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摘要：天然气作为一种气体燃料，一旦泄露很难控制，所以燃气工程施工中，施工质量必须保证，只有这样才能保护好人民的生命和财产安全，本文主要针对燃气工程建设的安全管理进行探讨。
关键词：燃气工程 安全管理
近年来，随着天然气的开发利用和城市燃气公用事业的逐步放开，港资、民资、国际跨国公司资本竞相涌入，加上改制后得以壮大的原国有燃气公司等各路资本的云集，使得现有城市燃气市场资源的争夺日趋激烈。在这激烈的市场竞争中，我们在选择燃气公司的时候，质量、安全是我们首先要考虑的问题。燃气工程作为燃气经营企业的一项重要工作，燃气公司必须重视工程建设。质量是在建设过程中形成的，而不是质检部门检验、检查出来的。加强安全意识，防范安全隐患，提高安全知识做到以上三点就可可以预控安全风险的发生。工程的质量、安全最终靠人来实现。因此，欲管理好工程质量、安全，应加强人员的管理。我们在做燃气工程建设的安全管理时要秉承科技创新、管理创新的理念，从而提高监理工作效率，加强燃气工程质量和安全管理。本文从对燃气工程建设中事故发生的原因以及类型进行分析，针对上述情况作出施工不同阶段安全管理办法。
1.燃气工程事故发生的原因
1.1 施工单位实力差
现在燃气工程单项数量多导致资金投入不足，导致工程施工人员素质不高，不是专业的施工人员，机械设备配备档次也低，不能很好的满足燃气施工建设的要求。
1.2 工程地点分散
由于燃气工程的施工长度大，然而很多分布在各个角落，燃气施工企业配备的管理人员有限，这样管理人员很难监管到位，工程质量就很难保证。
1.3 工期影响因素多
市政燃气管道的施工往往会受房屋拆迁、市政道路园林绿化手续办理、临时占地补偿等诸多因素的影响，会导致工程拖延迟迟不能竣工。一些小区在管道铺设的过程中与土建、供水、供暖等交叉施工等因素影响。往往不能按计划工期实施。长期拖延的工程使施工人员怠慢，很容易产生安全管理的漏洞。
2.燃气工程建设中的各项管理
2.1 燃气工程建设中的质量管理
人是决定工程质量的决定因素，人是施工的组织者、指挥者和操作者，质量控制必须以人为核心，充分调动人的积极性、创造性，这样才能建设出好的工程质量。增强施工人员的责任感，树立“质量第一”的生产观念，提高工程人员的素质，避免人为的失误。工程建设中项目的规划、决策、勘察、设计和施工都要通过人来完成的。因此，施工单位必须加强对工程参与者的质量意识的教育，使参加施工管理的员工都懂得质量管理工作的重要性。
2.2 燃气工程建设中的进度管理
施工过程中由于人为的因素、技术因素、设备材料、还有机械因素及构配件因素、水文、地质与气象因素以及其他自然和社会环境因素等都会影响到燃气工程施工的进度，其中人为因素是最大的干扰因素。为了实现工程期限按实际进度要求进行，就必须尽量避免各种影响进度因素的发生，作为建设单位要认真制定进度控制措施，包括组织措施、技术措施、经济措施等。在实际工程管理过程中，采取定期或不定期的现场协调会，目的是建立完善的信息沟通传递渠道，及时把施工现场出现的问题向上传递，根据问题的不同复杂程度，施工单位快速采取解决的办法，尽最大可能保证施工进度。
2.3 燃气工程建设中的资金管理
施工阶段的资金控制非常重要，它也是建设单位现场管理的工作重点。工程项目建设是一个周期长，投入大的建设过程，资金控制貫穿于燃气工程建设的全过程。要有效控制项目的资金，必须从技术上采取措施，包括采用新技术、新材料，严格审查施工组织设计，严格施工图会审及现场技术交底等从经济上采取措施，要严格审核各项费用的支出。严格施工设计的变更的管理，严把经济签证关，严格工程决算的审查等。在组织保证上有专门负责投资及工程造价审核的组织机构对工程的全过程进行有效的监督及控制，有力的保障了投资效益的最大化。在技术保障上，非常重视燃气管道的技术设计、施图设计以及新技术、新工艺、新材料的应用。
在资金控制方面也尽量做到系统和全面，现有的工程管理人员不仅应该具有工程技术方面的专业知识，也要拥有工程造价资格证书，要做到技术与经济的结合，这样现场工程管理人员能够根据现场实际情况，结合造价知识对工程投资做到有效的控制，能够在工程实施的过程中进行造价的控制。
2.4 燃气工程建设中的安全管理
现在工程建设中，安全生产已经提到了一个相当高的地位，从我国这些年来发生的燃气事故中吸取经验教训，安全施工必须是我们最应该重视的问题，对各级管理部门、生产部门、施工单位相关人员定期进行安全教育，坚决杜绝施工中各种违章作业现象，消除各种安全隐患。
天然气是一种洁净环保的优质能源，几乎不含硫、粉尘和其他有害物 质，燃烧时产生二氧化碳少于其他化石燃料，造成温室效应较低，因而能从根本上改善环境质量。燃气工程建设的安全管理是一项长期而艰巨的任务。并且燃气工程关系到人民的生命财产，我们必须保证质量，保证进度。在有效地做好工程进度、质量、资金控制的同时，实实抓好安全管理工作，为企业正常的生产经营活动创造良好的环境。
关键词：燃气工程 安全管理
近年来，随着天然气的开发利用和城市燃气公用事业的逐步放开，港资、民资、国际跨国公司资本竞相涌入，加上改制后得以壮大的原国有燃气公司等各路资本的云集，使得现有城市燃气市场资源的争夺日趋激烈。在这激烈的市场竞争中，我们在选择燃气公司的时候，质量、安全是我们首先要考虑的问题。燃气工程作为燃气经营企业的一项重要工作，燃气公司必须重视工程建设。质量是在建设过程中形成的，而不是质检部门检验、检查出来的。加强安全意识，防范安全隐患，提高安全知识做到以上三点就可可以预控安全风险的发生。工程的质量、安全最终靠人来实现。因此，欲管理好工程质量、安全，应加强人员的管理。我们在做燃气工程建设的安全管理时要秉承科技创新、管理创新的理念，从而提高监理工作效率，加强燃气工程质量和安全管理。本文从对燃气工程建设中事故发生的原因以及类型进行分析，针对上述情况作出施工不同阶段安全管理办法。
1.燃气工程事故发生的原因
1.1 施工单位实力差
现在燃气工程单项数量多导致资金投入不足，导致工程施工人员素质不高，不是专业的施工人员，机械设备配备档次也低，不能很好的满足燃气施工建设的要求。
1.2 工程地点分散
由于燃气工程的施工长度大，然而很多分布在各个角落，燃气施工企业配备的管理人员有限，这样管理人员很难监管到位，工程质量就很难保证。
1.3 工期影响因素多
市政燃气管道的施工往往会受房屋拆迁、市政道路园林绿化手续办理、临时占地补偿等诸多因素的影响，会导致工程拖延迟迟不能竣工。一些小区在管道铺设的过程中与土建、供水、供暖等交叉施工等因素影响。往往不能按计划工期实施。长期拖延的工程使施工人员怠慢，很容易产生安全管理的漏洞。
2.燃气工程建设中的各项管理
2.1 燃气工程建设中的质量管理
人是决定工程质量的决定因素，人是施工的组织者、指挥者和操作者，质量控制必须以人为核心，充分调动人的积极性、创造性，这样才能建设出好的工程质量。增强施工人员的责任感，树立“质量第一”的生产观念，提高工程人员的素质，避免人为的失误。工程建设中项目的规划、决策、勘察、设计和施工都要通过人来完成的。因此，施工单位必须加强对工程参与者的质量意识的教育，使参加施工管理的员工都懂得质量管理工作的重要性。
2.2 燃气工程建设中的进度管理
施工过程中由于人为的因素、技术因素、设备材料、还有机械因素及构配件因素、水文、地质与气象因素以及其他自然和社会环境因素等都会影响到燃气工程施工的进度，其中人为因素是最大的干扰因素。为了实现工程期限按实际进度要求进行，就必须尽量避免各种影响进度因素的发生，作为建设单位要认真制定进度控制措施，包括组织措施、技术措施、经济措施等。在实际工程管理过程中，采取定期或不定期的现场协调会，目的是建立完善的信息沟通传递渠道，及时把施工现场出现的问题向上传递，根据问题的不同复杂程度，施工单位快速采取解决的办法，尽最大可能保证施工进度。
2.3 燃气工程建设中的资金管理
施工阶段的资金控制非常重要，它也是建设单位现场管理的工作重点。工程项目建设是一个周期长，投入大的建设过程，资金控制貫穿于燃气工程建设的全过程。要有效控制项目的资金，必须从技术上采取措施，包括采用新技术、新材料，严格审查施工组织设计，严格施工图会审及现场技术交底等从经济上采取措施，要严格审核各项费用的支出。严格施工设计的变更的管理，严把经济签证关，严格工程决算的审查等。在组织保证上有专门负责投资及工程造价审核的组织机构对工程的全过程进行有效的监督及控制，有力的保障了投资效益的最大化。在技术保障上，非常重视燃气管道的技术设计、施图设计以及新技术、新工艺、新材料的应用。
在资金控制方面也尽量做到系统和全面，现有的工程管理人员不仅应该具有工程技术方面的专业知识，也要拥有工程造价资格证书，要做到技术与经济的结合，这样现场工程管理人员能够根据现场实际情况，结合造价知识对工程投资做到有效的控制，能够在工程实施的过程中进行造价的控制。
2.4 燃气工程建设中的安全管理
现在工程建设中，安全生产已经提到了一个相当高的地位，从我国这些年来发生的燃气事故中吸取经验教训，安全施工必须是我们最应该重视的问题，对各级管理部门、生产部门、施工单位相关人员定期进行安全教育，坚决杜绝施工中各种违章作业现象，消除各种安全隐患。
天然气是一种洁净环保的优质能源，几乎不含硫、粉尘和其他有害物 质，燃烧时产生二氧化碳少于其他化石燃料，造成温室效应较低，因而能从根本上改善环境质量。燃气工程建设的安全管理是一项长期而艰巨的任务。并且燃气工程关系到人民的生命财产，我们必须保证质量，保证进度。在有效地做好工程进度、质量、资金控制的同时，实实抓好安全管理工作，为企业正常的生产经营活动创造良好的环境。