业对大数据管理并没有实施有效的管理措施，以激进的方式开展大数据管理，进而不能和企业经营生产实际相结合。所以，企业管理中应用大数据要考虑企业的实际情况，结合大数据技术，在其有效的范围内有效开展，以更好的促进企业的经营发展。
结束语：
综上所述，随着科学技术和互联网的发展与进步，如今大数据技术进入到了各个行业和领域，特别是在经济市场、人力资源管理、金融管理、客户需求等方面进行了广泛应用，对企业的发展有着积极的促进作用。因此，大数据时代，企业经营管理中，企业要结合自身的实际情况，科学合理的应用大数据技术，对各个工序环节的数据信息实施有效收集、分析、整理、优化、总结，对企业实施有效面管理，促进企业经营利润的增加，推动企业健康稳定的发展。
参考文献：
[1]郭娴. 大数据时代企业管理会计面临的挑战与解决对策[J]. 中国国际财经（中英文）， 2017（20）：35-36.
[2]柴俊. 大数据时代企业管理会计面临的挑战与解决对策[J]. 财会学习， 2018， No.188（14）：124-125.
[3]李港， 于海旭. 大数据时代企业管理面临的挑战及对策[J]. 经营与管理， 2017（3）：58-60.
[4]曾慧敏. 对大数据时代企业经营管理的挑战与对策思考[J]. 低碳世界， 2017（15）：273-274.
[5]陈静. 大数据背景下企业财务管理的挑战研究[J]. 全国流通经济， 2018（1）：24-25.
关键词：大数据;企业管理;挑战;对策
随着科学技术的快速发展，人类生活和商业经营发展进入到了多媒体信息时代，这时信息资源不断扩张，进入了大数据时代。大数据具有多元化、高效性的庞大数据信息资源，涉及多方面内容。企业管理中要对大数据实施合理的有效应用，要考虑各种结构形式，实施各个方面信息数据的合理分析整理，对有价值的数据信息进行有效利用，实施现代大数据和传统数据的科学合理比较，选择和优化企业管理方式，促进企业经营发展和生产管理的顺利实施，使企业更好的发展和进步，顺应时代潮流。
1、大数据对企业管理的影响
1.1促进了企业管理的改革和创新
企业经过不断的发展，资产技术达到相应规模，需要应用更高效的措施实施管理控制。在大数据时代，企业运营管理中的信息数据获取和管理是重要部分，这是企业运营中的无形资产，这时的数据管理非常重要[1]。企业管理中有效管理和利用相应数据信息，同时进行数据信息的科学合理整合，适应市场经济的发展变化，进而促进企业的经营发展及改革创新。第一，实施数据资产化。企业数据信息管理部门要转变管理思想和重点内容，原来是以管理成本为管理重点，如今要重视利润管理。数据信息管理部门是大数据时代企业经营管理必须具备的资产管理部门，只有掌握更多有利数据信息，才会有效准确实施企业预算、实施经营生产、进行人力资源管理等企业运营。所以，企业要想更好的实施经营管理，必须对有关数据信息详细掌握，进而准确判断市场发展和变化，促进企业朝着正确的方向发展，进而获得更多的经济效益。第二，决策智能化。企业经营发展受到大数据的影响，重点管理内容是企业经营管理中的各种数据信息，企业要对其高度重视，改变经营管理思路，变业务驱动为数据驱动。企业经营中实施业务驱动，通常只进行产品销售的概括总结，进而会影响企业规划，缺乏考虑市场发展和受众需求，进而缺乏数据依据而可能使企业经营走弯路。在如今的大数据时代，企业要围绕数据实施深入研究，同时有效挖掘数据中的有价值信息，促进企业的经营发展符合实际需求，并能健康顺利发展。
1.2影响企业的经营发展决策
企业经营发展中因大数据影响，要求实施数据量化工作，企业需要注意工作有很多。第一，企业运营管理要在数据基础上进行。在企业发展中对数据实施详细分析，有效提高企业管理者的数据分析管理能力。第二，企业管理在各方面实施数据导向，进而促进企业经营决策的科学合理性。企业根据大量数据信息对各个工序环节详细了解和掌握，这是在大数据时代企业管理者的基本素质。有些企业数据性很强，比如百度，腾讯等，这些企业依据数据平台，实施产业布局的科学合理优化，创造更好的商业形式。以前，市场格局小，企业依靠勤劳，进行生产、买卖，得到了发展。可是，进入到大数据时代，企业的发展经营要和时代发展相适应，企业要结合自身情况及市场环境完善企业管理，洞察和挖掘市场脉络，利用数据信息制定科学合理的发展策略，进而会在已有的发展基础上获得更大进步空间。
2、大数据时代企业管理面临的挑战
2.1效率方面
大数据时代，数据呈现多元化，这给企业的发展和全方位了解市场带来便利，同时也存在利用大数据提升效率的问题[2]。数据信息的增加，关于数据信息整合、数据总结归类、挖掘信息数据、存儲信息等都得到了发展，这是很多企业如今必须面对和实施解决的重要问题。
2.2安全方面
企业经营发展中会有各种大量信息数据，包括客户资料、企业内部信息、业务发展数据等，特别还包括企业内部员工信息，广泛应用大数据，会对企业发展信息保护提出更高要求。在互联网时代，更要保护好商业机密，这是企业发展经营的重点。所以，大数据时代重视数据安全是企业发展的难题和重点，在企业的运作中要重视数据信息的安全保护，促进企业健康顺利发展。
2.3决策方面
大数据时代的很多企业并没有把企业经营量化思维作主流思想意识，很多决策都是根据领导的个人思想，对于企业数据归纳总结都只是表面化，缺乏充分深入分析相应的客户需求、企业竞争、产品生产等信息，要转变企业高层管理者思想，使企业经营决策不再以人的意志为转移，要根据数据信息分析实施决策，进而降低决策风险，这是大数据时代企业需要面对的重要难题。
3、大数据时代对企业管理中问题管理的对策
随着互联网信息数据的不断增加，扩大了企业经营发展格局，在企业管理中会涉及和应用大量的数据信息，进而要求企业要科学合理的应用大数据技术，有效理顺、提炼、挖掘有价值的信息数据，实施经营管理的量化标准，结合企业的具体经营情况制定科学合理的数据性、可操作的发展战略。
3.1对管理实施有效定位
在大数据时代，数据基数庞大，具有多元化属性，同时对其解决和处理会具有一定的难度和复杂性[3]。因此，在企业中要组织相应部门进行数据信息处理，有针对性的实施企业管理。CIO是企业数据信息处理部门，对企业经营中的各种信息数据实施有效分析，同时也要明确企业管理高层决策思想，在具有复杂环境的经济市场中，要对相应数据信息有效挖掘，进而提出科学合理的发展战略，进而促进企业经营管理的顺利实施，有效推动企业健康稳定的发展。
3.2重视软件硬件的科学合理管理
互联网信息时代，企业管理中会涉及很多数据，在进行数据信息整合、归纳、存储过程中，相应的硬件具有非常重要的作用，比如机房、空调、网线、服务器、宽带、电力等，这些硬件比较容易维护，软件数据信息的处理需要通过这些硬件实施，他们是进行数据处理的标准配置，必须和软件一样实施科学管理和有效维护，进而促进数据信息的科学合理处理，以有效实施企业管理，推动企业更好的经营发展。 3.3开发和管理企业的人力资源
大数据时代的企业，要对企业及市场信息数据进行详细掌握和分析，就要有效挖掘出数据中的有利信息，进而实施科学合理完善管理措施，制定出科学合理的企业发展方向。所以，企业信息数据的庞大和重要性能对企业发展有着重要作用，是企业的重要资产，不再是简单的分析[4]。因此企业要对其科学合理利用，进而使更多数据信息对企业经营发展产生积极促进作用，同时促进企业不断进步和发展，使企业沿着正确的发展方向不断前进。所以，大数据是企业管理中的工具，是企业发展的资产，会给企业带来更大的经济利润。企业的经营管理者在重视大数据技术的同时，也不能完全迷信数据，要结合自身经营管理经验，根据市场发展规律，制定科学有效的经营战略和管理措施，以有效科学的实施企业管理，促进企业更好的发展。因此，企业要结合市场需求实施数据分析，引进符合企业发展的综合性人才。企业的人力资源管理要重视大数据技术，引进和培养具有现代信息技术的复合型人才，参与企业经营管理，使企业在竞争激烈的市场中能顺应时代潮流，促使企业健康稳定的发展。
4、运用大数据技术科学实施企业管理
现在是大数据信息时代，企业在经营发展中会有大量的信息数据，企业要对其进行详细掌握和分析利用。在实际的企业管理中发挥其积极的促进作用，使企业在竞争激烈的经济市场中处于有利位置，进而促进企业健康稳定的发展。
4.1科学运用大数据技术
互联网时代大数据技术很重要，对企业管理有积极的促进作用。可是大数据也不能对所有事情都能有效解决和处理。因此，在企业管理过程中，不能过度依赖大数据，相应的数据信息是进行企业管理的参考，是进行战略决策的指导，不是对企业经营中的所有问题都能解决。特别是现在互联网时代，一些基础数据真伪难辨。企业在大数据时代的经营管理有便利条件，同时也有数据的真实性和虚假性问题，进而数据是管理工具，是企业资产，企业经营管理时要科学合理分析、判断，进行科学有效应用。企业经营中，如果对数据信息分析有误差和错误，进而会得出有误差或错误的结论，进而作出错误决策，进行选择项目、实施融资、选择供应商等各个方面都会有风险，进而给企业带来经营风险。所以，企业要根据自己的具体经营情况，结合市场发展规律，以大数据信息为基础，经营经验和数据信息没有过大差距时，制定科学合理的经营发展战略，发挥大数据的良性作用，促进企业更好的发展。所以，企业在经营管理过程中，要科学合理的运用大数据技术，不能过度迷信，要科学利用数据信息，对其实施有效分析和研究，企业管理者要转变思想，使企业健康稳定发展。
4.2重视风险危机防范
大数据时代对人们的生活有直接影响，同时也对企业的经营管理有影响。所以，企业开始应用大数据，利用大数据信息对企业人才及生产管理实施科学有效分析，大数据技术在企业管理中被广泛应用[5]。可是，因为都在应用大数据，有些企业不能正确对待企业宏观发展战略，盲目滥用大数据，进而不能与企业中管理人员的智慧相结合。所以，这是大数据时代企业管理中需要注意和重视的大问题。另外，因为数据的庞大性，会导致有很大的数据分析归类、价值挖掘、优化整合等工作量。并且，在进行数据的处理过程中，也会有人为主观因素掺杂其中，进而导致数据分析结论与数据应有的科学性不相符，会带来企业决策和发展的负面影响，产生企业经营风险和危机。所以，大数据时代的企业实施管理時，实施数据收集整理分析时，要重视风险的有效管理与控制，对数据危机进行有效防范，进而有效利用大数据技术。
4.3与实际相结合
大数据技术的应用要有相应软件支持，同时也必须有硬件设施的投资和人工成本。所以，企业管理过程中，运用大数据技术实施运作时，要统筹兼顾运作流程，同时和企业实际发展相结合，科学合理运用大数据技术实施企业经营管理。关于大数据投资规模，很多企业对大数据管理并没有实施有效的管理措施，以激进的方式开展大数据管理，进而不能和企业经营生产实际相结合。所以，企业管理中应用大数据要考虑企业的实际情况，结合大数据技术，在其有效的范围内有效开展，以更好的促进企业的经营发展。
结束语：
综上所述，随着科学技术和互联网的发展与进步，如今大数据技术进入到了各个行业和领域，特别是在经济市场、人力资源管理、金融管理、客户需求等方面进行了广泛应用，对企业的发展有着积极的促进作用。因此，大数据时代，企业经营管理中，企业要结合自身的实际情况，科学合理的应用大数据技术，对各个工序环节的数据信息实施有效收集、分析、整理、优化、总结，对企业实施有效面管理，促进企业经营利润的增加，推动企业健康稳定的发展。
参考文献：
[1]郭娴. 大数据时代企业管理会计面临的挑战与解决对策[J]. 中国国际财经（中英文）， 2017（20）：35-36.
[2]柴俊. 大数据时代企业管理会计面临的挑战与解决对策[J]. 财会学习， 2018， No.188（14）：124-125.
[3]李港， 于海旭. 大数据时代企业管理面临的挑战及对策[J]. 经营与管理， 2017（3）：58-60.
[4]曾慧敏. 对大数据时代企业经营管理的挑战与对策思考[J]. 低碳世界， 2017（15）：273-274.
[5]陈静. 大数据背景下企业财务管理的挑战研究[J]. 全国流通经济， 2018（1）：24-25.